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Programma di Sviluppo Rurale 2007/2013 - Regione Campania

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<strong>Regione</strong> <strong>Campania</strong> PSR <strong>2007</strong>-<strong>2013</strong><br />

3.3 VALUTAZIONE EX ANTE e VAS<br />

Sintesi della valutazione ex ante<br />

La valutazione ex ante è stata svolta dal Nucleo <strong>di</strong> Valutazione e Verifica<br />

degli Investimenti Pubblici della <strong>Regione</strong> <strong>Campania</strong>, al quale è stata<br />

affidata, con Delibera <strong>di</strong> Giunta n. 824 del 23 giugno 2006, la<br />

responsabilità della valutazione ex ante dei tre programmi operativi relativi<br />

alla programmazione <strong>2007</strong>-<strong>2013</strong>.<br />

Il primo capitolo riporta l’analisi del DSR quale documento <strong>di</strong><br />

programmazione regionale, al quale ricondurre tutti i programmi operativi.<br />

I capitoli successivi riportano gli esiti del processo <strong>di</strong> valutazione. Tali esiti<br />

sono stati sviluppati in base alle componenti essenziali in<strong>di</strong>viduate dalla<br />

Commissione Europea (Working document No. 1, August 2006) e <strong>di</strong><br />

seguito riportate.<br />

1. Rilevanza della strategia<br />

Tale obiettivo definisce due tematiche <strong>di</strong> valutazione: la prima riguarda<br />

l’aderenza dell’analisi socio-economica al contesto; la seconda attiene alla<br />

valutazione della vali<strong>di</strong>tà dell’analisi SWOT come strumento <strong>di</strong><br />

articolazione propositiva dei bisogni identificati.<br />

2. Consistenza della strategia<br />

Tale obiettivo è anch’esso strutturato secondo due tematiche <strong>di</strong><br />

valutazione: la prima riguarda la logica della strategia, il cui output<br />

valutativo è la corretta in<strong>di</strong>viduazione degli obiettivi del programma; la<br />

seconda riguarda la coerenza interna della strategia, che ha come finalità,<br />

da un lato, la valutazione della possibile complementarietà degli assi nel<br />

raggiungimento degli obiettivi del programma, dall’altro, la valutazione<br />

della corretta consequenzialità logica tra assi, obiettivi specifici, obiettivi<br />

operativi e attività.<br />

3. Coerenza esterna della strategia<br />

La valutazione della coerenza esterna della strategia risponde a due<br />

domande valutative: in che misura la strategia è conforme agli in<strong>di</strong>rizzi<br />

sovraor<strong>di</strong>nati <strong>di</strong> programmazione (coerenza verticale) e in che misura la<br />

strategia è complementare con gli altri strumenti <strong>di</strong> programmazione<br />

(coerenza orizzontale). In tale ambito è affrontata anche la valutazione<br />

della misura in cui sono stati recepiti i risultati della VAS e della misura in<br />

cui è stato considerato il principio delle pari opportunità.<br />

4. Efficacia della strategia in termini <strong>di</strong> risultati ed impatti attesi<br />

L’obiettivo <strong>di</strong> questa fase <strong>di</strong> valutazione è <strong>di</strong> verificare l’adeguatezza del<br />

sistema <strong>di</strong> in<strong>di</strong>catori proposti per il monitoraggio e la valutazione dei<br />

risultati, e <strong>di</strong> stimare gli impatti attesi del programma.<br />

5. Sostenibilità attuativa<br />

Tale obiettivo è finalizzato alla valutazione dell’efficienza del sistema <strong>di</strong><br />

attuazione, secondo le tre fasi che caratterizzano l’attuazione <strong>di</strong> un<br />

programma, ovvero gestione, monitoraggio e valutazione.<br />

PSR <strong>2007</strong>- <strong>2013</strong> della <strong>Regione</strong> <strong>Campania</strong> ai sensi del Reg. (CE) n. 1698/2005 225

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