08.03.2016 Views

Jaarverslag 2015

Enexis-Jaarverslag-2015

Enexis-Jaarverslag-2015

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Verslag over <strong>2015</strong><br />

“We moeten wendbaar<br />

en innovatief zijn om<br />

samen met partners<br />

de energietransitie vorm<br />

te geven.”<br />

Peter Vermaat en Maarten Blacquière<br />

Peter Vermaat, voorzitter van de Raad van Bestuur van Enexis, en<br />

Maarten Blacquière, Chief Financial Officer, kijken terug op <strong>2015</strong> en tevens<br />

vooruit naar de komende jaren. Wat heeft Enexis dit jaar bereikt? Wat zijn<br />

de highlights? Wat kon beter? En, wat zijn de plannen voor de toekomst?<br />

Vermaat: ‘Ook in <strong>2015</strong> hebben we opnieuw veel inspanningen geleverd om de energietransitie vorm te geven én te<br />

versnellen. Zo is er in <strong>2015</strong> een intensieve samenwerking met partijen voor wind-op-landprojecten ontstaan en heeft<br />

de aanbieding van slimme meters verder aan snelheid gewonnen. We hebben in <strong>2015</strong> in totaal bij ruim 233.000<br />

adressen slimme meters geplaatst. Gaandeweg het jaar nam het aantal geplaatste meters toe tot 330 per uur!<br />

Daarbij is het belangrijk dat klanten tevreden zijn over het proces rondom het plaatsen van slimme meters.<br />

De stuwende kracht van consumenten, energiecoöperaties en bedrijven blijft groeien en we zien allerlei initiatieven<br />

voor bijvoorbeeld het lokaal opwekken van energie. Enexis helpt met Buurkracht, het initiatief waarmee we buurten<br />

ondersteunen energie te besparen en nieuwe energiebronnen aan te wenden. Dit is natuurlijk positief.’<br />

Wat betekent dit voor de organisatie?<br />

Blacquière: ‘Om deze ontwikkelingen goed te blijven faciliteren en zo bij te dragen aan het behalen van de afspraken<br />

uit het Energieakkoord, moeten we hierop als organisatie proactief inspelen en intern meer onze krachten bundelen.<br />

We gaan meer focus en samenhang aanbrengen in onze activiteiten op dit gebied. Dit vraagt van onze medewerkers<br />

dat ze nóg beter samenwerken en het Enexis- en maatschappelijk belang vóór het afdelings- en eigen belang stellen.<br />

Vanzelfsprekend spelen onze leidinggevenden hierbij een belangrijke rol. In <strong>2015</strong> hebben we daarom, onder andere,<br />

een visie op leiderschap ontwikkeld. Deze gaan we in 2016 implementeren. De werkwoorden inspireren, verbinden,<br />

realiseren en leren vormen de essentie van de leiderschapsbelofte van Enexis.’<br />

Veiligheid als mooiste resultaat in <strong>2015</strong>: wat heeft Enexis bereikt op dit gebied?<br />

Bij de vraag naar het mooiste resultaat in <strong>2015</strong> zet de Raad van Bestuur ‘veiligheid’ met stip op nummer één.<br />

Vermaat: ‘We mogen constateren dat de bewustwording van onze medewerkers rondom veilig werken is<br />

toegenomen. Dit uit zich in 47% meer meldingen van ongewenste gebeurtenissen en een afname van het aantal<br />

ongevallen met verzuim met 45% in vergelijking met vorig jaar. Dat is goed nieuws en dit gaan we nog verder<br />

verbeteren. Zolang er nog situaties zijn die tot een ongeval kunnen leiden, blijven we volop aandacht aan het<br />

Enexis | <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2015</strong> | 13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!