10.03.2013 Views

haren-deelrapport2-dewegnaarharen

haren-deelrapport2-dewegnaarharen

haren-deelrapport2-dewegnaarharen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

9.6 De communicatie van de autoriteiten<br />

Aanvankelijk hoopten de gemeente van Haren en de politie de aandacht voor Haren te kunnen<br />

beperken. Na 18 september lukte dit niet meer toen de potentiële noodverordening en mogelijke<br />

politie-inzet in Haren massaal in het nieuws kwamen. Vervolgens heeft de gemeente, en later ook de<br />

politie de massamedia en de sociale media benaderd met persverklaringen, persconferenties,<br />

interviews en Twitter-berichten. De bewoners en ondernemers van Haren zijn met brieven en<br />

informatiebijeenkomsten op de hoogte gesteld.<br />

In Hoofdstuk 5 is naar voren gekomen dat het in elk geval de journalisten is opgevallen dat de<br />

communicatie van de autoriteiten in Haren onduidelijk, tegenstrijdig en afwachtend was. Dit gold<br />

voor tal van onderwerpen: de status en de inhoud van de noodverordening, de omvang en de soort<br />

van politie-inzet, het ventileren van de mogelijkheid van een alternatief feest terwijl de hoofdlijn was<br />

dat men niet naar Haren moest komen en de aankondiging dat de bezoekersstroom zou worden<br />

teruggestuurd terwijl er ook een door de politie begeleide route zou zijn naar een alternatieve<br />

locatie.<br />

Een onduidelijk plan van aanpak voor het hele evenement en niet uitgewerkte scenario’s voor<br />

ordehandhaving (zie het deelrapport Er is geen feest, de overheidsreactie op Project X Haren) waren<br />

tevens de belangrijkste oorzaken van dit onduidelijke communicatiebeleid. Beleid dat niet duidelijk is<br />

kan niet goed gecommuniceerd worden.<br />

Een tweede oorzaak is dat de gemeente en de politie er niet in slaagden hun verantwoordelijkheden<br />

voor de communicatie op elkaar af te stemmen. Er was niet duidelijk wie wat moest doen in welke<br />

fase. Aanvankelijk nam de gemeente het voortouw; op de dag van 21 september zelf werd dit voor<br />

een groot deel overgenomen door de politie.<br />

Een derde oorzaak is het gebrek aan voldoende communicatiepersoneel, vooral bij de (kleine)<br />

gemeente Haren. Dit personeel was niet duidelijk in de officieel bevoegde structuur opgenomen die<br />

het evenement in goede banen moest leiden. In allerijl opgeroepen externe communicatieadviseurs<br />

werden hier ook niet goed in opgenomen.<br />

Door al deze oorzaken is een communicatiestrategie, zeker een duidelijke communicatiestrategie pas<br />

heel laat tot stand gekomen. Eigenlijk gebeurde dit pas op de dag van 21 september zelf.<br />

Zowel de betrokken jongeren als de massamedia en de bewoners van Haren hebben deze<br />

duidelijkheid gemist. Deze is niet gekomen. Die duidelijkheid had kunnen zijn: er is hier geen feest, U<br />

bent niet welkom, mocht U toch komen, dan zijn dit de consequenties: A.B.C. en D. Om te<br />

voorkomen dat U komt, hebben wij de volgende maatregelen genomen: X.Y.Z.<br />

Wat de benadering van de sociale media betreft hebben de autoriteiten, de politie voorop vooral<br />

Facebook en Twitter gemonitord. Zij hebben nauwelijks in deze sociale media geïntervenieerd. Alleen<br />

op de dagen voor en op 21 september is er getwitterd met eenrichtingsverkeer, vooral door de<br />

politie. Het is opvallend dat er vooral naar Twitter gekeken is, terwijl het evenement toch is<br />

aangemaakt en georganiseerd op Facebook. Op 21 september werd men overweldigd door het<br />

enorme aantal tweets. Het is ook opvallend dat men vooral via de traditionele massamedia met de<br />

jongeren die mogelijk naar Haren zouden komen gecommuniceerd heeft. Dat zijn voor deze<br />

doelgroep niet de beste communicatiekanalen.<br />

COMMISSIE ‘proJeCt X’ HareN | 122

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!