La diversité des genres contribue-t-elle à la performance de ... - AFMD
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1.3.2. Valorisation boursièreDans une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> Theresa Welbourne 18 , portant sur un échantillon <strong>de</strong> gran<strong><strong>de</strong>s</strong>entreprises au moment <strong>de</strong> leur introduction en bourse, le lien semble être fait également entrele pourcentage <strong>de</strong> femmes dans le top management et les <strong>performance</strong>s financières à court etlong terme <strong><strong>de</strong>s</strong> entreprises. <strong>La</strong> présence <strong>de</strong> femmes dans l’équipe dirigeante serait un facteursusceptible d’augmenter les <strong>performance</strong>s financières à court terme, mesurées par le coursinitial. Cette observation se vérifie à plus long terme (3 ans) par <strong>la</strong> hausse <strong><strong>de</strong>s</strong> cours et <strong>de</strong> <strong>la</strong>rentabilité <strong><strong>de</strong>s</strong> entreprises. Ce phénomène peut s’expliquer par le fait que les investisseursverraient dans <strong>la</strong> mixité <strong><strong>de</strong>s</strong> équipes <strong>de</strong> direction un signal <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong><strong>de</strong>s</strong> recrutements.Cependant, il faut apporter une nuance à ce type <strong>de</strong> discours, en précisant que plus que <strong>la</strong>mixité, c’est <strong>la</strong> diversité du top management qui serait à l’origine <strong>de</strong> bonnes <strong>performance</strong>sfinancières <strong>de</strong> l’entreprise. Par ailleurs, une donnée a pu influencer les résultats <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> etc’est l’auteure <strong>elle</strong>-même qui le souligne : les entreprises introduites en bourse sont les plus« entrepreneuriales », soit les entreprises les plus susceptibles d’attirer <strong><strong>de</strong>s</strong> femmes parcequ’<strong>elle</strong>s véhiculent l’image <strong>de</strong> sociétés socialement responsables et qui favorisent l’égalité <strong><strong>de</strong>s</strong>chances. L’aspect « entrepreneurial » <strong>de</strong> ces entreprises pourrait ainsi expliquer, à lui toutseul, les bons résultats financiers <strong>de</strong> l’entreprise et <strong>la</strong> présence <strong>de</strong> femmes dans son topmanagement sans que ces <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rniers éléments n’aient qu’un lien très indirect.Enfin, il est intéressant d’étudier le lien entre mixité du top management et le cours <strong>de</strong>l’action en bourse sous un autre angle. Comme nous l’avons déjà vu à plusieurs reprises, <strong>la</strong>mixité se traduit par <strong>la</strong> présence <strong>de</strong> femmes à <strong><strong>de</strong>s</strong> postes ou fonctions traditionn<strong>elle</strong>mentmasculins et vice-versa mais un autre symbole vis-à-vis <strong><strong>de</strong>s</strong> parties prenantes est <strong>la</strong> mise enp<strong>la</strong>ce d’une politique active <strong>de</strong> féminisation <strong><strong>de</strong>s</strong> équipes. Il ne faut pas négliger l’impact <strong>de</strong>ces politiques <strong>de</strong> féminisation sur le cours <strong>de</strong> bourse <strong><strong>de</strong>s</strong> entreprises. Une étu<strong>de</strong> trèsintéressante a été menée aux Etats-Unis, entre 1988 et 1992, qui consiste à suivre l’évolution<strong><strong>de</strong>s</strong> cours <strong>de</strong> bourse d’entreprises qui viennent <strong>de</strong> recevoir <strong><strong>de</strong>s</strong> prix récompensant leursinitiatives en matière <strong>de</strong> féminisation ou au contraire, venant d’être mises en accusation pour<strong><strong>de</strong>s</strong> pratiques discriminatoires. Le résultat est sans appel et une fois <strong>de</strong> plus, on peut enconclure que les investisseurs reçoivent ce genre d’informations comme un signal d’unegestion efficace <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources humaines, les inculpations pour pratiques discriminatoires18 WELBOURNE Theresa M., Wall Street likes its women: an examination of women in the top managementteams of initial public offerings, Working papers series, CAHRS Cornell University, 1999.27