Naam van de toegelaten instelling Stichting KleurrijkWonen ...

Beleid in 2009
Als we inzoomen op de interne beleidsplannen die in 2009 verder zijn vormgegeven dan zijn
de volgende onderdelen relevant: vastgoedsturing, huurbeleid, energiebeleid,
onderhoudsbeleid en personeelsbeleid.
Vastgoedsturing
In 2009 is hard gewerkt aan het opzetten van een portefeuillestrategie voor de vestiging
Leerdam (gemeenten Leerdam, Lingewaal en Giessenlanden). Deze portefeuillestrategie
verwoordt wat de gewenste veranderopgave is voor de portefeuille tussen nu en 2025,
rekening houdend met demografische ontwikkelingen en woonwensen. Deze koers dient als
houvast voor de verdere doorvertaling in nieuwe projecten en het strategisch voorraad beleid
voor de bestaande woningvoorraad. In 2010 zal de vertaalslag naar strategisch
voorraadbeleid plaatsvinden voor de vestiging. Daarnaast zal de portefeuillestrategie van
Culemborg en Geldermalsen geëvalueerd worden.
Het proces van vastgoedsturing naar strategisch vastgoedbeleid is in ontwikkeling en zal in
2010 zijn beslag krijgen. Elementen als marktperspectief, woontechniek en aanpasbaarheid,
financiën en woonomgeving zijn hierin meegenomen. Het woningbezit is op hoofdlijnen
gelabeld, bijvoorbeeld met de labels doorexploiteren, verkopen en verschillende
streefhuurpercentages. De conclusies uit het Woononderzoek zijn hierin verwerkt. De
uitkomsten hiervan zijn immers een belangrijk marktgegeven om te bepalen waar de vraag
ligt en hoe de woningvoorraad zich in de toekomst dient te ontwikkelen. Vanaf 2010 hebben
we voor het hele woningbezit inzicht in de koers die we willen varen met de individuele
complexen. De vorming van complexbeheerplannen zal een direct vervolg zijn op dit proces,
waarbij door de afdeling vastgoed een aantal onderhoudskwaliteiten wordt ontwikkeld die
aansluiten bij de etiketten van het SVB.
Huurprijsbeleid
Algemeen uitgangspunt voor het huurprijsbeleid is, dat KleurrijkWonen garandeert dat er
voldoende woningen beschikbaar zijn voor de mensen die zijn aangewezen op de
huurvoorraad onder de huurtoeslaggrens. KleurrijkWonen zorgt er voor dat in iedere
gemeente in haar werkgebied tenminste 75% van haar woningvoorraad onder de
huurtoeslaggrens valt. Dat is de betaalbare huurvoorraad 1 . 50% van de betaalbare
huurvoorraad per gemeente moet onder de aftoppingsgrens 2 blijven. Voor de overige 25%
van de woningvoorraad bepaalt de maximaal redelijke huur de prijs.
Binnen dit algemene uitgangspunt vindt per gemeente een nadere differentiatie plaats op
basis van de woningwaardering, het energielabel, het bouwjaar en uitgevoerde ingrijpende
renovaties, bijzondere marktfactoren en het onderhouds- en investeringsbeleid voor de
woning.
Onderhoudsbeleid
In 2009 is een start gemaakt met het uniformeren van het onderhoudsbeleid. De
verschillende voorgangers van KleurrijkWonen hadden hun eigen invulling van het
onderhoudsbeleid en daarmee was er sprake van grote diversiteit in keuzes en uitvoeringen.
De drie afzonderlijke begrotingen zijn samengevoegd en er is een start gemaakt om een
eenduidige invulling te geven aan het technisch beheer van het vastgoed. De afdeling
Vastgoed was al op sterkte en hierdoor is nauwelijks sprake geweest van enige stagnatie.
1 De totale betaalbare voorraad bestaat uit koopgarantkoopwoningen en huurwoningen onder de absolute
huurtoeslaggrens (€ 647,53 per 1-7-2009).
2 € 548,18 per 1-7-2009
10-98