Middelen voor interne mobiliteit - ProFacility.be

isis volgens MozerTe huur: bureaus en prullenmandenIn afwachting van de levering van het nieuwe meubilair, in geval van eenoverplaatsing van het personeel of in een tijdelijk pand kan een ondernemingeen tekort aan kantoorbenodigdheden ondervinden. Al meer dan 20 jaarbiedt het Antwerpse bedrijf Alvero een oplossing voor dit probleem door hetnodige meubilair te verhuren, gaande van prullenmanden en kantinestoelentot kapstokken en volledige vergaderzalen. Deze dienstverlening kan ookinteressant zijn voor bedrijven die geen grote investeringen willen doen inkantoorbenodigdheden en bijgevolg liever opteren voor vaste maandelijkseafbetalingen gedurende een bepaalde periode. Al het meubilair dat door ditbedrijf verhuurd wordt, voldoet aan de NEN-normen.Exit managementD. Mozer: “Door de diversificatie van het beroepzullen verhuisspecialisten binnenkort veel meerdiensten aanbieden dan de verhuizing zonder meer.”Als een bedrijf dat een gebouw verlaat, overtollig meubilair kan opslaan bijeen verhuizer, kan het ook een beroep doen op een Exit Manager. Zo reiktWellinghoff & Associates een globale oplossing aan voor alle problemen diehet oude pand meebrengt: overname van het meubilair om het opnieuw teverkopen, reiniging en herstelling van de achtergelaten ruimten en van deverwarmings- en airconditioningsystemen,... Op die manier kan deonderneming zich concentreren op het nieuwe pand terwijl de exit managerhet hergebruik van het oude pand optimaliseert door het financieel verliesvoor deze ruimten, waaraan weinig aandacht besteed wordt tijdens hetalgemeen verhuisproces, maximaal te beperken.wanneer deze verhuisd werden, en datwe tijdens de normale activiteiten eenkopie kunnen bezorgen wanneer deklant een sleutel gebroken of verlorenheeft. We hebben een speciale machinedaarvoor.”Deze toegevoegde waarde wordt ookaangeboden door de reiniging van hetverhuisde meubilair zodat de klanthet al enkele minuten na plaatsing ingebruik kan nemen, maar ook door decoördinatie van de verschillende dienstendie bij de klant betrokken zijn bijde verhuizing. “Wanneer een medewerkervan dienst verandert, zorgen weervoor dat de IT-bekabeling op zijnwerkplek operationeel is, gaan we na ofer al dan niet een telefoontoestel geïnstalleerdmoet worden, informeren wenaar de aansluitingen en eventuele badgeszodat de nieuwkomer toegang heefttot het gebouw... het behoort allemaal totons dienstenpakket!"Diversificatievan het beroepDoor de diversificatie van het beroepzullen verhuisspecialisten binnenkortveel meer diensten aanbieden dan verhuizingenzonder meer. Geleidelijk aanworden deze bedrijven immers onderhandelingspartnersvanaf het ontwerpvan een nieuw gebouw. Hoe eerder deaandachtspunten met betrekking toteventuele verhuizingen opgenomenworden in het proces, des te efficiënterdeze verhuizingen zullen zijn. “Dat istoch veel functioneler dan raamwerkente moeten demonteren om het meubilairof materieel naar buiten te krijgen. Wantdat gebeurt dus wel degelijk!”, grinniktDimitri Mozer.Internationale knowhowWaarde toevoegen aan de verhuizing, enmeer bepaald aan het vervoer van breekbareof hoogtechnologische goederen, isook de idee-fixe van de Europesegroep Teneso. Mozer maakt sinds kortdeel uit van deze groep en treedt opals exclusieve vertegenwoordigervoor België, net als de andere partnersin Duitsland, Frankrijk, Italië,Groot-Brittannië,... Alle betrokkenbedrijven werken met dezelfde standaardenen hebben een zeker aantalinternationale klanten gemeen.“We zullen kunnen ingaan op aanbestedingenen tenders op Europeesniveau en zelfs hoger, niet alleen doorde in- en uitstromen te verwerken maarook door een hoge toegevoegde waardete bieden... We zullen ons niet beperkentot het vervoer van punt a naar b maarzullen ook goederen kunnen opslaan,beheren, leveren, installeren en onderhouden,indien nodig met de hulp vanonze partners in het buitenland."Verhuisbedrijven worden dagelijksgeconfronteerd met de alsmaar complexere,directere en gevarieerdere verwachtingenvan de bedrijven die eenberoep doen op hun diensten, en moetendus reactief zijn om geen kansen temissen, waarvan sommige nauw in verbandstaan met de huidige crisis.Werken op nieuwe markten in een weiniginspirerende algemene situatie iseen opportuniteit die je moet kunnengrijpen…Alain SPILNER ■Profacility Magazine september 2009 49