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8 OPINIÃO ASAE Ganhámos a nossa independência. Sobrevivemos às guerras com os mouros. Ultrapassámos Aljubarrota diante dos castelhanos. Não nos consumimos na epopeia das Descobertas. Estivemos a ponto de desaparecer no interregno filipino. Mau grado o desastre da Ponte das Barcas, no Porto, conseguimos ultrapassar a ameaça napoleónica. A implantação da República não nos destruiu. Na I Guerra ficámonos pelas perdas de La Lys. Conseguimos imunidade face à pneumónica. Graças à habilidade de um patife – dizem – qualquer que andou por aí, escapámos à II Guerra. O “25 de Abril” esforçou-se por acabar conosco, mas continuámos. E nem mesmo José Sócrates conseguiu – ainda – exterminar-nos. É uma História de sobrevivência a nossa. Mas há, em tudo isto, algo que me causa engulhos. Não consigo entender. É que conseguimos tudo isto sem ter uma ASAE que velasse por nós. É obra! Agora, com ASAE, é fácil. Nem precisamos de nos preocupar. Mas tudo o que ficou para trás sem ela é de arregalar os olhos. Eu acredito que a ASAE não é estúpida. Como acredito que aquela coisa de fixar as penali- dades a provocar durante o ano se trata de estudo previsional e não de uma ordem. Tão-pouco acredito que a ASAE seja um submarino de Bruxelas a tentar dar cabo da nossa economia, para fazer de nós criados da Europa. Aquilo que pensamos ser maldade e estupidez não é senão uma capacidade organizativa de excelência. E penso que todas as autoridades deviam ser como a ASAE. Peão a atravessar fora das passadeiras, multa. Cidadão a lançar lixo para a rua, Azuil BArros Especialista no Crescimento de Negócios Partner & Director Geral da Quantum Portugal www.QuantumCrescimentoNegocios.com Um dos factores mais importantes para obter sucesso empresarial reside na sua auto-estima, independentemente da sua idade, sexo, aparência ou nível de formação. Enquanto empresário, a verdade é que, diariamente, “vende-se a Si próprio”. Não vende produtos ou serviços à sua equipa e às pessoas que se relacionam consigo. Você vende o “valor” da pessoa que é. A decisão do cliente é baseada no valor do vendedor, desta forma os seus produtos são considerados “os Se estiver, constantemente, a olhar para trás, para ver o que podia ter feito melhor, deixará de estar focalizado no futuro Nós pensamos que a ASAE anda apenas a meter-se com os cidadãos em atitudes inócuas face ao futuro. Mas não é bem assim. As dificuldades criadas pela “civicamente perfeita” atitude dos fiscais asaenanos farão mossa no futuro porta de casa fechada durante uma noite. Cocó de cão abandonado na via pública, seviço cívico durante uma semana. Automobilista a provocar acidente na auto-estrada e a paralisar milhares de concidadãos durante uma hora, sem carta uma vida inteira. Por mais do que uma hora, isso e ainda prisão perpétua. Estacionamento em local proibido, envio do veículo para a sucata. Petrogal a lançar carbonetos na atmosfera, exílio para Cabo Verde. Comer farturas na romaria, jejum durante duas semanas. E por aí adiante. Iam ver como este país ia ao sítio. Infelizmente, as restantes autoridades têm a “estupidez” suficiente para interpretar as leis e não obedecer cegamente à letra da Lei. Porque acreditam – santa ingenuidade! - que as leis são para serem aplicadas com inteligência. Um exemplo? A recente lei do fumo, aplicada pela ASAE como se houvesse sido feita por Dracon. Um direito legítimo – o dos não fumadores – tornado prioritário face a outro direito legítimo (pelo menos enquanto o tabaco não for ilegalizado como a heroína), o dos fumadores. Nem sei como é que a ASAE e a Direcção-Geral de Saúde ainda não se lembraram de proibir que os restaurantes tenham porta aberta para a rua. Afinal, com a porta aberta, a poluição automóvel entra pela sala adentro como faca quente em manteiga derretida. Valhanos a inteligência da ASAE, face à despudorada tolerância das restantes autoridades e tribunais. Todos os dramáticos acontecimentos de que falei no início desta crónica não nos destruíram. Com a ASAE talvez isso seja conseguido. Para potenciar tal possibilidade acresce outra coisa. É que nós pensamos que a ASAE anda apenas a meter-se com os cidadãos em atitudes inócuas face ao futuro. Mas não é bem assim. As dificuldades criadas pela “civicamente perfeita” atitude dos fiscais asaenanos farão mossa no futuro. A última de que tomei conhecimento passa despercebida ao grande público, aos políticos, às autoridades supremas, mas terá consequências intoleráveis. Tem a ver com o Turismo de Negócios. Uma área de actividade promissora para Portugal. Designadamente o dos Congressos. E com a comida que neles é servida. Deixem-me explicar uma coisa. Um dos proveitos importantes para o país, nes- se domínio, são as comidas. Um congresso de três dias para mil pessoas origina um valor acrescentado – por isso um PIB – em alimentação na ordem dos 250.000 euros. Mas, na organização de um Congresso, é uma das componentes mais difíceis de prever. Nunca se sabe com grande antecedência quantas pessoas vão comer. A confirmação é muitas vezes sobre a hora. No entanto, graças à interpretação que a ASAE faz da lei, tal não é possível. Porque a ASAE não permite que se guardem alimentos já temperados. Alimento temperado ou é servido ou vai para o lixo, manda a ASAE. Donde, a necessidade de incluir nos orçamentos uma sobrecarga grande para a possível alimentação. Algo que se não pode dizer, num Congresso, a Congressista que queira comer é que não há comida para ele. Logo, uma boa parte das nossas vantagens competitivas na realização de Congressos, face a destinos alternati- A. mAgAlhães pinto Economista magpinto@netcabo.pt http://poliscopio.blogspot.com vos, vai-se nesta interpretação da Lei. Se questionarmos a ASAE sobre como resolver este problema, ela é peremptória: basta usar equipamento que custa cerca de 80 000 euros. Isto é, poupa-se no alimento mas gasta-se no equipamento. E, todavia, toda a dona de casa guarda alimentos que sobram já temperados. Há necessidade imperiosa de colocar um travão na ASAE antes que seja tarde. Não está em causa a acção por ela desempenhada com inteira razão. Todas as autoridades multam, sancionam. Mas fazem-no com inteligência. Para vermos onde podem chegar as consequências da acção da ASAE, vejamos o caso dos restaurantes chineses. A exposição mediática dada a alguns casos em que havia razões para as sanções aplicadas pura e simplesmente exterminou esse negócio em Portugal. Uma boa acção conduzida em termos económicos com c o n s e q u ê n c i a s e x t r e m a m e n t e perniciosas. E com consequências marginais que acrescentaram a maldade. É que os cidadãos chineses foram forçados a fechar os seus restaurantes e lançaram-se em algo onde a ASAE tem mais dificuldade de actuar e onde há menos razões para actuar: na abertura de lojas de comércio de produtos chineses que prejudicam sobremaneira o pequeno comércio tradicional português. Há necessidade imperiosa de controlar a ASAE. Ou ela conseguirá aquilo que nem mouros, nem castelhanos, nem Filipes, nem os franceses, nem a República, nem as guerras, nem a pneumónica, nem o “25 de Abril” nem José Sócrates conseguiram: dar cabo de nós. Sr. Empresário, não espere que as coisas se tornem mais fáceis. Torne-se antes melhor… melhores”, os “mais baratos”, os “mais seguros, os “menos seguros”, os “mais fiáveis”, “os menos fiáveis”. Igualmente, os indivíduos são avaliados pelos outros como “vencedores” ou “perdedores”. Aquilo que é amplifica-se tão alto que as outras pessoas ou não querem ou não conseguem ouvir ou, ao invés, escutam cuidadosamente o que tem para dizer. Todos nós adoramos vencedores e todos nós queremos estar perto de vencedores porque “passam” o seu próprio valor para nós! A autoconfiança empresarial não nasce, naturalmente, consigo. É algo que pode desenvolver. Muitas vezes, a forma como fomos educados na infância afecta-nos mais tarde, sobretudo, quando crescemos em ambientes onde os adultos nos obrigavam a desempenhar papéis menores e que, frequentemente, nos faziam questão de lembrar mais os nossos erros do que os nossos sucessos e capacidades. Para que possa elevar a sua auto-estima e autoconfiança de forma a que esta se irradie por toda a equipa, passo-lhe a citar algumas sugestões: Não se focalize nos seus fracassos empresariais. Lembre-se que os falhanços são situações temporárias e não definitivas, são situações que fazem parte da sua curva de aprendizagem e não da sua pessoa. Tal como o sucesso, o fracasso faz parte do processo de crescimento da sua empresa e não constitui um “status”. Não deixe que os erros o paralisem, corrija-os e siga em frente. Não exija perfeição a si próprio. Lembre-se que os melhores jogadores do mundo (e que são principescamente pagos) também falham “penalties”. Se estiver, constantemente, a olhar para trás para ver o que podia ter feito melhor, deixará de estar focalizado no sexta-feira, 23 maio de 2008 Há necessidade imperiosa de colocar um travão na ASAE antes que seja tarde. Não está em causa a acção por ela desempenhada com inteira razão. Todas as autoridades multam, sancionam. Mas fazem-no com inteligência Todos nós adoramos vencedores e todos nós queremos estar perto de vencedores porque “passam” o seu próprio valor para nós seu futuro. Dirija a sua empresa com um olhar direccionado para a frente e não para o “espelho retrovisor”. Desenvolva a capacidade para ver o panorama geral, criando diferentes cenários, mas sempre bem orientados estrategicamente. Comece já e faça com que o ano de 2008 seja o MELHOR de sempre para Si.
Em anteriores artigos publicados neste espaço tenho frisado a importância de o desenvolvimento das regiões dispor de uma linha de orientação estratégica que tenha sido previamente discutida e validada por todos os parceiros institucionais desse território e que a mesma sustente as opções de investimento e as prioridades de intervenção de cada uma das esferas decisórias regionais. De igual forma, há muito defendo que a coesão do território nacional e a capacidade de promover um crescimento sustentado do mesmo passa por ter vários pólos de desenvolvimento de menor dimensão, que, por sua vez, agreguem as micro-economias locais em projectos comuns. Em tese, são também estas ideias caras ao actual QREN – Quadro de Referência Estratégica Nacional, quando este condiciona a atribuição de apoios e confere maior prioridade aos projectos de cariz supramunicipal, desde que assentes em linhas estratégicas que constem dos documentos elaborados para cada um dos subterritórios. Foi assim que surgiu o estudo “Norte 2015” para o conjunto da Região Norte e que vêm agora sendo trazidos a público os vários estudos sub-regionais que, também sob patrocínio da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do sexta-feira, 23 Maio de 2008 opinião 9 Empresários para a prisão? Não há dúvidas de que é cada vez mais perigoso ser-se empresário em Portugal. As notícias que se vão sucedendo são inequivocamente preocupantes, parecendo agora estar na moda acenar-se aos empresários com ameaças de prisão. Enquanto empresário e Presidente da Direcção da AIMMAP – Associação dos Industriais Metalúrgicos, Metalomecânicos e Afins de Portugal, não resisto a manifestar a minha perplexidade. E, já agora, a fazer registar a minha indignação. Em primeiro lugar, foi o Inspector-geral do Trabalho que veio propor publicamente a aplicação de penas de prisão para os representantes dos empregadores que recorram ao expediente dos falsos recibos verdes. Poucos dias depois, noticiou a comunicação social que a administração fiscal quer enviar para a prisão os gestores e empresários que, tendo sido condenados por crimes fiscais, estejam a atrasar-se no pagamento das suas dívidas em tal âmbito. E, ao que parece, há pessoas que rejubilam com estas ameaças. Pessoas que certamente jamais sentiram na pele as dificuldades com que os pequenos e médios empresários portugueses se confrontam diariamente no seu objectivo de criar riqueza e gerar postos de trabalho. Pessoas que nunca foram capazes de, por si sós, gerar riqueza ao país. Pessoas que jamais foram obrigadas a saber o que é gerir recursos humanos com a legis- Vales de Excelência lação laboral mais rígida da Europa – como ainda recentemente o reconheceu o Ministro do Trabalho. Pessoas que não sabem o que é gerir a tesouraria de uma empresa que tem como devedor o próprio Estado. Pessoas que não são sequer capazes de discernir que, embora possa certamente haver casos de fuga ao fisco com intuitos criminosos, na esmagadora maioria das situações, o não cumprimento das obrigações fiscais é mera consequência do facto de o negócio ter corrido mal. Será que o país tem de ficar condicionado pela pequenez dos medíocres? E será que tem de ficar refém da demagogia dos ignorantes? O estado a que as coisas estão a chegar é verdadeiramente insuportável, sendo, aliás, visível que os pequenos e médios empresários portugueses estão a ficar verdadeiramente saturados destes ataques constantes. São os principais criadores de emprego no país e são seguramente quem mais riqueza cria à comunidade. Porém, continua a haver sectores na sociedade portuguesa que, ora toldados pelo ressentimento ora iludidos pela ignorância, insistem em estigmatizá-los como potenciais malfeitores. A verdade é que, ao assim procederem, os ignorantes e os ressentidos mais não fazem do que disparar sobre os próprios pés. Não há nenhum modelo de sociedade que seja capaz de vingar quando uma parte dos Norte (CCDR-N) e do Programa Operacional da Região Norte (ON) do Terceiro Quadro Comunitário de Apoio, estão a ser elaborados para as diferentes NUTS-3. No caso do Minho-Lima, coube ao CEVAL – Conselho Empresarial dos Vales do Lima e Minho ser a entidade promotora do Projecto “CID - Competitividade, Inovação e Desenvolvimento no Minho-Lima”, cujo estudo final foi também recentemente apresentado. Este projecto tinha como grandes objectivos “a dinamização do empreendedorismo na região, a dinamização da cooperação entre os sectores de actividade de maior potencial e a valorização dos produtos regionais”. Para este efeito, o estudo baseou-se em vários documentos previamente elaborados o que lhe permitiu orientar esta análise estratégica prospectiva para três sectores de actividade em que se crê que este território tenha uma competitividade acrescida: o sector agro-alimentar, a metalomecânica ligeira e as energias renováveis. A selecção destes sectores e a inerente definição das oportunidades de investimento bem como das parcerias regionais que as devem suportar seguiu a linha de orientação do já referido estudo Norte 2015, de que esta escolha para cada território específico de- Rua do Bolhão 221 www.hoteldomhenrique.pt T 22 340 1616 Ricardo Rio rrio_dmecon@yahoo.com http://econominho.blogspot.com veria ser efectuada com base no seu potencial endógeno. Neste caso, verificou-se que a Região do Minho-Lima, composta pelos concelhos de Arcos de Valdevez, Caminha, Melgaço, Monção, Paredes de Coura, Ponte da Barca, Ponte de Lima, Valença, Viana do Castelo e Vila Nova de Cerveira, apresenta como uma das suas principais maisvalias a localização contígua, a Sul, com a Região do Cávado e, a Norte, com a Galiza – Espanha. De notar que, para muitos dos concelhos referidos, algumas das principais cidades da Galiza se encontram mais próximas e acessíveis do que outros concelhos de referência do Norte de Portugal, sendo es- a l é m m a r R E S T A U R A N T E seus membros teima em adoptar uma postura antiempresarial. Não há nenhuma economia que possa consolidar-se quando alguns dos seus sectores enveredam por um clima de guerrilha constante àqueles que empregam a esmagadora maioria das pessoas. E não há nenhum país que seja capaz de enriquecer e de generalizar o bem-estar dos seus cidadãos num ambiente de crispação face à iniciativa privada. Enquanto alguns sectores da nossa sociedade persistirem em não compreender estas evidências, dificilmente deixaremos de ser o país das oportunidades adiadas e dos desafios não assumidos. A solução para os nossos problemas – os das empresas e também os dos trabalhadores – não será seguramente conseguida à custa de uma crescente criminalização de condutas que nada têm a ver com a prática de crimes. E nem sequer poderá ser encontrada neste ambiente de estigmatização dos empresários. Estou certo em qualquer caso que o actual Governo não está disponível para assumir como suas as propostas absurdas com que administração fiscal e o Inspector-geral do Trabalho nos resolveram brindar. Ainda assim, é importante que os seus responsáveis tenham a capacidade de, rapidamente, travarem os ímpetos verdadeiramente suicidas a que atrás fiz referência. A riqueza cria-se – e distribui-se – com harmonia e consenso. É importante que os tas fronteiras das mais utilizadas por veículos ligeiros e por transporte de pesados no conjunto do País. Ainda em termos diagnósticos, este território beneficia de infra-estruturas como o Porto de Viana ou um leque alargado de parques empresariais e centros de investigação e incubação de empresas, mas ostenta uma baixa qualificação da população local face à média do País, o que acaba por se reflectir nos níveis de produto, produtividade e salários. Pese embora disponha de um nível significativo de jovens no conjunto da população, a verdade é que há concelhos em que a população idosa já assume pesos consideráveis, penalizando a capacidade empreendedora. Recentemente, num estudo realizado pela consultora Augusto Mateus & Associados sobre a competitividade das regiões portuguesas, a região Minho-Lima aparecia como umas das regiões com um desempenho mais baixo, com um índice do grau de convergência para a União Europeia em tudo semelhante às regiões do interior do País. Daí que o Projecto CID aponte o caminho para a construção de verdadeiros Vales de Excelência nas zonas envolventes dos Rios Minho e Lima. Uma Excelência que, segundo este estudo, passará por: “Uma agricultura biológica, com produção alem-mar@hoteldomhenrique.pt António SARAivA Presidente da Direcção da AIMMAP cidadãos em geral e os governos em particular tenham sempre presente essa asserção. O facto de não devermos pactuar com aqueles que não cumprem as regras a que estão obrigados – sejam eles empresários, trabalhadores ou membros da administração pública – não pode significar que os devamos enviar para a prisão. Não é assim que se desenvolve a democracia e a paz social. A este propósito, não posso deixar ainda de recordar aos menos atentos que quando algumas empresas incorrem em práticas ilegais, eu próprio, enquanto empresário, sou um dos primeiros a ser prejudicado. Sou prejudicado desde logo pela imagem negativa que essas condutas provocam à indústria. Mas sou-o igualmente pelo facto de tais comportamentos consubstanciarem seguramente práticas de concorrência desleal. Com efeito, os empresários cumpridores – que neste país são claramente a maioria – também estão fartos dos seus concorrentes que não cumprem as obrigações fiscais, que não pagam os salários pontualmente, que pervertem a legislação laboral, que desprezam o ambiente ou que vendem produtos copiados. Mas não é por isso que, com excepção de casos extremos, vamos desatar a pedir a prisão de todos os incumpridores. Para que tudo funcione melhor, apenas será preciso que as autoridades inspectivas cumpram – elas também – as suas obrigações básicas. Por uma vez, sejamos sensatos. animal, e com valores regionais; uma Natureza despoluída; uma produção e promoção de produtos regionais; um Turismo centrado na Natureza, gastronomia e etnografia; uma produção de energia amiga do ambiente; uma eficiência energética nas empresas; uma gestão de Excelência nas empresas, em que se promova a qualidade, as competências pessoais e profissionais, a produtividade e o trabalho em rede”. Como elemento aglutinador, este projecto avança com a marca “Minho-Verde”, enquanto imagem capaz de retratar a identidade da região, não “apenas os aspectos relacionados com o ambiente e a ecologia, mas essencialmente os aspectos relacionados com a Excelência na gestão, na produtividade e na partilha de recursos”. Para a criação desta marca regional e a sustentação de um pólo de competitividade nestes ditos Vales de Excelência, a afirmação dos três sectores seleccionados passará obrigatoriamente pelo reforço da formação profissional, pela melhoria da gestão, pelo aumento da produtividade, por um melhor ordenamento do território, pela promoção turística, pelo estímulo à cooperação e pela clusterização. Mas, afinal, não é este o caminho para o desenvolvimento de qualquer território?
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