PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

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Opérationnalisation du PDC d’AlladaVII.3 PROJET DE CREATION DES CONDITIONS FAVORABLES POUR ACCUEILLIR DANS LACOMMUNE D’ALLADA DES INFRASTRUCTURES A CARACTERE NATIONAL ETINTERNATIONALContexteLa commune d’Allada se veut moderne (cf. vision de développement d’Allada en 2014). Saposition géographique par rapport à Cotonou et Abomey Calavi lui offre des avantagescomparatifs pour réaliser ce rêve.En effet, les pratiques en matière d’occupation du sol dans les communes de Cotonou etd’Abomey Calavi offrent un avantage comparatif pour la construction des infrastructuressportives et hôtelières de grandes capacités dans la commune d’Allada.Pour saisir un tel avantage comparatif, il est nécessaire que les autorités communales planifientau mieux l’occupation du sol dans la commune d’Allada. Ainsi, le schéma directeurd’aménagement de commune et les plans de lotissement devront être conçus en conséquence,en vue de créer des conditions favorables à l’installation des infrastructures à caractère nationalet international (qui ne peuvent plus être réalisées, ni à Cotonou, ni dans la commune AbomeyCalavi du fait de la dynamique urbaine).Localités d’interventionCommune d’Allada.Groupe cibleOpérateurs économiques, Etat béninois.Objectif du projetCréer dans la commune d’Allada les conditions favorables pour y accueillir des infrastructuresà caractère national et international.Résultats attendus1. Les domaines de la commune devant abriter les infrastructures sportives et hôtelièresde marque sont identifiés et immatriculés.2. Les domaines devant abriter les infrastructures sportives et hôtelières de marque fontobjet d’une étude d’impact environnemental.3. Le plan de viabilisation des domaines devant abriter les infrastructures sportives ethôtelières de marque est réalisé.4. Un plan marketing pour attirer des investisseurs dans la réalisation des infrastructuressportives et hôtelières de marque est conçu et mis en œuvre.Résumé de la faisabilité techniqueLe projet création des conditions favorables pour accueillir dans la commune d’Allada desinfrastructures à caractère national et international consiste en une série d’activités. Il s’agitessentiellement de :(1) Identifier lors de l’élaboration du schéma directeur d’aménagement de la commune deszones pouvant être affectées à la construction (a) des infrastructures sportives àcaractère national et international, (b) des salles de conférence et autres infrastructureshôtelières de marque ;(2) Prendre des titres fonciers pour les zones d’implantation des infrastructures à caractèrenational et international qui ont été identifiées ;(3) Réaliser les études d’impact environnemental de ces différentes zones identifiées ;PDC Allada, janvier 2005 65
Opérationnalisation du PDC d’Allada(4) Réaliser le plan de viabilisation des zones affectées à la construction des infrastructuressportives et hôtelières de marque ;(5) Concevoir et mettre en œuvre un plan d’actions marketing pour attirer des investisseursdans la réalisation des infrastructures sportives et hôtelières de marque à Allada.Les moyens nécessaires à la réalisation du projet sont notamment : Les compétences techniques des services de la mairie pour rédiger les termes deréférence, pour élaborer les dossiers d’appel d’offres, pour recruter les consultantsdevant réaliser les études d’impact environnemental, et le plan d’actions marketingvisant à attirer les investisseurs dans la réalisation des infrastructures sportives ethôtelières ; Les compétences techniques des consultants recrutés ; Les compétences techniques des services de la mairie pour mettre en œuvre le planmarketing visant à attirer les investisseurs dans la réalisation des infrastructuressportives et hôtelières à Allada.Coût du projet : 36.000.000 F CFAFrais d’appui à la maîtrise d’ouvrage 5.000.000Honoraire des Consultants chargés des études d’impact environnemental 10.000.000Honoraire du Consultant chargé de la conception du plan de viabilisation 10.000.000Honoraire du Consultant chargé de la conception du plan marketing 5.000.000Charges diverses d’immatriculation des zones identifiées 1.000.000Prévision pour la mise en œuvre du plan marketing 5.000.000Organisation et gestion du projet :Le C/SDLP est responsabilisé pour le pilotage du projet de création des conditions favorablespour accueillir dans la commune d’Allada des infrastructures à caractère national etinternational.Dans le cadre du projet, le C/SDLP travaille en collaboration avec le C/ST, le C/SICAD, et leC/SADE.Le C/ST, le C/SICAD et le C/SADE participent, à la rédaction des termes de référence et, àl’élaboration des dossiers d’appel d’offres pour le recrutement des consultants en vue de (1) laréalisation de l’étude d’impact environnemental dans chaque domaine identifié, (2) laréalisation du plan de viabilisation des domaines devant abriter les infrastructures sportives ethôtelières de marque, (3) la réalisation du plan de viabilisation des zones affectées à laconstruction des infrastructures sportives et hôtelières de marque, (4) la réalisation du planmarketing.Le C/SICAD assure la mise en œuvre du plan d’actions marketing visant à attirer lesinvestisseurs dans la réalisation des infrastructures sportives et hôtelières à Allada.Le C/SAF et le RP assurent le suivi et le contrôle de la gestion des fonds au titre du projet.Risque majeurNéant.PDC Allada, janvier 2005 66
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