PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

Opérationnalisation du PDC d’Allada4. Des initiatives privées d’installation de magasins de vente des engrais et des pesticidesdans la commune ont été suscitées et encouragées ;5. Des initiatives privées de multiplication des semences améliorées dans la commune ontété suscitées et encouragées ;6. Des usines de transformation sont installées dans la commune ;7. Les conflits entre transhumants et riverains des couloirs de transhumance sont maîtrisés ;8. L’accès des producteurs aux crédits agricoles est facilité ;9. Les femmes de la commune ont amélioré leur niveau de revenu par le biais des activitésde transformation ;10. Les producteurs ont adopté l’alphabétisation comme moyen d’accès aux nouvellestechnologies agricoles ;11. L’appui à la population paysanne de la commune d’Allada est mieux organisé, plusefficace et plus efficient.Résumé de la faisabilité techniqueLe projet d’appui institutionnel au développement du secteur agricole dans la communed'Allada consiste en une série d’activités. Il s’agit essentiellement de :(1) Soutenir la réalisation du plan d’affaire pour le développement des activités agricolesdans la commune d’Allada ;(2) Soutenir la mise en œuvre des différentes actions prévues dans le cadre du pland’affaire pour le développement des activités agricoles dans la commune d’Allada.(3) Mettre en place un mécanisme de suivi-évaluation permettant de s’assurer que lesrésultats attendus dans le cadre du plan d’affaire pour le développement des activitésagricoles dans la commune d’Allada sont en train d’être obtenu.Les moyens nécessaires à la réalisation du projet sont notamment : les compétences techniques du personnel SDLP, du personnel du CeCPA et des ONGintervenant dans le monde rural ; les moyens prévus par la mairie dans le cadre du PDC pour accompagner la réalisationet la mise en œuvre du plan d’affaire pour le développement des activités agricoles ; les autres moyens, nécessaires à la création des conditions optimales d’améliorationdes revenus des populations locales, sont ceux mis à la disposition du CeCPA par leMAEP ou ceux mis à la disposition des ONG par les partenaires au développement.Coût du projet : 30.000.000 F CFAFrais d’appui à la maîtrise d’ouvrage 1.000.000Ateliers participatifs d’identification et de planification 1.000.000Honoraire du Consultant en charge du plan d’affaire 5.000.000Frais d’organisation et de tenue d’atelier de validation 1.000.000Contribution de la commune à la mise en œuvre du plan d’affaire 22.000.000Organisation et gestion du projetLe projet d’appui institutionnel au développement du secteur agricole dans la communed'Allada est sous la responsabilité conjointe, du responsable du CeCPA et du C/SDLP. LeR/CeCPA assure le processus d’élaboration et de mise en œuvre du plan d’affaire pour ledéveloppement des activités agricoles dans la commune d’Allada. Le C/SDLP s’assure que lesfonds de la mairie affectés au projet sont gérés de façon optimale. Le C/SAF et le RP assurentle suivi et le contrôle de la gestion des fonds mis à la disposition du projet.Risque majeurRisque d’une crise de leadership entre les ONG et le CeCPA.PDC Allada, janvier 2005 26