La diversité des genres contribue-t-elle à la performance de ... - AFMD

l’entreprise. Rappelons, à titre d’illustration, que parmi les 155 dirigeants des 7 premièrespromotions du Séminaire Dirigeants de 1999 à 2007, il n’y a que 8% de femmes.Graphique n°6Cartographie des participants au SéminaireDirigeants par sexe8%HommesFemmes92%« De mon point de vue, chercher la parité dans une entreprise ou ailleurs est une erreur quifinalement nuit à la bonne idée d'utiliser les atouts dont disposent naturellement les femmespour manager, organiser, planifier et décider dans une entreprise.Pour les femmes, le pouvoir est perçu comme un outil d'action, alors que pour les hommesc'est essentiellement un statut dont la privation remet en question leur légitimité existentielle.Délivrées de ce stress, les femmes ont du plaisir à exercer leur métier de responsable, et, siles contraintes deviennent disproportionnées, elles sont prêtes à faire autre chose, tout engardant les mêmes motivations.Ce sont des championnes de la planification et de la rigueur, mais aussi de la flexibilité et dela créativité en cas difficultés dans tous les domaines. Ce sont aussi des promotrices de « ladélégation » nécessaire à un management efficace pour aller aux résultats.Vigilantes en matière d'organisation du travail, elles refusent la réunionite et prônentl'efficacité.Les compétences de gestionnaire familial dont disposent naturellement une femme, sont bien41