Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- CONCEPT - Versie 16-3-20<strong>10</strong><br />
NOTA VAN TOELICHTING<br />
1. Algemeen<br />
Bij Stb. 2007, 576, is onder meer het Algemeen militair ambtenarenreglement (AMAR)<br />
gewijzigd in verband met de invoering van het flexibel personeelssysteem (FPS). Het ging<br />
hier om de eerste noodzakelijke wijzigingen met het oog op de invoering van het FPS met<br />
ingang van 1 januari 2008. Met ingang van dezelfde datum trad namelijk in werking de Wet<br />
van 8 november 2007 tot wijziging van de Militaire ambtenarenwet 1931 (MAW 1931) en<br />
intrekking van de Wet voor het reservepersoneel der Krijgsmacht in verband met onder<br />
andere de invoering van een flexibel personeelssysteem voor de krijgsmacht (Stb. 2007,<br />
480).<br />
Het doel van FPS is tweeledig. Ten eerste een voortdurende talentontwikkeling van het<br />
personeel. Dit gebeurt via opleidingen, loopbaanbeleid- en begeleiding alsmede door<br />
werkervaring op te doen in opeenvolgende functies. De investering in talentontwikkeling<br />
leidt niet alleen tot kwalitatief optimale personeelsopbouw en meer loopbaanmogelijkheden<br />
voor de militair maar ook tot een versterking van de arbeidsmarktkwalificatie van de militair.<br />
Deze kwalificatie is van belang, wanneer de militair, hetzij om organisatorische redenen,<br />
hetzij op vrijwillige basis, zijn loopbaan voortzet buiten het Ministerie van Defensie. Ten<br />
tweede is FPS gericht op het realiseren en handhaven van een evenwichtige opbouw van<br />
het personeelsbestand.<br />
Met deze tweeledige doelstelling in gedachten is in het Arbeidsvoorwaardenakkoord sector<br />
Defensie 2007-<strong>2009</strong> een aantal uitgangspunten met de centrales van overheidspersoneel<br />
overeengekomen voor de verdere invoering van FPS. Die uitgangspunten zijn nadien in<br />
overleg met de centrales nader ingevuld in de beleidsuitwerking FPS, waarin het<br />
beleidskader in verband met de voortgezette invoering van FPS wordt beschreven. De<br />
voorliggende wijziging van het AMAR behelst de vertaling van een deel van dit<br />
beleidskader in de regelgeving op het niveau van algemene maatregel van bestuur.<br />
Tevens is van de gelegenheid gebruik gemaakt om delen van ministeriële regelgeving op<br />
te nemen in het AMAR.<br />
Daarnaast behelzen de in onderhavig besluit opgenomen maatregelen onder meer een<br />
verdere uitvoering van artikel 12 quinquies van de MAW 1931. Dit artikel was toegevoegd<br />
bij het al genoemde Stb. 2007, 480. Het gaat hierbij vooral om de invulling van de<br />
sturingsinstrumenten “maximum leeftijden voor een aanstelling als militair ambtenaar en<br />
voor functietoewijzing” en “het maximum aantal jaren dat een militair ambtenaar in een<br />
rang mag dienen”. Het nader invullen en hanteren van deze sturingsinstrumenten is<br />
noodzakelijk met het oog op een zo optimaal mogelijke personeelsopbouw, die is<br />
gerelateerd aan de taakstelling van de krijgsmacht. Uitgangspunt hierbij is een piramidale<br />
personeelsopbouw met een brede basis van jongere militairen uitlopend naar de spits met<br />
oudere militairen. Deze piramidale opbouw is wenselijk met het oog op de operationele<br />
taakstelling van Defensie, waarbij de nadruk ligt op fysiek en mentaal belastende<br />
uitzendingen, maar ook met het oog op een verantwoorde besteding van<br />
personeelskosten.<br />
De staatssecretaris van Defensie heeft met de centrales van overheidspersoneel in de<br />
Sectorcommissie Defensie overeenstemming bereikt over de in dit besluit opgenomen<br />
maatregelen.<br />
2. Vormgeving FPS<br />
2.1. Talentontwikkeling gericht op het bieden van een optimaal vooruitzicht op<br />
een loopbaan bij Defensie of eventueel daarbuiten.<br />
NvT02001 AMAR-FPS 93229322 Pagina 1 van 19<br />
16-3-20<strong>10</strong>