Top50 machtigste commissarissen m/v - Management Scope
Top50 machtigste commissarissen m/v - Management Scope
Top50 machtigste commissarissen m/v - Management Scope
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
InTerVIeW<br />
Kopiëren in crisistijd<br />
De gevolgen van de kredietcrisis zijn ook voelbaar voor<br />
printerbedrijf Océ. Forse besparingen zijn onvermijdelijk.<br />
Maar er moet óók blijvend geïnnoveerd worden.<br />
interviewer Tjero R. Zomer | Tekst Leo Klaver | Fotografie Erik van de Burgt<br />
”We merken het behoorlijk”, zegt Rokus van Iperen, voorzitter raad<br />
van bestuur van Océ nV. De voorzitter heeft het dan uiteraard over<br />
de wereldwijde kredietcrisis die ten tijde van het interview in medio<br />
oktober ook in Venlo is neergestreken. ”We verkopen minder printers<br />
bij banken. En dat is niet goed voor een bedrijf als de onze, dat 80 procent<br />
van alle grote banken in Europa en Amerika tot klant mag rekenen.<br />
Maar we merken het in Amerika ook bij direct mail bedrijven die<br />
heel veel financial services klanten hebben en we merken het bij bouwbedrijven<br />
die minder opdrachten hebben, daardoor ook minder printen<br />
en daardoor minder investeren in printers. We beginnen bovendien vertraging<br />
te zien in de automotive branche. Deze situatie is in de VS en in<br />
Europa eigenlijk al vanaf het begin van dit jaar aan de gang.”<br />
44 MAnAGEMEnT SCOPE<br />
Een lastige situatie voor het printerbedrijf dat er naar streeft een return<br />
on capital employed (RoCE; winst op het geïnvesteerde kapitaal) van<br />
13 procent te behalen in 2010. Vorig jaar behaalde Océ een nettowinst<br />
van ruim 78 miljoen euro bij een omzet van 3,1 miljard euro. Over het<br />
derde kwartaal van 2008 kwam de RoCE uit op 6,6 procent. Of het<br />
genoemde percentage van 13 procent in 2010 wordt gehaald? Als<br />
gevolg van een eenmalig boekverlies en herstructureringskosten dook<br />
Océ in het derde kwartaal van dit jaar in het rood; de omzet daalde<br />
autonoom met 1,5 procent en het bedrijfsresultaat, inclusief eenmalige<br />
posten, kwam uit op 11,2 miljoen euro in de min. Het bedrijf geeft<br />
geen voorspellingen over geheel 2008, maar verwacht wel dit jaar af te<br />
kunnen sluiten met een positieve vrije kasstroom. ”Het goede nieuws<br />
is dat aan de kant van de corporate business de zaken relatief gewoon<br />
doorlopen. Want ook in slechte tijden blijven grote bedrijven documenten<br />
maken en kopiëren, maar al met al verwachten we dat ook 2009<br />
een taai jaar zal zijn.”<br />
Er wordt door de digitalisering van onze maatschappij inderdaad<br />
steeds meer geprint. Je zou verwachten dat bedrijven daardoor<br />
ook steeds meer printers afnemen?<br />
”Onze printers zijn zo robuust, die gaan niet kapot, die gaan veel<br />
langer mee dan de all-in contracten van vijf jaar die we met bedrijven<br />
afsluiten. De bedrijven laten nu als de contracten aflopen, de machines<br />
gewoon staan en draaien en sluiten met ons een nieuw onderhoudscontract<br />
voor de bestaande machine. We proberen natuurlijk potentiële<br />
kopers toch over de streep te trekken voor een nieuwe machine door<br />
hen te wijzen op de nieuwe functies aanwezig in de nieuwe generatie<br />
machines en de verhoogde productiviteit van deze machines.”<br />
Vandaar ook dat je het nodige doet en ook moet doen aan het<br />
besparen van kosten en het efficiënter maken van het bedrijf.<br />
Het behalen van genoemde RoCE van 13 procent in 2010, dat<br />
kun je natuurlijk wel schudden?<br />
”We zullen daar in januari aanstaande bij de publicatie van de jaarresultaten<br />
over 2008 op terugkomen. We wilden een RoCE van 13 procent<br />
realiseren door gemiddeld 5 procent per jaar te groeien in omzet en<br />
door marges in stand te houden. Vorig jaar hebben we ruim 4 procent<br />
omzetgroei gerealiseerd en is de RoCE verbeterd met 20 procent naar<br />
7,6 procent. Door de huidige omstandigheden is in 2008 een organische<br />
omzetgroei van 5 procent niet haalbaar en moeten we andere<br />
maatregelen nemen om ons rendement te verbeteren. Daarom hebben<br />
we dit jaar 80 miljoen euro bespaard. In 2009 komt daar nog eens 50<br />
miljoen euro bij. Al eerder hebben we besparingen gerealiseerd door<br />
onder meer het grootste deel van de productiewaarde uit Venlo te verplaatsen<br />
naar landen met concurrerende loonkosten in Centraal-Europa<br />
en Azië. Dat heeft een besparing op de productkosten van 30 procent<br />
opgeleverd.”<br />
Denk je erover om ook medewerkers af te laten vloeien?<br />
”We hebben besloten het aantal arbeidsplaatsen wereldwijd met<br />
950 te verminderen, waaronder 100 bij de R&D-afdeling in Venlo.<br />
Daarna werken overigens nog steeds wereldwijd bij ons bedrijf circa<br />
23.000 mensen. Het verminderen van het aantal medewerkers op de<br />
R&D-afdeling betekent overigens niet dat we minder aan innovatie<br />
gaan doen. We hebben een strategische alliantie gesloten met Konica<br />
Minolta waardoor we onze researchinspanningen beter kunnen richten.<br />
We kunnen samenwerken in de research omdat onder meer onze producten<br />
complementair zijn. Wij zijn gespecialiseerd in breed formaat en<br />
hoge volume printing en zij zijn goed in office printen en kleurprinten.<br />
We hebben afspraken gemaakt over wie de komende vijf jaar wat <br />
JAnuARI 2009 45