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DALLA COPERTINA SPECIALE VOLLEY<br />

Oltre l’etichetta<br />

FOTO: ARCHIVIO CEV<br />

32<br />

Il potenziale riconoscimento<br />

del professionismo al movimento<br />

italiano del volley e le sue<br />

implicazioni sul mercato<br />

Dilettanti per statuto, professionisti<br />

per merito acquisito<br />

sul campo. La dicotomia<br />

con cui convive il<br />

movimento, e di conseguenza anche<br />

il mercato del volley italiano, è lo<br />

specchio di un business che, per<br />

fare un salto di qualità, avrebbe<br />

bisogno innanzi tutto di fare chiarezza<br />

sulla sua identità. Le migliori<br />

potenzialità sono forse quelle ancora<br />

inespresse e quelle su cui la Federazione<br />

sta lavorando con professionalità<br />

e strategia commerciale,<br />

per valorizzare al meglio il prodotto.<br />

L’equazione è semplice. Più cresce il<br />

movimento, più il mercato ne beneficia.<br />

Si investe sulla comunicazione,<br />

perché è quella la scintilla che accende<br />

per prima l’interesse del consumatore,<br />

si arriva direttamente sui<br />

banchi di scuola di ragazzi e ragazzini<br />

perché è lì che si formano i clienti<br />

di oggi e di domani. Interessati sempre<br />

di più ad uno sport che piace e<br />

che attrae spettatori e praticanti.<br />

“Registriamo una costante crescita<br />

del numero dei tesserati – afferma<br />

infatti Luciano Cecchi, vice presidente<br />

e consigliere della Federazione<br />

Italiana Pallavolo e referente per<br />

il settore marketing e comunicazione<br />

– che parte dall’età scolare ed arriva<br />

fino agli agonisti. Il successo che<br />

stiamo riscuotendo è confermato dai<br />

numeri che hanno evidenziato l’aumento<br />

da 330.000 tesserati di tre<br />

anni fa ai 373.000 dello scorso 30<br />

giugno. Ancora, uno studio del Coni<br />

ha mostrato come il numero dei tesserati<br />

della pallavolo sia al secondo<br />

posto in assoluto in Italia. Un dato<br />

importante, che a livello federale ci<br />

permette di presentare piani di attività<br />

a molte aziende interessate al<br />

mondo del volley.” Che oggi può essere<br />

considerato come un vero e<br />

proprio prodotto a sé stante, su cui<br />

investire, lavorare e guadagnare. Attraverso<br />

un’attenta analisi dei meccanismi<br />

del mercato. “È necessario<br />

– spiega infatti il vice presidente<br />

Cecchi – considerare separatamente<br />

le sponsorizzazioni dal merchandi-

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