CORPORATE GOVERNANCE CHARTER - Mobistar
CORPORATE GOVERNANCE CHARTER - Mobistar
CORPORATE GOVERNANCE CHARTER - Mobistar
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
APPENDIX V<br />
HET SRATEGISCH COMITE: INTERN REGLEMENT<br />
I. INLEIDING<br />
Het Strategisch Comité controleert en herziet jaarlijks de relevantie van dit reglement van<br />
inwendige orde, het Strategisch Comité rapporteert de resultaten hiervan aan de Raad van Bestuur<br />
en doet aanbevelingen inzake de wijzigingen die zich zouden opdringen.<br />
De Raad van Bestuur kan dit reglement van inwendige orde op elk moment wijzigen en de<br />
bevoegdheden van het Strategisch Comité herroepen.<br />
Het reglement van inwendige orde alsmede de samenstelling van het Strategisch Comité worden<br />
gepubliceerd op de website van de Vennootschap.<br />
II. SAMENSTELLING<br />
De leden van het Strategisch Comité worden door de Raad van Bestuur benoemd en hun mandaat<br />
kan ten allen tijde door de Raad van Bestuur worden herroepen.<br />
Het Strategisch Comité is samengesteld uit ten minste drie Bestuurders. De meerderheid van de<br />
leden van het Strategisch Comité moet bestaan uit niet uitvoerende Bestuurders.<br />
De duurtijd van hun mandaat mag maximaal 6 jaar belopen. De leden van het Strategisch Comité<br />
kunnen herkozen worden. De duurtijd van de leden van het Strategisch Comité kan echter nooit<br />
de duurtijd van hun mandaat als Bestuurder overschrijden.<br />
Het Strategisch Comité verkiest een voorzitter onder haar leden.<br />
De Secretaris is tevens secretaris van het Strategisch Comité.<br />
III. BEVOEGDHEDEN VAN HET STRATEGISCH COMITE<br />
Het Strategisch Comité heeft als taak de Raad van Bestuur bij te staan in het bepalen en het<br />
evalueren van de strategie van de Vennootschap.<br />
Met het oog op het volbrengen van deze taak is het Strategisch Comité belast met volgende<br />
opdrachten en verantwoordelijkheden:<br />
- de reflectie van de Raad van Bestuur animeren op het vlak van de strategie en,<br />
wanneer relevant, concrete voorstellen en aanbevelingen richten aan de Raad van<br />
Bestuur;<br />
- het onderhouden van een constante dialoog met de Raad van Bestuur in verband met<br />
de strategische evoluties van de Vennootschap;<br />
37