Rapporto Nucleo di Valutazione 2006-2007 - Università degli Studi ...

5.3 L’INFORMATIZZAZIONEDal punto di vista dell’innovazione tecnologica è stato implementato il processo di modernizzazionedelle dotazioni informatiche e strumentali degli Uffici amministrativi, consentendo a tutte le strutture,grazie agli investimenti programmati ed alle attività svolte dal Centro Servizi Informatici, di poterdisporre di sistemi di lavoro, omogenei ed integrati, finalizzati al miglioramento complessivo delleperformances lavorative.Le linee strategiche lungo le quali si è mossa la politica informatica di Ateneo hanno riguardato, inparticolare, le seguenti attività:• la piena valorizzazione dell’informazione digitale come supporto ai processi gestionali e decisionalidell’Ateneo;• l’introduzione di un’architettura di sistema basata su una rete di “strutture amministrative, didattichee scientifiche e di rete”, con il superamento del concetto di aree centraliste e statiche;• la condivisione dello stesso insieme di informazioni da parte di tutti coloro che sono coinvolti nellaerogazione di uno specifico servizio, indipendentemente dalla struttura di appartenenza e dallalocalizzazione degli interessati;• la cooperazione applicativa, finalizzata a consentire agli utenti dei servizi erogati di rivolgersi aduno specifico ufficio che provvede ad acquisire le informazione necessarie presso le strutturecoinvolte;• la necessaria integrazione tra normativa, tecnologia ed organizzazione, in modo da consentire ilpieno utilizzo delle molteplici opportunità fornite dall’Information Communication Tecnology(ICT);Nell’ambito del piano di sviluppo programmato è stato inoltre indicato come momento centrale dellastrategia di Ateneo lo scambio di informazioni in rete e la relativa offerta di servizi: a tali linee guida èstato affiancato un disegno architetturale che non vincola le diverse strutture dell’Ateneo nelle sceltesulle configurazioni dell’hardware e degli ambienti di sviluppo, nel rispetto di principi di autonomiaamministrativa e gestionale.L’attendibilità degli indirizzi strategici elencati è confermata dai concreti risultati conseguiti cheabbracciano una pluralità di aspetti connessi all’evoluzione dell’ICT all’interno dell’Ateneo e checonfigurano idealmente le tappe di un lungo cammino il cui svolgimento è ancora in atto.Significativa, all’interno del percorso delineato, è la partecipazione dell’Università del Molise alConsorzio Interuniversitario per i Servizi Innovativi in Rete (CISIR). Il Consorzio si propone diprovvedere alla progettazione, realizzazione e manutenzione del complesso delle strutture dedicate allosviluppo dei servizi innovativi in rete resi dalle singole Università consorziate. Le attività sono rivolte a~ 116 ~