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rapport du GT « Conception pédagogique - Canton de Vaud

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• à énumérer et décrire les types <strong>de</strong> groupes et <strong>de</strong> structures pluridisciplinaires existants etpossibles : équipes pluridisciplinaires, équipes <strong>de</strong> santé, « réseaux » d’établissements,commissions <strong>de</strong> pédagogie compensatoire, colloques <strong>de</strong> synthèse etc.;• à examiner les articulations entre ces différentes pratiques et instances et préciser lesdifférents niveaux <strong>de</strong> travail interdisciplinaire (classe, bâtiment, établissement, région,département);• à mettre en avant l’importance <strong>du</strong> décloisonnement institutionnel et <strong>du</strong> travail transversaldans le traitement <strong>de</strong>s situations d’élèves.Une réalisation aboutie d’un tel mandat nécessiterait un temps <strong>de</strong> travail dont ne disposent pas lesmembres <strong>du</strong> groupe. Le <strong>rapport</strong> <strong>de</strong> ce <strong>de</strong>rnier se limitera donc à tracer quelques pistes etsuggestions <strong>de</strong>stinées à mieux cerner les différentes formes <strong>de</strong> collaboration et <strong>de</strong> travailinterdisciplinaires susceptibles <strong>de</strong> créer les conditions pour la recherche et la construction <strong>du</strong>meilleur encadrement scolaire et/ou socio-é<strong>du</strong>catif et/ou thérapeutique possible pour l’enfant oul’adolescent rencontrant <strong>de</strong>s difficultés dans sa formation et son développement.Dernier élément et non <strong>de</strong>s moindres. Il n’est pas fait explicitement mention <strong>du</strong> rôle et <strong>de</strong> la place<strong>de</strong>s parents dans les processus <strong>de</strong> travail interdisciplinaire, aussi bien au niveau <strong>du</strong> travail enréseau que dans celui <strong>de</strong>s formes institutionnelles <strong>de</strong> travail interdisciplinaire. Cette question doitpourtant sous-tendre toute la réflexion et les propositions qui seront formulées dans ce <strong>rapport</strong>.6.1.5 Approche <strong>de</strong> définition <strong>du</strong> réseauPartant <strong>du</strong> constat d’absence <strong>de</strong> concept explicite ou <strong>de</strong> cadre général sur les modalités <strong>de</strong>collaborations interdisciplinaires, le groupe <strong>de</strong> travail s’est interrogé en premier lieu sur la définition<strong>du</strong> terme même <strong>de</strong> réseau, ou plutôt sur le décalage entre le concept <strong>de</strong> réseau tel qu’il se pratiquenotamment dans le milieu médical ou pédago-thérapeutique, et son avatar <strong>de</strong> plus en plus répan<strong>du</strong>dans le mon<strong>de</strong> scolaire ou socio-é<strong>du</strong>catif (réseau d’établissement, réseau d’intervention, réseau <strong>de</strong>collaboration générale, réseau d’accueil, etc.).Tant Google que le dictionnaire nous renseignent peu sur le terme <strong>de</strong> réseau dont l’usage passepartoutconfirme un fait : il s’agit d’un concept flou que chacun ou chaque institution sembles’approprier en y appliquant sa propre définition, qui tourne autour <strong>de</strong> l’idée d’un groupe <strong>de</strong>personnes plus ou moins formellement constitué mettant en commun leurs savoirs et leurscompétences autour d’un problème à résoudre ou au bénéfice d’une personne nécessitant uneprise en charge ou une ai<strong>de</strong> particulière.Il convient donc <strong>de</strong> tenter une définition en partant d’un champ d’activité où l’on pratique « le travailen réseau ». Du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> l’approche pratiquée dans certains domaines <strong>de</strong> la psychiatrie, leréseau :• est un concept flou au contour mouvant et indéfini comme les mailles d’un filet;• s’appuie sur la dynamique <strong>de</strong> groupe et constitue une co-construction permanente;• participe d’une approche systémique.Un réseau s’appuie notamment sur les bases suivantes :• il doit constituer, non la somme <strong>de</strong>s savoirs et <strong>de</strong>s compétences métier <strong>de</strong> chacun mais unevaleur ajoutée et un système qui a sa réalité propre, différente <strong>de</strong>s personnes qui lecomposent. Il constitue donc une plus-value à la fois <strong>du</strong> point <strong>de</strong> vue professionnel et <strong>du</strong>point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s membres <strong>du</strong> collectif qui le composent;• il se déroule le plus souvent en trois temps : le temps <strong>de</strong> l’angoisse, le temps <strong>de</strong> la créativitéet le temps <strong>de</strong> la synthèse;• il nécessite un fon<strong>de</strong>ment éthique : respect mutuel, prise en compte <strong>de</strong>s limites (à l’opposé<strong>de</strong> la solution magique) et application d’un principe <strong>de</strong> « non transparence » (à l’opposé <strong>du</strong>« tout dire tous ensemble » sur l’enfant ou l’adolescent);- 30 -

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