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Cour de Comptes: Rapport "La Grande Vitesse Ferroviaire: Un modèle porté au-delà de sa pertinence

Le modèle français de grande vitesse ferroviaire est aujourd’hui en difficulté. Alors que le TGV a longtemps été l’une des plus brillantes manifestations des réussites technologiques françaises, son bilan s’est fortement dégradé depuis quelques années : trafic et recettes en baisse, coûts de construction comme d’exploitation en hausse (notamment les péages), recul important de la marge opérationnelle qui contribue de moins en moins au financement des autres activités, toutes déficitaires, de la SNCF. Cet état de choses semble devoir durer, compte tenu de l’apparition de modes de transports alternatifs concurrents (autocars, covoiturage) et de la contrainte financière résultant de la combinaison de la construction de nouvelles lignes à grande vitesse (LGV) et de l’indispensable rénovation du réseau classique.

Le modèle français de grande vitesse ferroviaire est aujourd’hui
en difficulté. Alors que le TGV a longtemps été l’une des plus brillantes
manifestations des réussites technologiques françaises, son bilan s’est
fortement dégradé depuis quelques années : trafic et recettes en baisse,
coûts de construction comme d’exploitation en hausse (notamment les
péages), recul important de la marge opérationnelle qui contribue de
moins en moins au financement des autres activités, toutes déficitaires,
de la SNCF. Cet état de choses semble devoir durer, compte tenu de
l’apparition de modes de transports alternatifs concurrents (autocars,
covoiturage) et de la contrainte financière résultant de la combinaison
de la construction de nouvelles lignes à grande vitesse (LGV) et de
l’indispensable rénovation du réseau classique.

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118 COUR DES COMPTES<br />

80 % <strong>de</strong> cette <strong>de</strong>tte. Les trav<strong>au</strong>x relatifs <strong>au</strong> projet <strong>de</strong> loi ferroviaire ont<br />

confirmé ces tendances 105 .<br />

2 - <strong>La</strong> <strong>de</strong>tte finance <strong>au</strong>ssi l’entretien du rése<strong>au</strong><br />

<strong>La</strong> <strong>de</strong>tte contractée par RFF finance non seulement les nouvelles<br />

infrastructures, mais <strong>au</strong>ssi la maintenance du rése<strong>au</strong>. Cette maintenance<br />

est principalement assurée par la SNCF, les <strong>de</strong>ux entreprises étant liées<br />

par six conventions, dont la plus importante est la convention <strong>de</strong> gestion<br />

<strong>de</strong> l’infrastructure (CGI), scindée en <strong>de</strong>ux parties en 2010 pour tenir<br />

compte <strong>de</strong> la création <strong>de</strong> la direction <strong>de</strong> la circulation ferroviaire (DCF),<br />

entité indépendante <strong>au</strong> sein <strong>de</strong> la SNCF.<br />

Les versements <strong>de</strong> RFF à la SNCF ont, dans le cadre <strong>de</strong> ces<br />

conventions, atteint 5,82 Md€ en 2010 et plus <strong>de</strong> 6 Md€ en 2011, dont<br />

2,9 Md€ <strong>au</strong> titre <strong>de</strong>s trav<strong>au</strong>x <strong>de</strong> rénovation et 2,2 Md€ <strong>au</strong> titre <strong>de</strong><br />

l’entretien. Avec la décision prise d’accentuer l’effort <strong>de</strong> rénovation et<br />

<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rni<strong>sa</strong>tion du rése<strong>au</strong> ferroviaire (annonce d’un montant <strong>de</strong><br />

2 Md€ par an en moyenne pour le renouvellement du rése<strong>au</strong>), ce flux<br />

financier ne diminuera pas, bien <strong>au</strong> contraire, dans les années à venir.<br />

Si cet objectif d’améliorer la prestation d’entretien est<br />

évi<strong>de</strong>mment positif 106 , les conditions dans lesquelles sont réalisées<br />

<strong>au</strong>jourd’hui les opérations <strong>de</strong> maintenance et <strong>de</strong> rénovation du rése<strong>au</strong><br />

sont, elles, peu <strong>sa</strong>tisfai<strong>sa</strong>ntes, comme la <strong>Cour</strong> a eu l’occasion <strong>de</strong> le<br />

souligner en octobre 2012, dans le rapport sur « l’entretien du rése<strong>au</strong><br />

ferré national ». <strong>La</strong> <strong>Cour</strong> a ainsi rappelé que, fixée par le décret du<br />

5 mai 1997, « la rémunération <strong>de</strong> la SNCF pour la mission d’entretien<br />

définie par la CGI est pour l’essentiel forfaitaire » et s’apparente encore<br />

105 Avis présenté <strong>au</strong> nom <strong>de</strong> la Commission <strong>de</strong>s finances, <strong>de</strong> l’économie générale et<br />

du contrôle budgétaire sur le projet <strong>de</strong> loi portant réforme ferroviaire (n° 1468),<br />

21 mai 2014. De même, le rapporteur du projet <strong>de</strong> loi a souligné que la <strong>de</strong>tte <strong>de</strong><br />

l’EPIC qui remplacera RFF passera « à 60 Md€ en 2025 avec une dépense annuelle<br />

<strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 3,5 Md€, voire plus, <strong>de</strong> frais financiers ».<br />

106 Même si, comme la <strong>Cour</strong> a eu l’occasion <strong>de</strong> le constater, dans son <strong>Rapport</strong> <strong>au</strong><br />

Parlement : L’entretien du rése<strong>au</strong> ferré national, <strong>de</strong>mandé par la commission <strong>de</strong>s<br />

finances du Sénat, 112 p., octobre 2012, disponible sur www.ccomptes.fr, établi sur<br />

le fon<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> l’article 58-2° <strong>de</strong> la loi organique relative <strong>au</strong>x lois <strong>de</strong> finances du<br />

1 er juillet 2001, « une grave incertitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>meure sur le financement futur <strong>de</strong> l’effort<br />

<strong>de</strong> rénovation du rése<strong>au</strong> ».<br />

<strong>La</strong> gran<strong>de</strong> vitesse ferroviaire – octobre 2014<br />

<strong>Cour</strong> <strong>de</strong>s comptes - www.ccomptes.fr - @<strong>Cour</strong><strong>de</strong>scomptes

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