You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
YS-leder Hans Marius Saltveit og nestleder<br />
Stein Bredal var et sterkt og godt team.<br />
og advokater rundt seg hele tida. Alle<br />
påpekte taushetsplikten og viktigheten<br />
av å ikke å uttale seg til pressen.<br />
Stein legger heller ikke skjul på at<br />
mange på jobben var lite glad for at<br />
Stein hadde tatt opp saken i styret.<br />
- Svært få hadde den nødvendige<br />
kunnskapen om saken, og de ble rett og<br />
slett forbannet. Først da Svein Andersen<br />
gikk ut i et lengre intervju i Stavanger<br />
Aftenblad og redegjorde for realitetene<br />
i saken, snudde stemningen på huset.<br />
For oss i styret, det vil si flertallet i<br />
styret, var saken klar. Bøter og erkjennelse<br />
i amerikansk rett av at det faktisk<br />
var korrupsjon, viser jo og at det vi<br />
gjorde, var det eneste riktige.<br />
Stein er skuffet over måten flere flotte<br />
medarbeidere ble behandlet på.<br />
- Det var svært trist å senere observere<br />
at de som hadde gjort jobben sin,<br />
hadde advart Olav Fjell i lang tid om<br />
alvorlighetsgraden i saken, senere ble<br />
behandlet på en måte som om de hadde<br />
vært tystere. Noen av dem sluttet på en<br />
trist og uverdig måte i selskapet.<br />
Råd fra advokater<br />
I forbindelse med styrearbeidet i Statoil<br />
ble det etter hvert nødvendig å søke råd<br />
hos advokater.<br />
- Det kom en ny styreinstruks på<br />
slutten av 2004, og det var en helt<br />
uholdbar instruks for ansattrepresentanter.<br />
I blant kan det selvfølgelig<br />
være vanskelig å vurdere hva man kan<br />
si til medlemmer, men at en skal bli<br />
avkrevd underskrift på en absolutt<br />
taushetserklæring, er å gå langt over<br />
streken. Jeg mente, og mener fremdeles,<br />
at en absolutt taushetserklæring er<br />
ugyldig. Jeg søkte derfor råd hos et par<br />
av landets dyktigste advokater, Håkon<br />
Helle og Cato Schiøtz. Deres konkusjon<br />
var klar. Jeg gjorde heller ikke noe annet<br />
enn det som også LO sin styrehåndbok<br />
anbefaler. Den ga meg rett i å nekte å<br />
underskrive den absolutte taushetserklæringen<br />
i den form den forelå. Jeg vil<br />
imidlertid påpeke og forstår selvfølgelig<br />
at økonomiske opplysninger som er<br />
børssensitive, må behandles med<br />
største varsomhet.<br />
Hvordan endte det<br />
- Etter hardt press i styret var jeg til slutt<br />
den eneste som ikke skrev under. Håkon<br />
Helle og jeg hadde møte med Jannik<br />
Lindbæk og Kaci Kullmann Five fra<br />
Statoils styre, og Statoils advokat Lars<br />
Holo. Etter det møtet var jeg overbevist<br />
om at jeg gjorde rett ved ikke å skrive<br />
under.<br />
For øvrig må jo noe av hensikten<br />
for ansatte som sitter i selskapenes<br />
styrer, nettopp være at de fungerer<br />
som bindeledd mellom bedrift og<br />
medlemmer.<br />
Utvikling i Statoil<br />
I forbindelse med fusjonen mellom<br />
Statoil og Hydro og de påfølgende<br />
endringer i administrasjon og funksjoner,<br />
kom også flyttingen av deler av<br />
Statoil til Oslo. Det er en utvikling Stein<br />
ikke har mye til overs for.<br />
- Nei, jeg liker ikke oppsplittingen av<br />
virksomheten i flere deler. At en stor del<br />
av virksomheten nå er flyttet til Oslo,<br />
mener jeg er svært uheldig. Jeg uttaler<br />
meg selvfølgelig som Stavangerinnbygger,<br />
men og uavhengig av det, liker<br />
jeg ikke denne utviklingen.<br />
Er det andre trekk med Statoils utvikling<br />
som du vil trekke fram<br />
- Jeg syns det er riktig å og trekke fram<br />
positive og gode sider ved Statoil som<br />
selskap og arbeidsgiver.<br />
Det er gjort mange forbedringer i<br />
selskapet og i produksjonen. Statoil<br />
har på mange måter vært en foregangsbedrift.<br />
Gullfaks A er et godt eksempel<br />
hvor vi på midten av 80-årene hadde<br />
enmannslugarer og Statoil hadde sin<br />
egen forpleining. Mange oss som kom<br />
fra leverandørindustrien og begynte<br />
i operatørselskap var opptatt av å<br />
behandle alle, uansett selskapstilhørighet,<br />
på en likeverdig måte. Det ble<br />
en kultur for den måten å samarbeide<br />
på, og mange mente at Gullfaksfeltet<br />
var Nordsjøens beste arbeidsplass.<br />
Årene på Gullfaks var uten tvil mine<br />
beste år i Nordsjøen, ikke minst, som jeg<br />
har nevnt tidligere, på grunn av flotte<br />
arbeidskolleger.<br />
Hva med SAFE<br />
- Jeg har lyst til å trekke fram en ting<br />
som har fått både pressedekning og<br />
reaksjoner den siste tida. Jeg ser at<br />
konkurransen som enkelte LO-forbund
Change language