haren-deelrapport2-dewegnaarharen
haren-deelrapport2-dewegnaarharen
haren-deelrapport2-dewegnaarharen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
9.6 De communicatie van de autoriteiten<br />
Aanvankelijk hoopten de gemeente van Haren en de politie de aandacht voor Haren te kunnen<br />
beperken. Na 18 september lukte dit niet meer toen de potentiële noodverordening en mogelijke<br />
politie-inzet in Haren massaal in het nieuws kwamen. Vervolgens heeft de gemeente, en later ook de<br />
politie de massamedia en de sociale media benaderd met persverklaringen, persconferenties,<br />
interviews en Twitter-berichten. De bewoners en ondernemers van Haren zijn met brieven en<br />
informatiebijeenkomsten op de hoogte gesteld.<br />
In Hoofdstuk 5 is naar voren gekomen dat het in elk geval de journalisten is opgevallen dat de<br />
communicatie van de autoriteiten in Haren onduidelijk, tegenstrijdig en afwachtend was. Dit gold<br />
voor tal van onderwerpen: de status en de inhoud van de noodverordening, de omvang en de soort<br />
van politie-inzet, het ventileren van de mogelijkheid van een alternatief feest terwijl de hoofdlijn was<br />
dat men niet naar Haren moest komen en de aankondiging dat de bezoekersstroom zou worden<br />
teruggestuurd terwijl er ook een door de politie begeleide route zou zijn naar een alternatieve<br />
locatie.<br />
Een onduidelijk plan van aanpak voor het hele evenement en niet uitgewerkte scenario’s voor<br />
ordehandhaving (zie het deelrapport Er is geen feest, de overheidsreactie op Project X Haren) waren<br />
tevens de belangrijkste oorzaken van dit onduidelijke communicatiebeleid. Beleid dat niet duidelijk is<br />
kan niet goed gecommuniceerd worden.<br />
Een tweede oorzaak is dat de gemeente en de politie er niet in slaagden hun verantwoordelijkheden<br />
voor de communicatie op elkaar af te stemmen. Er was niet duidelijk wie wat moest doen in welke<br />
fase. Aanvankelijk nam de gemeente het voortouw; op de dag van 21 september zelf werd dit voor<br />
een groot deel overgenomen door de politie.<br />
Een derde oorzaak is het gebrek aan voldoende communicatiepersoneel, vooral bij de (kleine)<br />
gemeente Haren. Dit personeel was niet duidelijk in de officieel bevoegde structuur opgenomen die<br />
het evenement in goede banen moest leiden. In allerijl opgeroepen externe communicatieadviseurs<br />
werden hier ook niet goed in opgenomen.<br />
Door al deze oorzaken is een communicatiestrategie, zeker een duidelijke communicatiestrategie pas<br />
heel laat tot stand gekomen. Eigenlijk gebeurde dit pas op de dag van 21 september zelf.<br />
Zowel de betrokken jongeren als de massamedia en de bewoners van Haren hebben deze<br />
duidelijkheid gemist. Deze is niet gekomen. Die duidelijkheid had kunnen zijn: er is hier geen feest, U<br />
bent niet welkom, mocht U toch komen, dan zijn dit de consequenties: A.B.C. en D. Om te<br />
voorkomen dat U komt, hebben wij de volgende maatregelen genomen: X.Y.Z.<br />
Wat de benadering van de sociale media betreft hebben de autoriteiten, de politie voorop vooral<br />
Facebook en Twitter gemonitord. Zij hebben nauwelijks in deze sociale media geïntervenieerd. Alleen<br />
op de dagen voor en op 21 september is er getwitterd met eenrichtingsverkeer, vooral door de<br />
politie. Het is opvallend dat er vooral naar Twitter gekeken is, terwijl het evenement toch is<br />
aangemaakt en georganiseerd op Facebook. Op 21 september werd men overweldigd door het<br />
enorme aantal tweets. Het is ook opvallend dat men vooral via de traditionele massamedia met de<br />
jongeren die mogelijk naar Haren zouden komen gecommuniceerd heeft. Dat zijn voor deze<br />
doelgroep niet de beste communicatiekanalen.<br />
COMMISSIE ‘proJeCt X’ HareN | 122