10.09.2013 Views

productieoperator in de voedingsindustrie - IPV

productieoperator in de voedingsindustrie - IPV

productieoperator in de voedingsindustrie - IPV

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INLEIDING<br />

In dit beroepsprofiel wor<strong>de</strong>n <strong>de</strong> kwalificatiebehoeften voor <strong>de</strong> <strong>productieoperator</strong> <strong>in</strong> <strong>de</strong><br />

voed<strong>in</strong>gs<strong>in</strong>dustrie beschreven.<br />

In <strong>de</strong>el I komen we tot een afbaken<strong>in</strong>g van het beroep <strong>productieoperator</strong> <strong>in</strong> <strong>de</strong><br />

voed<strong>in</strong>gs<strong>in</strong>dustrie. Op <strong>de</strong> eerste plaats wordt het dome<strong>in</strong> waar<strong>in</strong> <strong>de</strong> operator<br />

werkzaam is verkend, namelijk <strong>de</strong> voed<strong>in</strong>gs<strong>in</strong>dustrie. Daarna volgt een afbaken<strong>in</strong>g<br />

voor <strong>de</strong> ver<strong>de</strong>re uitwerk<strong>in</strong>g van het beroepsprofiel. Welke plaats neemt <strong>de</strong><br />

<strong>productieoperator</strong> <strong>in</strong> het productieproces van voed<strong>in</strong>gswaren <strong>in</strong>? Vervolgens wordt <strong>de</strong><br />

beroeps<strong>in</strong>houd omschreven, evenals een aanduid<strong>in</strong>g van verschillen<strong>de</strong> benam<strong>in</strong>gen<br />

die naar het beroep refereren. Tenslotte wordt kort toegelicht welke<br />

doorgroeimogelijkhe<strong>de</strong>n er voor <strong>de</strong> <strong>productieoperator</strong> <strong>in</strong> <strong>de</strong> voed<strong>in</strong>gs<strong>in</strong>dustrie bestaan.<br />

In <strong>de</strong>el II komen we tot <strong>de</strong> eigenlijke kern van het beroepsprofiel.<br />

In Hoofdstuk 1 wordt dieper <strong>in</strong>gegaan op <strong>de</strong> taken en activiteiten van <strong>de</strong><br />

<strong>productieoperator</strong>. Wij maken daarbij een on<strong>de</strong>rscheid tussen voorberei<strong>de</strong>n<strong>de</strong>,<br />

uitvoeren<strong>de</strong> en on<strong>de</strong>rsteunen<strong>de</strong> taken. Het on<strong>de</strong>rliggen<strong>de</strong> doel van <strong>de</strong>ze takenanalyse<br />

is het <strong>de</strong>tecteren van <strong>de</strong> vaardighe<strong>de</strong>n die vereist zijn voor <strong>de</strong> uitoefen<strong>in</strong>g van het<br />

beroep. We wensen er <strong>de</strong> aandacht op te vestigen dat <strong>de</strong>ze beroepsprofielen slaan op<br />

<strong>de</strong> doorsnee beroepsuitoefen<strong>in</strong>g. Hierbij maken we abstractie van verschillen die<br />

kunnen voorkomen verbon<strong>de</strong>n met <strong>de</strong> bedrijven die operators tewerkstellen. Na <strong>de</strong>ze<br />

takentabellen volgt een overzicht van <strong>de</strong> belangrijkheid van <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> taken.<br />

In hoofdstuk 2 komt het geheel van <strong>de</strong> vereiste competenties aan bod. Er volgt een<br />

overzicht van <strong>de</strong> algemene beroepskennis en <strong>de</strong> sleutelvaardighe<strong>de</strong>n die noodzakelijk<br />

zijn om het beroep van <strong>productieoperator</strong> te kunnen uitvoeren. Ook wor<strong>de</strong>n nog<br />

enkele fysische vereisten belicht.<br />

Hoofdstuk 3 maakt meld<strong>in</strong>g van <strong>de</strong> bijzon<strong>de</strong>re arbeidsomstandighe<strong>de</strong>n die met het<br />

uitoefenen van het beroep gepaard gaan. De mate waar<strong>in</strong> het werk kan lei<strong>de</strong>n tot<br />

lichamelijke en psychische belast<strong>in</strong>g en mogelijke voorzorgsmaatregelen wor<strong>de</strong>n<br />

beschreven.<br />

De arbeidsorganisatie waarmee <strong>de</strong> <strong>productieoperator</strong> te maken krijgt, bespreken we <strong>in</strong><br />

hoofdstuk 4. Hierbij wordt weer abstractie gemaakt van <strong>de</strong> eigenheid van <strong>de</strong><br />

organisatie die <strong>in</strong> elk bedrijf apart geldt.<br />

5.<br />

Inleid<strong>in</strong>g

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!