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Rapporto Nucleo di Valutazione 2006-2007 - Università degli Studi ...

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L’alta professionalità dei professori ricercatori afferenti al Dipartimento S.G.S.A. consente <strong>di</strong> svolgereutilmente attività <strong>di</strong> ricerca nelle aree <strong>di</strong> riferimento.Da questa base <strong>di</strong> partenza possono essere raggiunti risultati fecon<strong>di</strong>, purché ci si renda conto che la fase<strong>di</strong> verifica ha un’importanza cruciale nella o<strong>di</strong>erna attività scientifica universitaria. In primo luogo, laprogettazione delle attività <strong>di</strong> ricerca dovrebbe definire continuativamente i percorsi espliciti ed implicitied evitare <strong>di</strong> essere finalizzata esclusivamente all’incremento dei mezzi finanziari. In secondo luogo ènecessaria una strutturazione delle aree d’intervento: unità tematiche <strong>di</strong> riferimento, argomenti datrattare, funzione dei contenuti, modelli implicati, procedure da sviluppare, strategie o meto<strong>di</strong> da attivare.È <strong>di</strong> fondamentale interesse saper produrre risultati della ricerca <strong>di</strong> livello nazionale ed internazionale,confrontandoli come portatori <strong>di</strong> dati e posizioni originali. Il Dipartimento deve proseguire nelmiglioramento della capacità <strong>di</strong> riflettere e <strong>di</strong> decidere le modalità <strong>di</strong> presentazione dei contenuti (comerealizzarlo, con quali prodotti). Così, nella ricerca scientifica giuri<strong>di</strong>ca, l’abilità <strong>di</strong> creare documentiadeguatamente curati e formattati si traduce in<strong>di</strong>rettamente in una più celere <strong>di</strong>ffusione dei risultatiscientifici e in una riduzione <strong>degli</strong> oneri economici per le pubblicazioni.Le strategie della ricerca <strong>di</strong>partimentale possono adattarsi a tre situazioni fondamentali:a) incentivazione della con<strong>di</strong>visione dei progetti, quando la ricerca abbia carattere multi<strong>di</strong>sciplinare;b) sostegno alla produzione in<strong>di</strong>viduale dei singoli gruppi con i mezzi a <strong>di</strong>sposizione del Dipartimento,nella consapevolezza che dai risultati raggiunti trae profitto tutta la struttura;c) incremento delle attività <strong>di</strong> ricerca svolte in collaborazione con altre strutture interessate acon<strong>di</strong>videre i risultati della ricerca.L’organizzazione strategica dei contenuti tiene conto delle finalità e <strong>degli</strong> obiettivi generali ma rispondeai bisogni specifici connessi ad argomenti e temi sui quali si sviluppano le attività <strong>di</strong> ricerca.Dipartimento <strong>di</strong> Scienze e Tecnologie per l’Ambiente ed il TerritorioScopi, obiettivi e strategieIl Dipartimento STAT ha una vocazione naturale per ricerche riguardanti le interazioni uomo-ambientein tutti i suoi aspetti. L’obiettivo strategico che il Dipartimento sta perseguendo è quello <strong>di</strong> integraresempre più le ricerche svolte dai propri componenti per poter realizzare progetti che abbiano unaimpostazione multi<strong>di</strong>sciplinare. Questa strategia, oltre a consentire <strong>di</strong> stilare programmi <strong>di</strong> unconsiderevole spessore scientifico, offre anche il vantaggio <strong>di</strong> razionalizzare gli acquisti <strong>di</strong> attrezzature.Una peculiare caratteristica dell’attività <strong>di</strong> ricerca, <strong>di</strong> alcune aree in particolare, è quella <strong>di</strong> essere moltointegrata con la realtà territoriale regionale. In sintesi, gli interessi scientifici del Dipartimento <strong>di</strong> STATrisultano essere i seguenti:‣ ricerche geo-mineralogiche, con particolare riferimento alla stabilità dei versanti, alla gestionedelle acque sotterranee ed alla cartografia del territorio;‣ ricerche <strong>di</strong> geofisica applicata nel settore dei beni culturali;~ 67 ~

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