PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

Programmation du développement de la commune d’AlladaCONCLUSIONLa commune d’Allada s’est donnée pour vision d’être en 2014, « une commune moderne, unie,solidaire et bien gouvernée dont toutes les potentialités sont mobilisées et mises enconvergence pour l’amélioration des conditions de vie des populations locales et oùl’environnement est sauvegardé et protégé ». Pour y parvenir, des actions ont été programméesau titre du PDC d’Allada 2005-2009. Ces actions tiennent compte des ressources potentiellesactuellement mobilisables par la commune. Elles sont conçues sur la base des idées d’actionsexprimées par les participants au cours des différents ateliers d’identification et de programmation.Elles tiennent compte des forces, faiblesses, opportunités et menaces de la commune d’Allada.Dans le PDC d’Allada, il n’a pas été envisagé des actions dont la réalisation relève de lacompétence de l’autorité centrale. Cependant, il est nécessaire que l’autorité locale entreprenne desactions de plaidoyer auprès de l’autorité centrale en vue de corriger les situations problématiques yafférentes. Dans le cas d’espèce, il s’agira (1) de mener de façon permanente un plaidoyer visant àcombler le déficit en personnel au niveau des services sociaux de base, (2) de mener un plaidoyerpour permettre au projet de construction de l’hôpital de zone d’Allada de connaître une avancée,afin que Allada dispose enfin de son hôpital de zone.Le PDC d’Allada 2005-2009 fait apparaître six(06) grandes catégories d’actions prioritaires :Les actions visant à renforcer les finances locales et à mobiliser les ressources nécessairesau financement du développement local ;Les actions de réalisation des infrastructures et équipements sociaux de base : constructionet équipement de salles de classes, construction d’infrastructures hydrauliques, réfection depistes, construction de centres de santé, etc. ;Les actions spécifiques d’appui institutionnel aux services déconcentrés existant au niveaude la commune et ayant des compétences pour accompagner efficacement la mairie pourrelever les différents aspects problématiques de développement local relevé au cours dudiagnostic de la commune ; Les actions de communication pour un changement de comportement ;Les actions spécifiques devant permettre à la commune de saisir ses atouts naturels pourévoluer résolument dans la concrétisation de sa vision ;Les actions spécifiques permettant de satisfaire les attentes de l’Etat béninois vis-à-vis de lacommune, par rapport à la réalisation des objectifs du millénaire, par rapport à la réalisationdes objectifs du Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP), par rapport àla mise en œuvre du Programme d’Action du Gouvernement II (PAG2).La réalisation des objectifs des projets relatifs au développement des stratégies de mobilisation desressources locales dans la commune est capitale pour la mise en œuvre du PDC d’Allada.La lecture du cadre logique du PDC d’Allada soulève un certain nombre de questionnements. Dansle souci d’atténuer les inquiétudes relatives à ces questionnements, un tome 2 du PDC d’Allada2005-2009 a été élaboré. Il apporte des éléments de réponse aux aspects relevant de la mise enœuvre des projets du PDC d’Allada.PDC Allada, janvier 2005 99