22.12.2013 Views

Euskal Kostaldearen Turismo Gida-Plana - es=Industriaeu=Industria

Euskal Kostaldearen Turismo Gida-Plana - es=Industriaeu=Industria

Euskal Kostaldearen Turismo Gida-Plana - es=Industriaeu=Industria

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5. ARDATZA > <strong>Euskal</strong> Kostaldea markaren marketina<br />

5. ARDATZA > <strong>Euskal</strong> Kostaldea markaren marketina<br />

Helburu<br />

orokorra<br />

Jardueraildoak<br />

<strong>Euskal</strong> <strong>Kostaldearen</strong> turismogunerako nahi den kokapena lortzea, elementu bereizgarritzat hartuta<br />

kulturarekin eta itsasoko gastronomiarekin lotutako aisialdiko eta jolaserako eskaintza eta hondartzako<br />

eta itsasoko ekintzak, ingurumen eta osasun interes handiko ingurunean.<br />

5.1.‐ <strong>Euskal</strong> Kostaldea izendapen geografikoaren marketing‐politika diseinua<br />

5.2.‐ Sustapeneko ekintzak garatzea.<br />

5.3.‐ Merkaturatzeko, salmenta ondorengo eta leial bihurtzeko prozesuak hobetzea.<br />

Ardatzaren orientabidea<br />

Markaren kokapena kontsumitzailearen edo turistaren lehentasunen eskalan hartzen duen tokia da, antzeko<br />

beste marka lehiakorrekiko pertzepzioaren arabera. <strong>Euskal</strong> <strong>Kostaldearen</strong> egungo pertzepziozko mapa<br />

produktu eta eskaintza turistiko urriek baldintzatuta dago, baita askotariko eragileek egindako sustapenekintzen<br />

ondorioz transmititzen den irudiak baldintzatuta ere:<br />

‐ Bizkaiko eta Gipuzkoako Foru Aldundietako sustapen‐estrategiak (Gipuzkoa Kosta eta Bizkaia Kosta<br />

markak).<br />

‐ Eusko Jaurlaritzako Merkataritza eta <strong>Turismo</strong> Sailburuordetzaren sustapen‐estrategiak.<br />

‐ Eskualdeko erakundeak: Eskualdeko Garapen Agentziak, Mankomunitateak, Landa Garapeneko<br />

Elkarteak eta abar.<br />

‐ <strong>Euskal</strong> Kostaldeko udalerriak.<br />

‐ Beste sustapen‐marka eta elkarte turistiko batzuk: Euskadiko turismoguneak, Marinel‐hiriak, Erdi<br />

Aroko hiriak eta abar.<br />

Hurbileko inguruneetara zuzendutako sustapen‐ekintza puntualak albo batera utzita, <strong>Euskal</strong> <strong>Kostaldearen</strong><br />

kokapena finkatzen ahaleginduko gara une oro, turismogunearen sustapen unitarioaren bidez, eragile<br />

guztietatik eta lokalismo eta egungo erroreak gainditzen ahaleginduz. Marketin‐arloan jarduteko esparru<br />

orokorrari dagokionez, <strong>Euskal</strong> Kostaldeko espazio geografikoari lotutako produktu‐ildoen matrizean kontuan<br />

hartutako ekintzak egingo dira, hots: natura eta abentura nagusiki, gastronomia, kultura eta ekitaldiak eta,<br />

neurri txikiagoan, touringa eta bilerak. Jakina denez, Donostiak erakartzeko duen gaitasuna eta jasotzen<br />

duen bisitari kopurua dela eta, <strong>Euskal</strong> <strong>Kostaldearen</strong> barneko turismo‐eskaeraren zati handia jasotzen du, eta<br />

horiek gertuko turismoarekin batera proposamenaren helburu diren hartzaile bihurtzen dira. Hiriak<br />

(Bilborekin batera) sortzen duen erakarpen‐faktorea aprobetxatu beharko da hiriburuen eta gainerako<br />

kostaldearen arteko sinergiak optimizatzea lortzeko, bien onerako.<br />

Horrez gain, komenigarria da Sailburuordetzak barrutik egiten duen ekintza multzoa erabat koordinatzea,<br />

eragile nagusien artean turismoguneak sustatzeko ekintzak eta irizpideak bat etorriz (bi aldundiak eta<br />

Donostia <strong>Turismo</strong>a). Eragile pribatuekin lan egitea ere beharrezkoa izango da ekintzen eraginkortasuna<br />

areagotzeko (bidaia‐antolatzaileak eta bidaia‐agentzia hartzaileak, turismoguneak, hotelak, aire‐konpainiak<br />

eta abar). Sustapenerako erabili ohi diren komunikazio‐tresna eta ‐teknika guztiak koordinatuko dira<br />

(publizitatea, harreman publikoak, salmenta‐promozioak, azoka turistikoak, babesa, liburuxkak eta<br />

katalogoak, merchandisinga, mailinga eta banaketak, familiarizatzeko bidaiak, sustapen telematikoa eta<br />

abar).<br />

Aplikazio orokorreko <strong>Turismo</strong> Marketin Plan bat izanik ere, hainbat merkatutan hainbat produktutarako<br />

marketin‐ekintzak bateratzeko estrategia bat ezarriko duen <strong>Euskal</strong> Kostaldeko helmugaren Marketin Plan<br />

espezifikoaren aurrelaburpena egitea egokitzat hartzen da. Ekintza zehatz horiek ezartzean, honako hauek<br />

ere kontuan hartuko dira: Foru Aldundien marketin‐politikak, Bilboren eta Donostiaren protagonismoa, eta<br />

turismogune bakarra osatzea (lana koordinatzearen eta banatzearen bidez).<br />

Edonola ere, ardatz honi lotutako edozein jardun garatzean, turismo‐produktuen arabera zuzendutako<br />

(eskaintzan eta sektoreetan, helburuko bezeroei, eta komunikazio‐ eta salmenta‐lehentasunak kontuan<br />

hartuta) eta 2010‐2013ko Euskadiko <strong>Turismo</strong> Marketin Planean zehaztutako merkatu‐estrategiaren diseinua<br />

hartuko da kontuan.<br />

POLITIKA ESTRATEGIKOA ETA PLANGINTZA / PLANGINTZA OPERAZIONALA<br />

79

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!