letöltése (PDF) - Alkalmazott Pszichológia - Eötvös Loránd ...

116 JÁRÓ KATALINAz volt az általános vélemény, hogy a 25 év hosszú idő, és a vezetőasszony –bár sokat tanult az évek során – mégsem tudta vezetési módszereit a kívánatos módonhozzáigazítani sem az új idők szelleméhez, sem pedig az időközben a „kezeiközött felnőtt” munkatársaiban felhalmozott rátermettséghez, kompetenciákhoz. Ahelyettes a végén azt mondta semmiképpen sem célja pályázatával egzisztenciálisanlehetetlen helyzetbe hozni nyugdíjazás előtt a vezetőt, viszont abból nem enged,hogy a jövőben – akárki lesz a vezető – komoly változásokra van szükség. Azmaradt nyitva, hogy a vezetőasszony is képes legyen meghozni a maga eddig halogatottdöntését, amelyben felvállalja a saját érdekét és végiggondolja, mit újíthatnamásokért, az óvodáért.A jól végzett munka örömeA tréning lezárásakor az volt az általános vélemény, hogy becsülettel elvégeztük,amire az első találkozáson vállalkoztunk. Nem maradt senkiben olyan feszült érzés,hogy fojtogatja valami, amit ki kellett volna mondania, de nem tette. Sőt kifejezték,hogy a tükör objektivitása, a problémák tárgyilagos kezelése sok olyasmit is kimondhatóvátett, amiről nem gondolták, hogy valaha szemtől szembe is elhangozhat,anélkül, hogy komolyan megbántanák egymást. Úgy érezték „felszállt a köd,kitisztult az ég,” azaz a gondok nyílt végigbeszélése létrehozta a feszült toporgásbólvaló továbblépés érzelmi, személyi feltételeit. A verseny az indulatok mérgezőfogságából hivatalos legális szintre került, s annak feltételei szerint formalizált keretekközött pályázással folytatható.Magam is osztottam a csoport véleményét, s ezúttal nem maradt bennem olyanemlék, ami azonnali szupervíziót tett volna szükségessé, mert hiba csúszott a tevékenységembe.Eredményes munkának könyveltem el, úgy láttam a csoport identitásábanmegerősödve, önállóan képes elvarrni az esetleg elvarratlan szálakat, ésérett felnőtt módon tárgyilagosan továbbgondolni, miképpen éljenek és dogozzanakezután együtt, hogyan hasznosítsák a közösségükben felhalmozódott nagyszerűszakmai tapasztalatokat. Mindazt, amit e munka során sikerült átélnem, sok gyakorlatiés elméleti kérdés további elemzésére késztető gazdagító élménynek érzem.A vezetőasszonyt, akinek hivatalos pozíciójánál és ebből eredő aktuális személyesgondjainál fogva a szembesülés a kollégák véleményével a többiekénél nagyobbérzelmi terhet jelentett, arra biztattam, adja be a pályázatát, s alaposan vegye figyelembe,milyen változásokat kértek tőle a munkatársai.Jó lenne tudni, miképpen folytatódott a történet a tréning után, mennyiben lettnyugodtabb a légkör, miben változott a vezetés stílusa, hogyan tudták a testület tagjaialkalmazni a hétköznapi kommunikáció során a közösen gyakorolt eljárásokat.Valójában egy nyomon követő értékelés avatta volna ezt a beavatkozást egy teljesértékű szervezetfejlesztési tevékenységgé.