PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

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Programmation du développement de la commune d’AlladaObjectif spécifique 8 : Promouvoir la probité et la bonne gouvernance politique et administrative dans la commune d’Allada 58 500 000Actions envisagées Résultats attendus Indicateurs objectivementvérifiables8.1 Lutte contre la corruption dans lacommune d'Allada.8.2 Renforcement institutionnel desorganes/structures administratifs etpolitiques de gestion de la communed’Allada.(1) Chaque année, des CCCsur les droits et devoirs descitoyens, sur l'éthique dutravail et sur les procéduresde l'administration sontréalisées. (2) L'audit annueldes comptes de la mairie estréalisé. (3) Chaque année,les fonctionnaires loyaux etintègres au niveau desservices déconcentrés sontdistingués. (4) Les casflagrants de corruption sontsynthématiquementréprimés.(1) Les membres du CC sontformés sur la gestionpolitique. (2) L'auditinstitutionnel etorganisationnel del'administration communaleest réalisé au cours de la1ère année du PDC. (3) Leplan de renforcement dupersonnel de la mairie estélaboré et mis en œuvre. (4)Un cadre fonctionnel deconcertation entre la mairieet les services déconcentrésest mis en place. (5) Uncadre de concertation entreles différents acteurs de lacommune est mis en place.(1) Nombre d'actions pour unchangement de comportemententreprises. (2) Rapport d'auditannuel des comptes de la mairie.(3) Nombre d'agents distingués.(4) Nombre de cas de corruptionréprimés.Nombre de sessions deformation organisées àl'intention des membres du CC ;effectifs des élus formés.Rapport de l'audit institutionnelet organisationnel de la mairie.Document du plan derenforcement du personnel.Rapports d'activités des cadresde concertation.Sources et moyens devérificationDocuments disponibles à lamairie. Rapport de la commissiond'attribution des distinctions desagents intègres et loyaux auniveau de la commune.Documents disponibles à lamairie.Coût de l'action Hypothèses critiques deréalisation31 000 00017 500 000PDC Allada, janvier <strong>2005</strong> 66
Programmation du développement de la commune d’AlladaActions envisagées Résultats attendus Indicateurs objectivementvérifiables8.3 Renforcement de la sécurité despersonnes et des biens dans laCommune d'AlladaChaque année, les moyenscomplémentairesindispensables pour assurerefficacement la sécurité despersonnes et des biens sontmis à la disposition desservices chargés de lasécurité par la mairie.Budget mis à la disposition desservices en charge de la sécuritépar la mairie.Sources et moyens devérificationComptabilité de la mairie.Rapports financiers des servicesen charge de la sécurité.Coût de l'action Hypothèses critiques deréalisation10 000 000 La mairie dispose demoyens réglementairespour contrôler la gestiondes fonds mis par elle à ladisposition des services encharge de la sécurité.Objectif spécifique 9 : Contribuer à l’amélioration des conditions socio-économiques des groupes vulnérables au niveau de la commune d’Allada 90 000 000Actions envisagées Résultats attendus Indicateurs objectivementvérifiables9.1 Coordination de la lutte contre laprogression du VIH/SIDA dans lacommune d’Allada(1) Les populations savent etobservent les bonnesattitudes pour freiner laprogression du VIH/SIDA.(2) Les personnes vivantavec le VIH/SIDA sontprises en charge9.2 Communication pour un changement (1) Les populations ontde comportement en vue de la compris la nécessité desrégression de la mortalité maternelle consultations prénatales etet infantile dans la commune post-natales. (2) Lesd’Alladapopulations ont consciencedes pratiquessocioculturelles qui sontpréjudiciables à la santé dela mère et à l'enfant9.3 Communication pour un changementde comportement, par rapport autrafic et à la maltraitance des enfants,par rapport au lévirat et au mariageforcéChaque année, des séancesde CCC par rapport aulévirat, au mariage forcé, autrafic et à la maltraitance desenfants sont réalisées(1) Taux de prévalence enVIH/SIDA dans la communed'Allada. (2) Nombre depersonnes prises en chargeNombre de séances decommunication pour unchangement de comportementNombre d'actions pour unchangement de comportementsentreprises.Sources et moyens devérificationRapport spécifique du MSP surl'évolution du VIH/SIDA.Rapports du centre communal desantéRapports du centre communal desantéCoût de l'action Hypothèses critiques deréalisation5 000 0005 000 000Rapports d'activités de la mairie 25 000 000PDC Allada, janvier <strong>2005</strong> 67
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