Goed bekeken! - Ketens & Netwerken

“Denken is interessanter dan weten,
maar minder interessant dan kijken”
(Johann Wolfgang von Goethe)
1.1 Aanleiding en achtergrond
De ketenpartners CWI, UWV, VNG en Divosa hebben, verenigd
in het Algemeen Keten Overleg (AKO), in november 2004 een
Ketenprogramma 2005 vastgesteld. Centraal daarin staat de
vorming en uitwerking van effectieve, effi ciënte op de cliënt gerichte
ketendienstverlening op lokaal niveau. In het Ketenprogramma zijn
op een aantal thema’s speerpunten benoemd. Centrale gedachte
van het Ketenprogramma is dat partners lokaal en regionaal – daar
waar de cliënt de keten ontmoet – ruimte krijgen om de keten
optimaal in te richten. Dit komt tegemoet aan de grote mate van
vrijheid en verantwoordelijkheid die gemeenten in het kader van
de WWB hebben en aan regionale verschillen in schaal, actuele
arbeidsmarktsituatie en cliëntenbestand.
1
Inleiding
Het realiseren van deze speerpunten is deels een centrale en deels
een decentrale verantwoordelijkheid. Centraal wordt zorggedragen
voor een goede ICT-ondersteuning en voor inzicht in de prestaties
van de keten (ketenprestatie-indicatoren). Regionaal en lokaal
moeten partners werken aan een verbetering van de samenwerking
rond de thema’s reïntegratie & bemiddeling, handhaving en lokale
samenwerking & BVG-vorming. Voor het monitoren (identifi ceren,
beschrijven, beoordelen en mainstreamen) van de praktijken uit
de regio is door het AKO een tripartiete Monitorgroep ingericht. De
opdracht en samenstelling van de Monitorgroep is weergegeven in
bijlage 1. Het project is mogelijk gemaakt door een IPW-subsidie
van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.