tapolca város belváros-rehabilitáció akcióterületi terv

A város megfelelően előkészíti projektjeit ugyan, de fenn áll a lehetősége annak, hogy a
fejlesztésekhez szükséges állami forrásokat nem képes elérni, pályázata nem kerül pozitív
elbírálás alá. E lehetőség bekövetkezési valószínűsége ugyan alacsony, de a fejlesztésre
igen nagy hatással lehet. A város e lehetőség minimalizálása érdekében a tervezés és
pályázatkészítés kapcsán szakértőket alkalmazott.
Fennáll a veszélye annak, hogy a megvalósuló beruházásokkal a város egyes lakossági
csoportjai nem lesznek elégedettek, mivel a beruházások érdekeikkel szemben állnak.
Ennek megelőzésére már a projektötletek felmerülésétől kezdődően aktívan egyeztetések
folytak a város lakosságának csoportjaival, hogy az egyes társadalmi csoportok véleményét,
érdekeit megismerjük, meghallgatásukkal pedig már előzetesen úgy alakítsuk ki a projektet,
hogy a későbbiek folyamán ezt a kockázatot minél inkább minimalizáljuk. A partnerségi
egyeztetések azonban nem állnak meg ezen a szinten: a folyamatos egyeztetések a
lakosság különféle csoportjaival a projektmegvalósítás egész ideje alatt folyamatosan fognak
zajlani.
A megvalósítás, kivitelezés csúszása is egy fennálló kockázati tényező. A beruházás
folyamán ugyanis előfordulhatnak olyan nem várt hátráltató tényezők, amelyek a projekt
megvalósítását hátráltatják. Ennek elkerülésére a tervezés során már számol az
Önkormányzat esetleg csúszásokkal: kiküszöbölésére előzetes közbeszerzést végez majd,
ezen kívül a kivitelezők kiválasztásának is úgy történik majd, hogy azok garanciát vállaljanak
majd az időbeli csúszások elkerülésére.
Közepes a bekövetkezési valószínűsége annak, hogy a megvalósítás során az előzetes
tervekhez képest a költségek növekedni fognak. A költségvetést a tervezés során részletes
árajánlatok alapján kalkulálták ki, ezzel minimalizálva ennek a tényezőnek a kockázatát. A
beruházásokhoz a kellő önerő meg nem léte, mint kockázati tényező minimális, azonban
amiatt, hogy befolyása a projekt egészére igen jelentős, mindenképpen meg kell említeni,
mint kockázati tényezőt. A kockázat minimalizálása érdekében a város az önerőre szánt
forrásokat időben leköti, hogy azokat minden probléma nélkül fel tudja majd használni a
városrehabilitációs munkák során. A város 250 millió forint értékben részvényt bocsátott ki a
városfejlesztési akciók pénzügyi fedezeteként.
A legkritikusabb kockázatnak a kihasználtság biztosítása tűnik, amelyet a kommunikációs és
marketingterv kidolgozásával és ellenőrzött megvalósításával lehet kiküszöbölni. Ehhez a
kötelezően előírt tájékoztatási és kommunikációs teendők mellett az önkormányzat az
érintett intézményekkel, a civil szervezetekkel és a vállalkozásokkal együttműködve
tájékoztat és egyeztet a tervezett fejlesztésekről és az azokat kísérő programokról.
A közbeszerzési eljárás sikertelenségének valószínűsége kicsi, azonban a projektekre nagy
hatással lehet. A kockázat kiküszöbölésére a város nagy tapasztalattal rendelkező, a
közbeszerzésben jártas munkatársat alkalmaz majd.
A városfejlesztés minősége és megvalósulása nem csak az eljárásrendeken, pénzügyi
forrásokon, a társadalmi elfogadottságon múlhat. Fontos szerep jut az effektív munkát végző
vállalkozóknak, vállalkozásoknak is. Előfordulhat, hogy munkájuk nem megfelelő minőségű.
Ennek bekövetkezési valószínűsége közepes és a projektekre nézve nagy hatással
lehetnek. Ennek érdekében a vállalkozók kiválasztásánál a több éves szakmai tapasztalattal
és megfelelő referenciákkal rendelkező cégek kerülnek majd kiválasztásra.
145