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PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

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Programmation du développement de la commune d’AlladaIII. FORMU<strong>LA</strong>TION <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> VISION <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>COMMUNE</strong> D’AL<strong>LA</strong>DAL’analyse des idées exprimées par les participants lors du brainstorming a permis de faire unregroupement dans quatre grands domaines en rapport avec la problématique de développementlocal. Il s’agit notamment des domaines ci-après : épanouissement des populations ; cohésion sociale des populations ; gouvernance locale ; visibilité et image de marque de la commune.Dans chacun de ces quatre domaines, les idées exprimées au cours du brainstorming y ont étélogées et regroupées sous des "idées forces" qui permettent de mieux les cerner.Dans le domaine de l’épanouissement des populations, quatre idées forces ont été identifiées :(1) Allada, où la sécurité des biens et des personnes est efficacement assurée ;(2) Allada, où les sports collectifs et individuels se développent ;(3) Allada, où les conditions optimales d’amélioration des revenus des populations localessont réunies ;(4) Allada, où les conditions optimales de satisfaction des besoins fondamentaux sontréunies.Dans le domaine de la cohésion sociale, une seule idée force exprime tous les rêves formulés :Allada, où la cohésion sociale est renforcée.Dans le domaine de la gouvernance locale, trois idées forces ont été identifiées ; notamment :(1) Allada, où les différents acteurs de développement sont impliqués dans la gestion de lacommune ;(2) Allada où la probité et la bonne gouvernance administrative et judiciaire sont promues ;(3) Allada où le développement équilibré des arrondissements est promu.Dans le domaine de la visibilité et de l’image de marque de la commune, deux idées forcesont été identifiées :(1) Allada bien positionné dans le contexte régional et national ;(2) Allada, où les potentialités locales en matière de ressources sont renforcées.Les dix idées forces qui ont été exprimées au terme de cette première étape du processus deformulation de la vision ont été soumis à deux types de contrôle :• le contrôle de la cohérence par rapport à la vision Bénin en 2025, « un pays phare, biengouverné, uni, et de paix, à économie prospère et compétitive, de rayonnement culturelet de bien-être social »• le contrôle de la prise en compte de tous les aspects problématiques de développement dela commune et des forces, faiblesses, menaces et opportunités qui y sont associées.PDC Allada, janvier <strong>2005</strong> 36

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