08.03.2016 Views

Jaarverslag 2015

Enexis-Jaarverslag-2015

Enexis-Jaarverslag-2015

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Governance<br />

Corporate governance<br />

Enexis Holding N.V. is een naamloze vennootschap volgens Nederlands recht.<br />

Op onze onderneming is het zogenoemde structuurregime van toepassing.<br />

Om maximale openheid en transparantie over onze organisatiestructuur,<br />

ons handelen en onze doelen en resultaten te bieden, passen we voor zover<br />

mogelijk en van toepassing de Corporate Governance Code toe. De code<br />

benadrukt de verantwoordelijkheid van bedrijven voor maatschappelijke<br />

aspecten van ondernemen. Dit sluit goed aan bij de doelstellingen binnen onze<br />

vier strategische pijlers: betrouwbaar, betaalbaar, duurzaam en klantgericht.<br />

Afwijkingen van Corporate Governance Code<br />

Enexis wijkt af van een aantal best practice-bepalingen uit de Corporate Governance Code. Zo wijken we op grond<br />

van het door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders vastgestelde beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur<br />

af van bepaling II.I.I (maximale benoemingstermijn bestuurders). Aan de bepalingen 11.2.12 t/m 11.2.14 (publicatie<br />

remuneratierapport) geven we invulling door de bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur te publiceren<br />

in de jaarrekening. Verder hebben we gekozen voor een gecombineerde Remuneratie- en Selectiecommissie<br />

waarmee we bewust afwijken van bepaling III.5 (instellen van een aparte Remuneratiecommissie en een Selectieen<br />

Benoemingscommissie).<br />

Een aantal andere afwijkingen (zie opsomming hieronder) is het gevolg van het feit dat de aandelen in handen zijn<br />

van Nederlandse (lagere) overheden en niet aan de beurs zijn genoteerd.<br />

Enexis | <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2015</strong> | 56

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!