Evaluering av organiseringen av NordNorsk Reiseliv - Menon ...

6.2. Regjeringens reiselivsstrategi vil være premissgivende for videreutviklingI 2012 la NHD fram Regjeringens reiselivsstrategi, Destinasjon Norge. Av denne strategien fremkommer det atdet er ønskelig med en lik reiselivsstruktur over hele landet som innebærer landsdelsselskaper,destinasjonsselskaper og lokalkontor. Det er ikke tatt stilling til antallet landsdelsselskap, men det foreslås seks,der Nord-Norge er ett av dem. Videre er det ønskelig med et mer robust destinasjonsselskapsnivå, og man bør ilandssammenheng derfor ha en reduksjon i antallet destinasjonsselskaper, til mellom 3-8 for hvertlandsdelsselskap, basert på utfordringer, ikke kommunegrenser. Av reiselivsstrategien framkommer det ogsåat det kan være formålstjenlig at landsdelsselskapet er et morsselskap i en konsernstruktur som organisererantallet destinasjonsselskaper i sitt område. I dette ligger det at landsdelsselskapene skal ha mer innflytelse ogstyring over destinasjonsselskapenes aktiviteter og styreform enn hva tilfellet er i dag.Vi har ikke i denne evalueringen tatt stilling til hvorvidt regjeringens reiselivsstrategi er en hensiktsmessigorganisering av reiselivet i landet eller ikke, men det er grunn til å tro at strategien vil være premissgivende forden framtidige organiseringen, også i Nord-Norge. Reiselivet i Nord-Norge er allerede et stykke på vei til å væreorganisert i tråd med reiselivsstrategien.Det framkommer av Prop. 1 S (2012-2013) fra Nærings- og handelsdepartementet at bevilgninger til Reiselivøkes. Det skal settes av 15. mill. kr til å etablere en incentivordning for å restrukturere og effektiviserereisemålsselskapene i tråd med reiselivsstrategien, og i tillegg settes det av 8 mill. kroner til økt markedsføring.Hvordan insentivordningen blir seende ut er det for tidlig å si noe om, men med tanke på at den skal bidra tilomstrukturering, kan det tyde på at det ikke vil være midler som NordNorsk Reiseliv evt. kunne benyttet til åopprettholde markedsføringsaktivitet.Menon Business Economics 50 RAPPORT