COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST - CAO Metaal en techniek

BIJLAGE 2
2. FUSIE, SLUITING EN REORGANISATIE
De grondgedachte van artikel 9 is deze dat, ingeval de werkgever voornemens is een fusie
aan te gaan met een ander bedrijf, dan wel indien hij het voornemen heeft het bedrijf
geheel of gedeeltelijk te sluiten of wel het personeelsbestand ingrijpend te reorganiseren,
hij de werkgeversorganisatie waarbij hij is aangesloten, alsmede de vakverenigingen van
dat plan tijdig in kennis stelt.
De bedoeling van deze regeling is de mogelijkheid te scheppen voordat de eventuele fusie,
sluiting en/of reorganisatie een feit is, de gevolgen daarvan voor de in het bedrijf
werkzame personen in de besluitvorming te betrekken. Dit betekent dat de informatie aan
de werkgevers- en werknemersorganisaties op een zodanig tijdstip dient te geschieden dat
enerzijds te verwachten valt dat de plannen doorgang zullen vinden doch dat het
anderzijds nog mogelijk is voor de w.v. en v.v. een reële inbreng te leveren, opdat
eventuele nadelige gevolgen voor de werknemers zoveel mogelijk worden tegengegaan of
verminderd.
Het zal duidelijk zijn dat elke fusie, sluiting en/of reorganisatie zijn eigen achtergronden
heeft, die in zeer grote mate worden bepaald door de financiële positie en draagkracht van
de daarbij betrokken bedrijven. Dit heeft ook zijn weerslag op het al dan niet kunnen
realiseren van voorzieningen voor het personeel. Vandaar dat de eventueel te treffen voorzieningen
van geval tot geval verschillend zullen zijn en niet voor elke fusie, sluiting en/of
reorganisatie dezelfde zullen of kunnen zijn.
Wanneer dan ook onderstaand een aantal van mogelijke voorzieningen wordt genoemd,
heeft een en ander alleen betekenis als voorbeeld en niet als een opsomming van hoe dan
ook en te allen tijde te treffen maatregelen. Binnen de ruimte die de financiële middelen
van het bedrijf daartoe laten zal nagegaan moeten worden of, en zo ja welke,
voorzieningen getroffen zullen kunnen worden. In dit verband wordt speciale aandacht
gevraagd voor de werknemers van 55 jaar en ouder, indien de te nemen besluiten voor hen
ontslag met zich zouden brengen. Gebleken is namelijk dat deze werknemers somtijds, op
grond van hun leeftijd, moeilijk te bemiddelen zijn in een op het ontslag aansluitende
passende werkkring, zodat de fusie e.d. voor hen extra hard kan aankomen.
Als voorbeelden voor onderwerpen waaraan in het kader van een fusie e.d. met betrekking
tot de positie van het personeel aandacht zou kunnen worden besteed worden genoemd:
a. ingeval herplaatsing binnen de onderneming of het concern mogelijk is o.a.:
her-, om- en bijscholing
verhuizing
overgang van pensioenverzekering en ziektekostenverzekering
afwikkeling van verleende voorschotten en leningen
studiekostenregelingen
huurwoningen
gratificatie- en winstdelingsregelingen
loon- en salarisafbouwregelingen
b. ingeval beëindiging van het dienstverband onvermijdelijk is o.a.:
verzuim voor sollicitatie
reiskosten voor sollicitatie
bemiddeling bij andere werkgevers
inschakeling van het Regionale Bestuur voor de Arbeidsvoorziening
verhuizing
pensioenverzekering en ziektekostenverzekering
afwikkeling van verleende voorschotten en leningen
studiekostenregelingen
huurwoningen
gratificatie- en winstdelingsregelingen
concurrentiebeding.
86
Bijlage algemeen