8 - TopSport
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DALLA COPERTINA SPECIALE VOLLEY<br />
Oltre l’etichetta<br />
FOTO: ARCHIVIO CEV<br />
32<br />
Il potenziale riconoscimento<br />
del professionismo al movimento<br />
italiano del volley e le sue<br />
implicazioni sul mercato<br />
Dilettanti per statuto, professionisti<br />
per merito acquisito<br />
sul campo. La dicotomia<br />
con cui convive il<br />
movimento, e di conseguenza anche<br />
il mercato del volley italiano, è lo<br />
specchio di un business che, per<br />
fare un salto di qualità, avrebbe<br />
bisogno innanzi tutto di fare chiarezza<br />
sulla sua identità. Le migliori<br />
potenzialità sono forse quelle ancora<br />
inespresse e quelle su cui la Federazione<br />
sta lavorando con professionalità<br />
e strategia commerciale,<br />
per valorizzare al meglio il prodotto.<br />
L’equazione è semplice. Più cresce il<br />
movimento, più il mercato ne beneficia.<br />
Si investe sulla comunicazione,<br />
perché è quella la scintilla che accende<br />
per prima l’interesse del consumatore,<br />
si arriva direttamente sui<br />
banchi di scuola di ragazzi e ragazzini<br />
perché è lì che si formano i clienti<br />
di oggi e di domani. Interessati sempre<br />
di più ad uno sport che piace e<br />
che attrae spettatori e praticanti.<br />
“Registriamo una costante crescita<br />
del numero dei tesserati – afferma<br />
infatti Luciano Cecchi, vice presidente<br />
e consigliere della Federazione<br />
Italiana Pallavolo e referente per<br />
il settore marketing e comunicazione<br />
– che parte dall’età scolare ed arriva<br />
fino agli agonisti. Il successo che<br />
stiamo riscuotendo è confermato dai<br />
numeri che hanno evidenziato l’aumento<br />
da 330.000 tesserati di tre<br />
anni fa ai 373.000 dello scorso 30<br />
giugno. Ancora, uno studio del Coni<br />
ha mostrato come il numero dei tesserati<br />
della pallavolo sia al secondo<br />
posto in assoluto in Italia. Un dato<br />
importante, che a livello federale ci<br />
permette di presentare piani di attività<br />
a molte aziende interessate al<br />
mondo del volley.” Che oggi può essere<br />
considerato come un vero e<br />
proprio prodotto a sé stante, su cui<br />
investire, lavorare e guadagnare. Attraverso<br />
un’attenta analisi dei meccanismi<br />
del mercato. “È necessario<br />
– spiega infatti il vice presidente<br />
Cecchi – considerare separatamente<br />
le sponsorizzazioni dal merchandi-