Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ministerie van Defensie<br />
Fase 4 mogelijkhedenfase<br />
Deze fase wordt gekenmerkt door de invloed van fysieke veroudering, die zowel psychisch als fysiek<br />
merkbaar kan zijn. De medewerker realiseert zich, dat hij ouder wordt en heeft soms moeite dit te<br />
accepteren. Het is in deze fase belangrijk te zoeken naar mogelijkheden om betrokken te blijven bij het<br />
werk. Mogelijkheden ook om nog te groeien in het werk, vooral nu langer moet worden doorgewerkt. Verder<br />
betekent dat een omslag in het denken binnen de organisatie naar ”deze mensen kunnen nog jaren<br />
inzetbaar en productief zijn voor de organisatie”.<br />
Aandacht in deze fase moet uitgaan naar wat de medewerker motiveert en beweegt in het werk en naar de<br />
mogelijkheden om te blijven leren. Dit laatste zal zich voornamelijk richten op de huidige functie en wat<br />
meer een kortdurende vorm hebben. Daarnaast dient de leidinggevende alert te zijn op de belastbaarheid<br />
van de medewerker in deze fase.<br />
Deze afspraken worden vastgelegd in het externe gedeelte van het formulier.<br />
2: Afspraken m.b.t. de uitvoering van het POP binnen de huidige functie.<br />
Afspraken, die in het POP zijn vastgelegd, reiken meestal verder dan de periode van de huidige functie.<br />
Maar de uitvoering van die afspraken kan wel( gedeeltelijk) plaatsvinden in de huidige functie. Zo kan bv.<br />
voortdurend gewerkt worden aan de ontwikkeling van competenties, die in het kader van de verdere<br />
loopbaan van belang zijn. Tijdens de huidige functie kan de medewerker daarin gecoached worden,<br />
specifieke ervaring opdoen, enz.. Ook kunnen afspraken gemaakt worden over het daadwerkelijk volgen<br />
van opleidingen, die onderdeel uitmaken van het POP. Wanneer is dat bv. in te passen qua tijd<br />
Deze afspraken worden vastgelegd in het externe gedeelte van het formulier.<br />
3: Is er behoefte aan een (extra) loopbaangesprek<br />
Hier kan worden aangegeven of er behoefte bestaat aan een ( vervroegd of extra) loopbaangesprek.<br />
Vastlegging vindt plaats in het externe gedeelte van het formulier<br />
4: overige afspraken<br />
Afspraken, die niet passen in de andere drie onderwerpen, kunnen hier worden vastgelegd.<br />
(externe gedeelte van het formulier).<br />
DATUM VOLGEND FUNCTIONERINGSGESPREK<br />
Geef hier aan wanneer het volgende functioneringsgesprek zal plaats vinden. Minimaal één keer per jaar<br />
wordt een gesprek gehouden. Als een van beiden vaker een gesprek wil, dan kan dat. De functionele chef<br />
is verantwoordelijk voor de planning van het gesprek.<br />
ONDERTEKENING VOOR CORRECTE WEERGAVE VAN HET GESPREK<br />
De medewerker en de functionele chef ondertekenen zowel het interne als het externe gedeelte van het<br />
formulier voor een correcte weergave van het gesprek. Indien de medewerker het niet eens is met de wijze<br />
van verslaglegging, kan zijn zienswijze op beknopte wijze op het formulier worden vermeld.
Change language