Relatório de Transição Final.indd - Unifesp

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Relatório de Transição - Gestão 2013-2017
Medidas gerais
Propostas de médio e longo prazos
• Mapear o grau de internacionalização da Universidade e de todas as categorias (docentes,
servidores técnico-administrativos e discentes), a fim de definir critérios (inclusive
de avaliação), metas e medidas de médio e longo.
• Desenvolver um plano geral de internacionalização integrado ao PDI da Unifesp (em
colaboração com as pró-reitorias e os campi).
• Integrar a Unifesp às redes paulistas (inclusive de universidades estaduais), nacionais
(inclusive de instituições não universitárias) e internacionais.
• Atuar proativamente em relação às instâncias governamentais (MEC e MCT) e às
agências de fomento nacionais, como CNPq e Fapesp, e internacionais, como Fulbright,
Unesco e UE.
• Elaborar parcerias estratégicas com universidades, diversificando a escolha por áreas de
conhecimento (exatas, saúde/biológicas, humanas, engenharias) e por regiões (América
do Sul/Cone Sul, América do Norte, Ásia, Europa e África).
• Promover visitas mútuas às instituições ligadas à internacionalização.
• Proporcionar maior apoio aos estudantes estrangeiros.
• Aprimorar o site da SRI, disponibilizando a consulta em pelo menos três línguas (português,
espanhol e inglês) para acesso da comunidade acadêmica internacional e incluindo informações
sobre cursos de graduação, programas de pós-graduação e projetos de extensão.
• Aprimorar a divulgação das atividades da Unifesp e oportunidades para a comunidade
acadêmica.
• Dispor de material de divulgação adequado, ao menos bilíngue (português-inglês), para
distribuição em feiras nacionais e internacionais.
• É requisito fundamental manter ao menos seis servidores da SRI, além de um servidor em
cada campus. Na SRI, haverá dois responsáveis pela mobilidade (um para cada categoria-
in e out) além do funcionário que, atualmente, cuida com exclusividade do Programa
Ciência sem Fronteiras e do Inglês sem Fronteiras (programa ao qual a Unifesp aderiu
em janeiro de 2013). É necessário, ainda, um servidor para os convênios, um para o
intercâmbio docente, e um para o planejamento estratégico. Em cada campus, deverá
ser alocado um servidor, que deverá dispor de sala específica e infraestrutura necessária
(computador, mobiliário etc.). Os servidores deverão falar inglês e/ou espanhol para
atender às demandas dos estudantes estrangeiros e dos professores visitantes. Com o
crescimento da internacionalização, será necessária a contratação de mais funcionários
e a adequação da estrutura da SRI. Com a instalação de secretarias nos campi, coordenadas
pela SRI, haverá a descentralização desse órgão.
• Maior participação das pró-reitorias (especialmente da Pró-Reitoria de Pós-Graduação e
Pesquisa) no processo de internacionalização da Unifesp.
• Ter assento com voz nos colegiados, sobretudo nos conselhos da Pró-Reitoria de Graduação,
de Pós-Graduação e Pesquisa, da Pró-Reitoria de Planejamento e do Consu.
• Transformar a Comissão de Relações Internacionais em conselho.