tapolca város belváros-rehabilitáció akcióterületi terv
tapolca város belváros-rehabilitáció akcióterületi terv
tapolca város belváros-rehabilitáció akcióterületi terv
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
V.11. KOCKÁZATOK ELEMZÉSE<br />
A fejlesztésekkel kapcsolatban a következő kockázatok merülhetnek fel:<br />
55. táblázat: A fejlesztések kockázatelemzése<br />
Sorszám<br />
Azonosított kockázat<br />
Bekövetkezés<br />
valószínűsége<br />
Hatása<br />
a projekt<br />
céljaira<br />
A tevékenység, amire a kockázat<br />
vonatkozik<br />
Kockázat kiküszöbölése<br />
Alsómalom ingatlanfejlesztése<br />
1.<br />
A <strong>terv</strong>ezett fejlesztések<br />
engedélyeztetése<br />
akadályokba ütközik<br />
Kicsi<br />
Nagy<br />
Tapolca-patak menti sétány kialakítása<br />
Szent Erzsébet óvoda homlokzat<br />
felújítása<br />
Kőtár kialakítása<br />
Elképzelések egyeztetése<br />
az illetékes<br />
szakhatóságokkal,<br />
társadalmi konzultáció<br />
2.<br />
A <strong>terv</strong>ezett<br />
fejlesztésekhez<br />
szükséges állami<br />
támogatást megszerzése<br />
akadályokba ütközik<br />
Kicsi Nagy Bármely tevékenység<br />
A stratégiák és <strong>terv</strong>ek<br />
kidolgozásához szakértők<br />
alkalmazása<br />
3.<br />
Lakossági elégedetlenség<br />
a beruházásokkal<br />
szemben<br />
Kicsi Közepes Bármely tevékenység<br />
Folyamatos partnerségi<br />
egyeztetések a<br />
lakossággal<br />
4.<br />
Megvalósítás, kivitelezés<br />
időbeli elhúzódása<br />
Közepes Közepes Beruházás típusú tevékenységek<br />
Gondos előkészítés és<br />
<strong>terv</strong>ezés<br />
5.<br />
Pénzügyi kockázatok<br />
(költségnövekedés,<br />
kevesebb önerő )<br />
Közepes Közepes Bármely tevékenység<br />
Költség<strong>terv</strong>ezés részletes<br />
árajánlatok alapján,<br />
részvények kibocsájtása<br />
6.<br />
A fejlesztések<br />
kihasználtsága nem teljes<br />
körű<br />
Közepes Nagy Bármely tevékenység<br />
Kommunikációs és<br />
marketing<strong>terv</strong> kidolgozása,<br />
és végrehajtása<br />
Fő tér – Deák Ferenc u. körüli udvarok és<br />
közterületi átjárók rehabilitációja<br />
Köztársaság tér déli rész felújítása<br />
P+R parkoló a Déli városkapunál<br />
7.<br />
Közbeszerzési eljárás<br />
sikertelen<br />
Kicsi<br />
Nagy<br />
Nagyköz utcai parkoló<br />
Belvárosi Irodaház felújítása<br />
Tamási Áron Művelődési Központ<br />
felújítása<br />
Wass Albert Könyvtár ás Múzeum<br />
korszerűsítése és funkcióbővítése<br />
Tópresszó felújítása<br />
Közbeszerzésre minőségi<br />
szakember alkalmazása, a<br />
közbeszerzés újbóli kiírása<br />
8.<br />
A beszállítók nem<br />
megfelelő minőségű<br />
munkát végeznek<br />
Közepes Nagy Beruházás típusú tevékenységek<br />
Minőségi referenciákkal<br />
bíró, megbízható, nagy<br />
munkatapasztalattal<br />
rendelkező beszállító<br />
kiválasztása<br />
Annak, hogy a <strong>terv</strong>ezett fejlesztések engedélyeztetése akadályokba ütközik, bekövetkezési<br />
valószínűsége kicsiny ugyan, azonban ennek hatása jelentős lenne a projekt egészére<br />
nézve. Az engedélyek megszerzésének elhúzódása a beruházásokat ugyanis késlelteti, a<br />
projekt egészének megvalósítása emiatt nagy mértékben csúszhat. Ennek kiküszöbölésére<br />
az Önkormányzat már most, a projekt-előkészítési szakaszban, az Akcióterületi fejlesztési<br />
elképzelések kimunkálásánál minden egyes elképzelést egyeztet a vonatkozó<br />
szabályozással, hogy ahol beavatkozás szükséges, ott időben meg tudja tenni a szükséges<br />
intézkedéseket. A társadalmi szereplőkkel történő folyamatos konzultáció ugyancsak ennek<br />
az eseménynek elkerülését szolgálja.<br />
144
Change language