PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

Programmation du développement de la commune d’Alladarapport à 1998-1999 comme base de calcul). Le niveau de production de l’ananas est doncpassé progressivement à 153,36%, à 214,96% puis à 333,86% au cours de la dernièrecampagne agricole.Par rapport à la tomate et au pimentL’espace affecté à ces deux spéculations est resté stable Mais leur rendement à l’hectare aévolué de façon très significative passant à 152,46% puis à 165,01% pour la tomate, et à164,63% puis à 188,15% pour le piment. Cette amélioration du rendement à l’hectarepermet à la commune d’enregistrer une amélioration significative du niveau de la tomate etdu piment, passant à 159,67% puis à 175,61% pour la tomate, et de 186,11% à 221,11%pour le piment.Si le problème de commercialisation à prix compétitif qui se pose au producteur, et qui expliquele fait que l’espace affecté au manioc soit réduit par rapport à la campagne agricole précédente(2002-2003) est réglé, il est à craindre que l’espace réservé à la culture du maïs soit réduit audétriment du manioc. Par ailleurs l’amélioration du gain des producteurs d’ananas peut égalementréduire l’espace affecté à la culture du maïs. Ce qui ne serait pas sans conséquence sur l’équilibrealimentaire de la commune ; le maïs étant l’aliment de base de la commune.Etant donné que la sécurité alimentaire n’est pas seulement fonction du niveau de productionvivrière de la localité, mais également de la capacité à conserver les produits vivriers jusqu’à laprochaine saison, l’appréciation de la sécurité alimentaire dans la commune d’Allada serapoursuivie à travers l’analyse de la pratique de la conservation et de la commercialisation desvivriers produits.Le diagnostic réalisé au niveau des 12 arrondissements de la commune, révèle que la pratique destockage de la production au niveau des producteurs pour des ventes ultérieures en période desoudure n’est pas développée dans la commune d’Allada. Au contraire, certains producteurs sontparfois amenés à vendre leur production en herbe, renforçant ainsi leur dépendance vis-à-vis descommerçants qui jouissent finalement de l’effort des paysans qui, sont implicitement utiliséscomme des ouvriers agricoles.La pratique de la vente des spéculations en herbe fait que la commune ne maîtrise pas la gestiondes stocks de production vivrière. Quelques temps après les récoltes, les mêmes commerçants quiavaient acheté les produits aux agriculteurs reviennent les revendre très chers.Au regard des aspects problématiques ci-dessus relevés, deux mesures méritent d’être prises pourrenforcer la sécurité alimentaire dans la commune d’Allada : faciliter l’accès des paysans (qui sont amenés à vendre leurs productions en herbe) au créditagricole ; encourager les organisations paysannes à construire les magasins de stockage et àdévelopper la pratique de conservation des produits vivriers.Ces deux préoccupations doivent être intégrées dans le programme d’action du Centre Communalde Promotion Agricole (CeCPA) avec l’appui de la commune.I.5 ANALYSE DE LA GOUVERNANCE LOCALE DANS LA COMMUNE D’ALLADADepuis l’organisation en 2002 des premières élections locales de l’ère du renouveaudémocratique entamée en 1990, l’exercice de la gouvernance locale est devenu une réalité dans lacommune d’Allada. Au terme des élections légistatives, dix neuf (19) conseillers communaux ontété élus. Les 2/3 de ces conseillers communaux ont été élus sur la liste des indépendants. Ceci estune démonstration de la très grande implication de la société civile dans la gestion de lagouvernance locale dans la commune d’Allada.PDC Allada, janvier 2005 20