19.09.2013 Views

Jaarverslag 2012 - Wovesto

Jaarverslag 2012 - Wovesto

Jaarverslag 2012 - Wovesto

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Begroting<br />

Op 19 november <strong>2012</strong> is de meerjarenbegroting 2013–2017<br />

vastgesteld door de directeur / bestuurder met goedkeuring van de<br />

Raad van Toezicht en de Algemene Ledenvergadering. Met deze<br />

begroting voldeden wij zowel aan onze eigen interne eisen als aan<br />

de eisen van het CFV en WSW.<br />

Medio december wijzigden CFV en WSW de uitgangspunten. De<br />

gewijzigde uitgangspunten betreffen de heffing saneringssteun, de<br />

verhuurdersheffing en het huurbeleid. Deze gewijzigde<br />

uitgangspunten hebben geleid tot een aangepaste begroting, met<br />

name op het punt van de maximaal mogelijke huurverhoging. Ook<br />

is het project Koningsvaren opgenomen als DAEB-project. Met deze<br />

aangepaste begroting voldoen wij nog steeds aan onze eigen interne<br />

eisen en aan de formele eisen van het CFV en WSW. De schuld per<br />

gewogen verhuureenheid loopt de komende jaren op tot € 56.000,-.<br />

We proberen door extra verkoop en mogelijk door groot onderhoud<br />

uit te stellen de schuld per woning te verlagen. De ontwikkeling van<br />

de financiële positie na 2017 is sterk afhankelijk van de ontwikkeling<br />

door de minister opgelegde uitgangspunten.<br />

Onrendabele investeringen<br />

De woningen die <strong>Wovesto</strong> heeft gebouwd, beheert en bouwt, kosten<br />

meer dan ze opbrengen. We vragen namelijk minder dan de<br />

maximaal toegestane huur. Dit betekent dat we ‘verlies’ maken om<br />

huren laag te houden. De investeringen die we niet terugverdienen,<br />

noemen we ‘onrendabele top’. In <strong>2012</strong> boekte we € 293.000 af aan<br />

onrendabele toppen.<br />

Leningen<br />

<strong>Wovesto</strong> heeft leningen nodig om te kunnen investeren. In <strong>2012</strong><br />

hebben we voor een bedrag van € 11,8 miljoen leningen<br />

aangetrokken en € 7,0 miljoen afgelost. De totale<br />

leningenportefeuille is € 75,6 miljoen. Lenen brengt risico’s met zich<br />

mee. Deze risico’s spreiden we door zogenaamd<br />

‘looptijdenmanagement’. Dat wil zeggen dat we ervoor zorgen dat<br />

onze leningen gespreid aflopen en er daardoor nooit in één keer veel<br />

afgelost hoeft te worden. Door kortlopende en langlopende leningen<br />

af te wisselen, is de rente optimaal en het renterisico van nieuwe<br />

leningen beperkt.<br />

<strong>Wovesto</strong> werkt niet met derivaten omdat het erg complexe<br />

producten zijn die risico’s met zich meebrengen. We trekken alleen<br />

geld aan voor investeringen. <strong>Wovesto</strong> heeft geen beleggingen.<br />

Grondposities<br />

Eind <strong>2012</strong> heeft <strong>Wovesto</strong> de grond voor het project aan de<br />

Zwembadweg aangekocht van de gemeente. De bestemming van de<br />

grond is wonen.<br />

Verbindingen<br />

<strong>Wovesto</strong> heeft een verbinding met Holding Onze Huize BV, die onder<br />

de verantwoordelijkheid van de directeur / bestuurder en de Raad<br />

van Toezicht valt. Op 31 december <strong>2012</strong> was de waarde van Holding<br />

Onze Huize BV € 49.000,-. De BV verricht momenteel geen<br />

activiteiten en gezien de activiteiten en beperkte omvang van de<br />

deelneming zijn cijfers van de Holding niet geconsolideerd in de<br />

jaarrekening van <strong>Wovesto</strong>.<br />

Daarnaast hebben we in 2001 samen met de gemeente de Stichting<br />

Fonds Sociale Volkshuisvesting opgericht. Het bestuur van de<br />

stichting bestaat uit een delegatie van de gemeente en <strong>Wovesto</strong>, die<br />

gelijke stem hebben. Elke partij stort jaarlijks € 30.000,- in het<br />

fonds. Het fonds heeft een financiële bijdrage geleverd aan<br />

energiezuinig wonen, woningmarktonderzoek, starterswoningen en<br />

iDOP.<br />

38

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!