Nr 1 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

4 NR. 1 - 2011 MÅLSELV FJELLANDSBY Snømenn med PR-messig har Målselv scoret høyt. De skal være glade for at journalister flest ikke leser regnskaper. Hegbom har sørget for mye gratis reklame via ukritiske journalister. Datoen er 3.november 2007. Traileren med VIP-teltet har ankommet, det er noen få minusgrader og et tynt snødekke ligger i bakken. Etter en hektisk anleggsperiode, er den storslåtte veien opp til Målselv Fjellandsby ferdig utsprengt og planert. Hyttene popper opp, EiendomsMegler1 skriver kontrakter så blekket spruter. Bare asfalten mangler. Bygdas VIP`er, med Eriksenfamilien i spissen, samt tilreisende spekulanter og andre hangarounds kommer med sine pelskledde fruer for å vise seg frem i det gigantiske partyteltet ved skikafeen. Hele 800 kjente og ukjente VIP`er deltok, og utviklingsselskapet svir av et par millioner kroner på kalaset. Champagnekorkene spretter, fela til ordføreren sender skjærende lyder gjennom forsamlingen. Det er klondykestemning i bygda. Lille-Tromsø Mannen som startet det hele var Even Hegbom (46) (se egen omtale), en fargerik investor med bakgrunn fra tilsvarende prosjekter på Voss, samt Clear Channel. For å få fart i salget, ordnet Hegbom med «salgsavtaler» med kjendiser i sin omgangskrets. Fotballikonet Erik Solér hadde «kjøp» tomt. Det samme gjorde Steinar Nilsen, daværende TIL-trener. Og Blackburn-spissen Morten Gamst Pedersen. Mens Farmen- Mikkel vant en tomt, og sto frem som hyttebygger. Dette skulle bli kjendisenes lekegrind, og et trekkplaster for tomtekjøperne. Mens folk flest betalte fra en halv million kroner og oppover, slapp kjendisene unna med symbolske 50.000 for et mål tomt. Til forbannelse for folk flest som hadde betalt det tidobbelte for sitt mål tomt. Siden den gang har verken Soler, Nilsen, Gamsten eller Farmen-Mikkel vist seg i Målselv Fjellandsby. De hadde nemlig aldri tenkt å bygge hytte der, sånn helt på ordenlig. I beste fall et lite pepperkakehus. Erik Solér solgte sin tomt etter noen måneder med 400 000 kroner i fortjeneste, og uttalte via sms til media at han gjerne betalte skatt av dette om det ble krevet. Uansett var jo det en god handel. Og Farmen-Mikkel, stakkar, som fikk en fullstendig ubebyggelig tomt i premie, har ingen sett snurten til. I løpet av et par hektiske førjulsuker i desember 2005 signerte EiendomsMegler1 i Tromsø de første 100 kontraktene for tomter til vel en halv million kroner stykket i fjellandsbyen. Folk sto i kø, det var ikke snakk om salg – kun signering. En rekke nyrike spekulanter fra Tromsøs glohete eiendomsmiljø kjøpte et par tre tomter hver etter gode tider i Tromsø. Ideen var å selge unna en til to tomter med fortjeneste så de kunne bygge sitt palass på en tomt som skulle bli gratis når fortjenesten på overskuddstomtene var håvet inn. Slik ble det aldri. De aller fleste ble sittende med blånisseskjegget dypt nede i postkassa, og havnet raskt i et uføre overfor Målselv Utvikling. Mot slutten av 2008 ble det bom stopp i tomtesalget, etter at vel 270 tomter var signert. Aksjeverdien ble nedskrevet med 20 millioner kroner, og champagnekorkene ble plukket fra marken. Avdrag for 45 millioner kroner ble utsatt, og eierne tok telling på nullpunktet. Finanskrisen har også satt sine spor i regnskapet til morselskapet, Målselv Utvikling, som nådde en topp i 2008 – året da tomtesalget for 2007 ble innkrevd. Etter den tid har Hegbom og co brukt mye av tiden på forhandling, megling, tomtebytting, konkursvarsler og rettssaker for å redde stumpene fra de av spekulantene som ikke hadde evne til å gjøre opp for seg. Rundt 30 spekulanter vegret seg for å oppfylle sine forpliktelser for både to og tre tomter. Et russisk firma, som hadde opsjon på en rekke tomter, fikk faktisk annullert avtalene. Eiendomskronprinsen Stig Henriksen fra Tromsø kjøpte landsdelens dyreste tomt i panoramafeltet, til 1,85 millioner kroner. Han rakk ikke å betale tomta før hans lille imperium gikk overende i fjor. Flere andre hyttetomter ble tvangssolgt, til glede for noen og sorg for andre. Også Hegbom selv har stått frem i media med norsk flagg og champagne, og erklært at han skulle bygge hytte i det såkalte panoramafeltet. EiendomsMegler1`s egen avis slo det stort opp at Hegbom selv hadde bladd opp 1,45 millioner kroner for landsdelens dyreste tomt, men ingen har etterlyst hytta som aldri ble bygd. Men en god nyhet var det jo, den gang, i 2008. Media gikk Skiheiser flest går med tap, også i Målselv, der det er langt mellom gjestene. Skikafé og heis taper 8 millioner kroner årlig. Panoramafeltet skulle bli fiffens showoff-sted. Sånn har det foreløpig ikke blitt.
NR. 1 - 2011 5 charterfeber SENTRALE PERSONER: Styreleder Inge Falck Olsen (bakerst) og Gründer Even Hegbom står sentralt i prosjektet hvor det skal investeres en kvart milliard kroner. (Foto: Iris Hallen, Nye Troms) I Bygda skal det investeres 250 millioner kroner i bonderomantikk. fem på, atter en gang. Og Hegbom fikk det han ville, masse gratis reklame. «Panoramafeltet» var det som skulle være rosinen i pølsa. Her var det større tomter enn nede hos allmuen, og priser fra 1,5 millioner kroner og oppover. Her skulle de virkelig rike og vellykkede slå seg opp med sine hyttepalasser. – Vi har fått veldig mange henvendelser fra folk og en god del forespørsler fra en type kjøpegruppe som er kapitalsterke og vil ha større og mer eksklusive tomter, fortalte Hegbom. Men det var til Nordlys 2.mai 2007. I dag er det kun en nyrik russer som har investert i hytter i panoramafeltet, mens en rekke store tomter er splittet opp og solgt i mindre enheter. Mens de som kjøpte vanlige tomter for folk flest, har stått for den alt vesentlige av byggingen som har foregått siden oppstarten. Rett inn på Robek Målselv kommune, med kontoen full av kraftpenger, slapp heller ikke unna finanskrisen. Kommunen hadde forpliktet seg, blant annet ved å bygge infrastruktur for de første hyttefeltene. Ordfører Viggo Fossum fikk et svare strev med å forsvare prosjektet overfor kommunens innbyggere, samt å oppfylle forpliktelsene som han hadde inngått med sin etter hvert gode venn, Even Hegbom. På den annen side sto rådmannen, som skulle drive kommunens ordinære drift på et forsvarlig nivå. Rådmannen fratrådte sin stilling i ferbruar. Kraftkommunen tok steget ned fra pallen, og havnet på den lite aktverdige Robek-lista, i godt selskap med andre vanstyrte kommuner som er under oppsyn av fylkesmannen. Slikt tæret kraftig på, og det førte til offentlig mistillit mellom ordfører Fossum og rådmann Endal. For liksom å ta igjen for at finnene rappet julenissen, kom aktørene på ideen om å kuppe snømannen. Domener ble sikret, flyplassen på Bardufoss ble Snowman International Airport og Polar Zoo skulle selvsagt få isbjørn fra Berlin. Først måtte dyreparken bare investere noen titalls millioner i fasiliteter. Verden skulle erobres, og det på kortest mulig tid. Selskapene poppet opp, Snowman Booking, Visit Snowman, Snowman Resort. You name it – the sky was the limit. Statsansatte snømenn I juni 2010 kunngjorde en fornøyd styreleder, Inge Falck Olsen, at en emisjon på hele 60 millioner kroner var på plass. Troms Kraft Invest, Sparebanken Nord-Norge Invest gikk sammen inn med 20 millioner kroner. De statlige investeringsselskapene Investinor og SIVA gikk inn med til sammen 40 millioner kroner, mens de opprinnelige, litt midre aksjonærene, investerte ytterligere 7 millioner kroner. Samtidig ble Målselv Fjellandsby til Snowman Resort, med gulrot-nesa pekende mot det internasjonale marked. Nå skulle charter bli det saliggjørende for prestisjeprosjektet i Målselv. De opprinnelige eierne som ikke var med på emisjonen, var Luma Invest (Hegbom og Falck-Olsen), Tind Konsult (Stig Gerhardsen) Produksjonsløsninger som skaper resultater ▪ Fabrikkplanlegging ▪ Dosering ▪ Miksing og elting ▪ Produksjonsutstyr ▪ Ovner og spesialovner ▪ Kjøl og frys ▪ Pakking ▪ Automatisering ▪ Robotløsninger ▪ Produktkontroll ▪ Transportløsninger ▪ Pallettering Ta kontakt for mer informasjon om hva vi kan gjøre for din bedrift! og Rikke Eiendom (Petter Vesterli), ble utvannet da statlig kapital kom inn. For første gang var staten inne som eier i en større, nordnorsk reiselivsbedrift. Enten er dette politikk eller så er det butikk, mest sannsynlig det første. For investorene sto ikke akkurat i kø, og beslutningen satt langt inne både hos SIVA og Investinor. 4 og en halv seng om dagen Samme måned som siste emisjon fant sted, uttalte Falck Olsen at Snowman Resort (Målselv Fjellandsby) i løpet av syv til 10 år bør ha etablert mellom 6.000 og 10.000 varme senger. «– Nå har vi knapt 400.» I et pessimistisk anslag, det vil si 6.000 senger på 10 år, betyr AUTOMASJONSLØSNINGER FOR FRAMTIDEN DYNATEC AS, tlf +47 69 83 80 10, e-mail: DYNATEC@DYNATEC.no, www.DYNATEC.no det at 1,6 nye senger blir redd opp hver dag frem til år 2021. Og det optimistiske, 10.000 senger på 6 år, gir tilsvarende 4,5 nye senger daglig frem til 2017. Enten får reiselivet og byggebransjen i regionen noen gullår fremover, eller så må styret og eierne stikke fingeren i jorden og vurdere hvor i verden Målselv Fjellandsby egentlig er lokalisert. Prognoser har ikke vært Målselvgjengens sterkeste side. For det er ingen oppegående mennesker som tror at en slik kapasitetsøkning er mulig. Men finanskrise er ingen hindring, i hvert fall ikke i Målselv, og i januar kunngjorde de evige optimister at Bygda DYNATEC leverer effektive løsninger til matindustrien. I samarbeid med noen av verdens fremste maskinprodusenter, utvikler vi prosesslinjer og systemer som gir våre kunder direkte og målbare resultater. R
Page 1 and 2: Nr. 1 - 2011 NORD-NORGES NÆRINGSBL
Page 3: LEDER Næring i nord NR. 1 - 2011 3
Page 7 and 8: NR. 1 - 2011 7 Disse styrer Snowman
Page 9 and 10: MÅLSELV FJELLANDSBY www.dongenergy
Page 11 and 12: NR. 1 - 2011 11 NOFI Tromsø AS har
Page 13 and 14: NR. 1 - 2011 13 Mexico-katastrofen
Page 15 and 16: OLJEVERNBEREDSKAP Harald Karlstrøm
Page 17 and 18: MARITIM NÆRING NR. 1 - 2011 17 Hus
Page 19 and 20: NORDLIGE SJØRUTE Jan Arne Markusse
Page 21 and 22: OLJESELSKAPENE NR. 1 - 2011 21 Nort
Page 23 and 24: BASEUTBYGGING Samarbeid gjør indus
Page 25 and 26: BASEUTBYGGING NordMiljø satser ste
Page 27 and 28: BASEUTBYGGING Kalle Tysnes har lede
Page 29 and 30: V&M-KONTRAKTENE Helgeland V&M fikk
Page 31 and 32: typer energi i forhold til usikkerh
Page 33 and 34: ELEKTRO Først på Melkøya og fort
Page 35 and 36: NR. 1 - 2011 35 TØFF SATSING: Sels
Page 37 and 38: KIRKENES Mudenia Elektro i Kirkenes
Page 39 and 40: NR. 1 - 2011 39 oljeeventyret Erik
Page 41 and 42: NR. 1 - 2011 41 Spenningen er ikke
Page 43 and 44: Til slutt OLJE- OG GASSRESSURSENE N
Page 45 and 46: NR. 1 - 2011 45 industrien Han sier
Page 47 and 48: LOFOTEN OG VESTERÅLEN Ja, Tja elle
Page 49 and 50: ILANDFØRINGSMODELL Tunnelbasrt olj
Page 51 and 52: PROFILEN Kimek-leder Greger Mannsve
Page 53 and 54: SUPERBÅTENE NR. 1 - 2011 53 Superb
Page 55 and 56:
DE BESTE FISKERNE Troms: Fisket for
Page 57 and 58:
DE BESTE FISKERNE NR. 1 - 2011 57 s
Page 59 and 60:
KONGEKRABBEFISKET NR. 1 - 2011 59
Page 61 and 62:
identisk med den første hallen som
Page 63 and 64:
Troms NR. 1 - 2011 INNOVASJON NORGE
Page 65 and 66:
NR. 1 - 2011 65 15.000 KVADRATMETER
Page 67 and 68:
Vekst i Narvik Da Nordkraft bestemt
show all

Nr 1 - nrapp.no

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?