Jaarverslag 2012 - Wovesto
Jaarverslag 2012 - Wovesto
Jaarverslag 2012 - Wovesto
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Financiën<br />
Het financiële beleid van <strong>Wovesto</strong> gaat uit van één van onze<br />
speerpunten: Het optimaal inzetten van middelen. Dat wil zeggen<br />
dat we ervoor zorgen dat we voldoende investeringen kunnen doen<br />
en dat we een financieel gezond bedrijf zijn.<br />
Financiële beoordeling<br />
Het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) en het Waarborgfonds<br />
Sociale Woningbouw (WSW) beoordelen bijna elke corporatie in<br />
Nederland. Het CFV doet dit namens het ministerie en het WSW doet<br />
het omdat zij garant staat voor leningen die corporaties afsluiten.<br />
Beide instanties willen weten of <strong>Wovesto</strong> financieel gezond is. Dat is<br />
in tijden van economische crisis alleen nog maar belangrijker<br />
geworden. <strong>Wovesto</strong> heeft van het CFV en het WSW een positieve<br />
beoordeling gekregen.<br />
De uitgangspunten die deze instanties gebruiken voor hun<br />
beoordeling, zijn onderdeel van het (financiële) beleid van <strong>Wovesto</strong>.<br />
Dit wordt uiteindelijk vertaald naar de solvabiliteit. Solvabiliteit is<br />
een percentage dat aangeeft of een organisatie voldoende financiële<br />
ruimte heeft om – als dat nodig zou zijn – alle leningen die zijn<br />
aangetrokken, te kunnen aflossen met eigen middelen. <strong>Wovesto</strong><br />
streeft naar een solvabiliteit van 20% of hoger. Op 31 december<br />
<strong>2012</strong> was de solvabiliteit 35,7%.<br />
In vergelijking met andere corporaties<br />
Het benchmarkonderzoek ‘Corporatie in Perspectief’ van het CFV laat<br />
zien dat <strong>Wovesto</strong> het goed doet in vergelijking met andere<br />
corporaties in Nederland. Sterke punten zijn onder andere de lage<br />
bedrijfslasten, hoge netto kasstroom, hoge bedrijfswaarde, lage<br />
huren ten opzichte van de WOZ-waarde en lage rentelasten. Een<br />
verbeterpunt voor <strong>Wovesto</strong> is de relatief hoge schuld per woning. Dit<br />
is een gevolg van de grote aantallen gebouwde nieuwbouwwoningen<br />
vanaf 2006.<br />
Risico’s vermijden en beheersen<br />
Eind 2011 voerde <strong>Wovesto</strong> haar jaarlijkse integrale risicoanalyse uit<br />
als onderdeel van het risicomanagement. Uit de analyse kwamen<br />
acties die allen in <strong>2012</strong> zijn uitgevoerd. Eind <strong>2012</strong> is een nieuwe<br />
integrale risicoanalyse uitgevoerd. In 2013 gaan we aan de slag met<br />
de verbeterpunten.<br />
Financiële feiten en cijfers<br />
Op 31 januari 2011 heeft de Raad voor de <strong>Jaarverslag</strong>geving (RJ) de<br />
herziene Richtlijn 645 Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting<br />
gepubliceerd. De Richtlijn gaat daarmee formeel in voor verslagjaren<br />
vanaf <strong>2012</strong>. <strong>Wovesto</strong> heeft de stelselwijziging verwerkt zoals<br />
voorgeschreven is in de Richtlijn RJ645.<br />
Jaarresultaat<br />
De jaarrekening laat een jaarresultaat van - € 561.000 zien. Dit<br />
negatieve resultaat gaat van het eigen vermogen af. Het resultaat<br />
op 17 Slimmer Kopen®-woningen is € 78.000 positief. Dit bedrag<br />
wordt rechtstreeks toegevoegd aan het eigen vermogen als<br />
ongerealiseerde herwaardering. Daarnaast heeft een rechtstreekse<br />
vermogensmutatie plaatsgevonden inzake mutatie actuele waarde.<br />
Dit alles betekent dat het eigen vermogen per saldo stijgt met €<br />
4.556.000 tot € 49,3 miljoen. Het balanstotaal is € 138,2 miljoen.<br />
Bedrijfswaarde<br />
De bedrijfswaarde van sociaal vastgoed in exploitatie van <strong>Wovesto</strong> is<br />
€ 99,2 miljoen.<br />
WOZ-waarde bezit<br />
De woningen en overige verhuureenheden van <strong>Wovesto</strong> hebben een<br />
WOZ-waarde van € 272 miljoen. Ten opzichte van 2011 (€ 281<br />
miljoen) is dat een daling van 3,2%. Deze daling is een gevolg van<br />
daling van de WOZ-waarde en de verkoop van 17 woningen.<br />
37