25.07.2013 Views

CORPORATE GOVERNANCE CHARTER - Mobistar

CORPORATE GOVERNANCE CHARTER - Mobistar

CORPORATE GOVERNANCE CHARTER - Mobistar

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2.4 Strategisch Comité<br />

De Raad van Bestuur heeft eveneens een Strategisch Comité opgericht. Het interne reglement van<br />

het Uitvoerend Comité is aangehecht als Appendix V van het CG Charter; dit reglement regelt<br />

onder meer de bevoegdheden en werking van het Strategisch Comité.<br />

2.5 Toezichtcomité Corporate Governance<br />

Verder heeft de Raad van Bestuur een Toezichtcomité Corporate Governance opgericht, een adhoc<br />

Comité, teneinde de ontwikkelingen inzake corporate governance op te volgen en om een<br />

gepaste implementatie ervan in de Vennootschap te verzekeren.<br />

III. UITVOEREND MANAGEMENT<br />

1. Inleiding<br />

De Vennootschap heeft in haar statuten de mogelijkheid voorzien voor de Raad van Bestuur om<br />

een Directiecomité op te richten in de zin van artikel 524bis van het Wetboek van<br />

Vennootschappen, maar heeft voorlopig nog geen dergelijk Directiecomité opgericht. Het<br />

Uitvoerend Management van de Vennootschap is derhalve geen Directiecomité in de zin van<br />

artikel 524bis van het Wetboek van Vennootschappen.<br />

Het Uitvoerend Management van de Vennootschap zijn de CEO en de werknemers van de<br />

Vennootschap die aan het hoofd staan van een afdeling in de organisatiestructuur van de<br />

Vennootschap en die rechtstreeks verslag uitbrengen aan de CEO.<br />

2. CEO<br />

De CEO is belast met het dagelijks bestuur van de Vennootschap. In deze hoedanigheid heeft de<br />

CEO bestuursbevoegdheden en vertegenwoordigingsbevoegdheden in het kader van het dagelijks<br />

bestuur van de Vennootschap.<br />

De CEO leidt het Uitvoerend Management en is verantwoordelijk voor de coördinatie van de<br />

verschillende afdelingen van de Vennootschap.<br />

De CEO vormt de link tussen de Raad van Bestuur en het Uitvoerend Management en werkt<br />

nauw samen met de Voorzitter van de Raad van Bestuur met het oog op de voorbereiding van de<br />

vergaderingen van de Raad van Bestuur.<br />

3. Uitvoerend Management<br />

De leden van het Uitvoerend Management staan de CEO (die belast is met het dagelijks bestuur<br />

van de Vennootschap als geheel) bij voor het dagelijks bestuur binnen hun respectieve afdelingen.<br />

De Vennootschap is georganiseerd in afdelingen, telkens onder leiding van een lid van het<br />

Uitvoerend Management. Gelieve het schema van de huidige organisatiestructuur te raadplegen in<br />

Appendix VII.<br />

Voor de benoeming van bepaalde leden van het Uitvoerend Management kan goedkeuring door<br />

de Raad van Bestuur vereist zijn, na aanbeveling door het Remuneratie- en Benoemingscomité.<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!