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Rapporto Nucleo di Valutazione 2006-2007 - Università degli Studi ...

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In altri termini, implica una nuova organizzazione e nuove competenze per il personale.Oltre alla gestione or<strong>di</strong>naria delle risorse umane e finanziarie, negli anni <strong>2006</strong> e <strong>2007</strong>, sono stati attivatinuovi servizi e nuove funzioni amministrative, <strong>di</strong>rette a rendere più efficienti, anche attraversol’organizzazione <strong>di</strong> "funzioni trasversali" agli uffici tra<strong>di</strong>zionali, le regolari attività amministrativedell’Ateneo.Con queste motivazioni sono stati conseguiti, tra gli altri, i seguenti risultati <strong>di</strong> tipo strutturale:‣ Progetto <strong>di</strong> mappatura delle dotazioni informatiche <strong>di</strong> ateneo e del patrimonio mobiliare eimmobiliare.Sono state emanate le <strong>di</strong>rettive organizzative necessarie per la realizzazione <strong>di</strong> tale obiettivo che ètuttora in corso. I vantaggi <strong>di</strong> tale attività sono intuibili sia dal punto <strong>di</strong> vista della programmazione <strong>di</strong>nuovi investimenti che della gestione del patrimonio esistente, con notevoli risparmi economici e <strong>di</strong>tempo.‣ Metodologia <strong>di</strong> valutazione ed analisi costi-benefici nelle decisioni <strong>di</strong> spesa.Sono state numerose le delibere ed i provve<strong>di</strong>menti realizzati sulla base <strong>di</strong> una nuova metodologia <strong>di</strong>valutazione ed analisi costi-benefici nelle decisioni <strong>di</strong> spesa, basata sulle comparazioni tra opzioni<strong>di</strong>verse (interne, in outsourcing, in appalto, ecc.), sulle indagini <strong>di</strong> mercato approfon<strong>di</strong>te, sul riscontrocon i costi Consip e del mercato elettronico.I risparmi riscontrati ed acclarati in numerosi settori <strong>di</strong> attività (ed esempio sui consumi energetici,sull’acquisto del materiale informatico) ed iniziative (inaugurazioni, gestione progetti, ecc.) sono statievidenti e consentono <strong>di</strong> implementare questa tipologia <strong>di</strong> procedure per l’acquisizione dei beni e delleforniture necessarie al funzionamento <strong>di</strong> Ateneo, oltre che a garantire procedure corrette e rapide dalpunto <strong>di</strong> vista della normativa vigente.Si segnala, inoltre, la redazione, in collaborazione con il Responsabile del settore competente, dellamappatura delle procedure <strong>di</strong> gara realizzate nell’anno <strong>2007</strong>.E’ stato migliorato il processo <strong>di</strong> informatizzazione del patrimonio <strong>di</strong> Ateneo, anche nella <strong>di</strong>rezione <strong>di</strong>consolidare i patrimoni dei Dipartimenti, con la possibilità <strong>di</strong> accedere ad informazioni sempre piùrapide e dettagliate. Si sta completando, inoltre, il processo <strong>di</strong> revisione delle procedure relative alpatrimonio.‣ Revisione regolamentare della <strong>di</strong>sciplina delle attività formative e <strong>di</strong> progetto conto terzi <strong>di</strong>Ateneo.~ 137 ~

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