PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

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Programmation du développement de la commune d’AlladaL’analyse des résultats de la MOS, combinée avec l’analyse des résultats du brainstorming parrapport à la vision en fonction des moyens mobilisables par la commune ont permis de dégager dixorientations stratégiques.V.3 LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES DU DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D’ALLADAOrientation stratégique 1Tirer profit de la valorisation des terres fertiles, de l’exploitation des carrières de graviers etde latérite et de la promotion du tourisme pour relever le niveau de mobilisation desressources locales.Orientation stratégique 2Saisir les opportunités offertes par les ONG, le CeCPA, les projets/programmes nationaux,les structures de micro-finances et le marché extérieur pour valoriser les terres fertiles etorganiser les filières agricoles.Orientation stratégique 3Saisir les opportunités offertes par les partenaires au développement et l’intervention de laSONEB pour l’accès de la population à l’eau potable.Orientation stratégique 4Saisir les opportunités offertes par les partenaires au développement pour corriger le mauvaisétat et l’insuffisance des voies secondaires de la Commune d’Allada.Orientation stratégique 5Saisir les opportunités offertes par les partenaires et l’intervention des ONG,projets/programmes pour corriger l’insuffisance d’infrastructures et d’équipements scolaires.Orientation stratégique 6Saisir les opportunités offertes par les partenaires et l’intervention des ONG,projets/programmes pour résoudre les difficultés liées aux soins de santé primaires.Orientation stratégique 7Exploiter la position géographique d’Allada pour assurer son dynamisme dans le contexterégional et national.Orientation stratégique 8Saisir l’opportunité des services déconcentrés de l’Etat pour réorganiser l’environnementinstitutionnel de la Commune en vue de promouvoir la probité et la bonne gouvernancepolitique administrative et judiciaire.Orientation stratégique 9Exploiter la présence des services de promotion sociale pour combattre la maltraitance desenfants, améliorer la position sociale de la femme et assister les personnes en situationdifficile.Orientation stratégique 10Exploiter les dispositions de la loi-cadre sur l’environnement pour promouvoir la gestion del’environnement de la Commune.PDC Allada, janvier 2005 52
Programmation du développement de la commune d’AlladaL’opérationnalisation des différentes stratégies de développement ci-dessus conduit donc à dix(10) programmes comme ci-après libellés.1. Programme de développement des stratégies de mobilisation des ressources locales dansla Commune d’Allada2. Programme de promotion du secteur agricole3. Programme d’amélioration de la couverture en eau potable dans la Commune d’Allada4. Programme de désenclavement des localités de la Commune d’Allada5. Programme de promotion de l’enseignement primaire dans la Commune d’Allada6. Programme d’amélioration des soins de santé primaire dans la Commune d’Allada7. Programme d’amélioration du rayonnement culturel, régional et national de laCommune d’Allada8. Programme de promotion de la probité et la bonne gouvernance politique etadministrative dans la commune d’Allada9. Programme d’appui à l’amélioration des conditions socio-économiques des groupesvulnérables10. Programme de promotion de l’habitat et d’une politique de protection durable del’environnement dans la Commune d’AlladaLa logique d’intervention qui traduit l’opérationnalisation des différentes orientations stratégiquesde la commune d’Allada est présentée dans le chapitre qui suit.V.4 COHERENCE DES ORIENTATIONS DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D’ALLADA AVECLES ORIENTATIONS NATIONALESTableau 14 : Commentaire sur la cohérence des orientations de la commune d’Allada avecles orientations nationalesOrientation stratégique 1 : Tirer profit de lavalorisation des terres fertiles, de l’exploitation descarrières de graviers et de latérite et de la promotiondu tourisme pour relever le niveau de mobilisationdes ressources locales.Orientation stratégique 2 : Saisir les opportunitésoffertes par les ONG, le CeCPA, lesprojets/programmes nationaux, les structures demicro-finances et le marché extérieur pour valoriserles terres fertiles et organiser les filières agricoles.Commentaire sur la cohérence avec lesorientations nationales (1)Cette orientation vise à relever le niveaudes ressources locales en vue de disposersuffisamment de moyens financiers pourfinancer les actions relevant del’opérationnalisation de la DSRP au niveaude la commune d’Allada.Elle contribue, à travers une stratégie depromotion du secteur agricole, aurenforcement de la sécurité alimentaire, aurenforcement des capacités des pauvres àgénérer des revenus, à la création desconditions favorables pour la réalisation duplein emploi dans le secteur agricole.(1) Les orientations nationales dont il s’agit sont celles qui sont traduites soit, dans le document de stratégie deréduction de la pauvreté, soit dans le programme d’action du gouvernement 2001-2006.PDC Allada, janvier 2005 53
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