08.03.2016 Views

Jaarverslag 2015

Enexis-Jaarverslag-2015

Enexis-Jaarverslag-2015

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Governance<br />

Uitruil Alliander<br />

De OR is van mening dat de uitruil met Alliander goed past binnen de strategie van Enexis en staat achter de<br />

overeenkomst met Alliander. De uitvoering ervan is alleen een taai en stroperig traject geweest. Er was lang<br />

onduidelijkheid over de exacte afspraken en informatie kwam moeilijk los. Hierdoor was het erg lastig inzicht<br />

te krijgen in wat de uitruil zou betekenen voor de medewerkers, hoe hierover mee te kunnen praten en goed<br />

te kunnen adviseren. De afstemming met de medezeggenschap voor wat betreft de uitruil was beter verlopen<br />

als de OR meer was meegenomen in het traject.<br />

Reorganisaties<br />

Met de introductie van DI+ binnen Enexis, hadden we verwacht dit jaar voornamelijk met DI+-aanvragen te maken<br />

te krijgen, voor reorganisaties over circa twee jaar. Net als voorgaande jaren zijn we dit jaar echter ook weer<br />

geconfronteerd met reorganisaties die daarvóór niet in beeld waren bij de OR.<br />

Overname Cogas<br />

In <strong>2015</strong> heeft Enexis Cogas Meetdiensten overgenomen. Dit betrof 11 medewerkers. In dit traject zijn we tijdig<br />

meegenomen en hebben we goed kunnen adviseren. Alle betrokkenen zijn tevreden over dit traject en hier kijken<br />

we dan ook met een goed gevoel op terug.<br />

Initiatiefvoorstellen<br />

In <strong>2015</strong> heeft de OR geen initiatiefvoorstellen gedaan, terwijl we ons dit wel hadden voorgenomen. Dit vanwege<br />

de drukke agenda met adviesaanvragen en instemmingsverzoeken en te bespreken onderwerpen. Deze proactieve<br />

manier van adviseren zien we echter als een belangrijke taak van de OR.<br />

Doorkijk 2016<br />

De wens die we ook in het afgelopen jaar hebben geuit, blijft staan voor 2016: voorgenomen reorganisaties in een<br />

vroeg stadium melden en bespreekbaar maken.<br />

Daarnaast ziet de OR in 2016 graag meer dialoog tussen de medezeggenschap en de organisatie en zouden we meer<br />

gezamenlijke betrokkenheid willen creëren rond tal van veranderingen. Bijvoorbeeld die welke ons in het kader van<br />

de energietransitie te wachten staan.<br />

De sessies met de RvB en de RvC rond actuele thema’s, zoals de Wet STROOM in <strong>2015</strong>, zijn voor de OR van grote<br />

waarde gebleken. Dit soort open discussies zonder agenda maakt dat we elkaar beter leren kennen en begrip krijgen<br />

voor elkaars standpunten.<br />

’s-Hertogenbosch, 3 maart 2016<br />

Namens de Ondernemingsraad,<br />

Eef Verhoeven, voorzitter<br />

Enexis | <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2015</strong> | 69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!