PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

Programmation du développement de la commune d’AlladaIIBESOINS EN RENFORCEMENT DE L’EFFECTIF DU PESONNEL TECHNIQUEDE L’ADMINISTRATION COMMUNALEII.1ETAT ACTUEL DU PERSONNEL DE L’ADMINISTRATION COMMUNALE D’ALLADALes services communaux au niveau d’Allada sont assurés par un personnel d’un effectif de trentesix (36) personnes comprenant : deux (02) agents de la catégorie C, vingt et un (21) agents de lacatégorie D, deux (02) agents de la catégorie E et onze (11) contractuels et occasionnels.Parmi les contractuels de la mairie d’Allada on remarque des cadres de niveau BAC, de niveauBAC+4 et même de niveau BAC+5. Le reversement des agents contractuels de la mairie d’Alladadans le corps des agents permanents des collectivités devrait permettre à la commune de disposerde cadres B et A.Cependant, certains métiers déterminants par rapport à la mise en œuvre du PDC ne sont pasencore disponibles : il s’agit du chef du service technique (C/ST) et du chef du service dudéveloppement local et de la planification (C/SDLP).Le C/ST devrait s’occuper de – la planification et de la programmation des investissementsrelatifs aux infrastructures et aux équipements communaux – l’examen des dossiers techniques– la conception des ouvrages à partir des programmes définis – la réalisation et de l’entretiend’infrastructures et équipements communaux –la préparation des cahiers de charges et desappels d’offres pour les fournitures et travaux, etc.Le C/SDLP devrait s’occuper de – la mise en œuvre et de l’évaluation du PDC – l’exécutiondes projets inscrits aux programmes d’investissement publics de l’Etat – la promotion dudéveloppement – l’initiation de l’aménagement des zones économiques – suivre et de gérer lesrelations avec les ONG, partenaires de la coopération décentralisée, les communes, les villes,etc.En d’autres termes, le C/SDLP devrait s’occuper de la conception et de la mise en œuvre desprojets de développement de la commune.Quant au métier du chef du service de l’information de la communication des archives et de ladocumentation (C/SICAD), il est partiellement assuré par le chef du bureau des archives et de ladocumentation (C/BADI). En effet le C/BADI actuel a certainement des compétences pourorganiser et tenir les archives. Mais l’aspect communication, surtout celui de la communicationlocale, qui requiert un certain niveau de compétence théorique et pratique en matière d’élaborationet de mise en œuvre de plan d’actions de communication, semble être au-dessus des compétencesde l’actuel C/BADI. Or, la réussite du PDC dépend en grande partie des actions de communicationlocale qui seront conçues et réalisées.Outre les attributions actuellement assumées par le C/BADI, le C/SICAD devrait – élaborer etmettre en œuvre la politique de communication du Maire – faire la promotion de l’image de lacommune – élaborer et mettre en œuvre des actions de communication locales, etc.II.2LES EXIGENCES DU PDC EN TERME DE RESSOURCES HUMAINESL’analyse des projets retenus dans le cadre du PDC d’Allada 2005-2009 montre bien que la miseen œuvre du PDC nécessite l’intervention de deux (2) catégories de ressources humaines : Les personnes qui interviennent de façon ponctuelle pour réaliser des activités prévuesdans les projets du PDC : les prestataires ; Les personnes qui interviennent en qualité de personnel technique de l’administrationcommunale : les salariés.PDC Allada, janvier 2005 93