Nosso compromisso estará em toda a gestão e a partir dos primeiros 100 dias, preten<strong>de</strong>mos: UNIFESP PLURAL, DEMOCRÁTICA E INTEGRADA Carta Aberta à Comunida<strong>de</strong> da <strong>Unifesp</strong> Iniciamos nossa caminhada conscientes dos <strong>de</strong>safi os para consolidar uma <strong>Unifesp</strong> Plural e Democrática e, a partir <strong>de</strong> agora, Integrada. Uma <strong>Unifesp</strong> altamente qualifi cada na produção e divulgação do conhecimento. Somos todos, estudantes, técnicos administrativos e docentes, participantes <strong>de</strong> uma nova missão, e será necessário unir forças para atingir objetivos comuns. Fundamentalmente, o nosso rumo é orientado pelo sonho da universida<strong>de</strong> pública brasileira como espaço qualifi cado <strong>de</strong> produção e divulgação <strong>de</strong> conhecimento crítico, e socialmente referenciado, capaz <strong>de</strong> contribuir para o <strong>de</strong>senvolvimento do país, com soberania e justiça social. Começamos, assim, uma nova gestão com as melhores expectativas, cheios <strong>de</strong> energia e vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> realizá-las. Porém, essas qualida<strong>de</strong>s seriam insuficientes sem o projeto que nos guia e nos lança para o futuro com <strong>de</strong>terminação. Confi amos no princípio do diálogo e da participação da comunida<strong>de</strong> acadêmica e da socieda<strong>de</strong>, como o pavimento sobre o qual emergirão nossos maiores avanços. Temos o compromisso <strong>de</strong> conduzir uma gestão fundamentada no planejamento, com uma administração presente e efetiva, conduzida com agilida<strong>de</strong> e ética. As realizações dos próximos quatro anos estarão referenciadas pelo programa da nossa campanha, mas serão <strong>de</strong>batidas e construídas com toda comunida<strong>de</strong> da <strong>Unifesp</strong> a cada passo. Queremos novas concepções <strong>de</strong> convívio e uma cultura capaz <strong>de</strong> abarcar a pluralida<strong>de</strong> e garantir processos <strong>de</strong>mocráticos <strong>de</strong> gestão, produção e divulgação <strong>de</strong> conhecimento. Confi amos, acima <strong>de</strong> tudo, na capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> atuação colaborativa da comunida<strong>de</strong> acadêmica, unida pelo <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> elevar os padrões <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> da nossa universida<strong>de</strong> e <strong>de</strong> contribuir para a construção <strong>de</strong> uma socieda<strong>de</strong> mais justa. Soraya Smaili Reitora Valeria Petri Vice-Reitora 1. Promover uma reforma administrativa visando maior agilida<strong>de</strong> e qualida<strong>de</strong> dos serviços e valorização dos servidores. Reestruturar a Pró-reitoria <strong>de</strong> Administração, criar a Secretaria <strong>de</strong> Gestão com Pessoas, a Secretaria <strong>de</strong> Bibliotecas, o Escritório Técnico, o Setor <strong>de</strong> Planejamento <strong>de</strong> Espaços Físicos e Gestão <strong>de</strong> Imóveis. 2. Estruturar a <strong>de</strong>scentralização administrativa e a autonomia dos campi mediante discussão e realização <strong>de</strong> alterações pontuais no Estatuto e no Regimento Geral. 3. Publicar e garantir transparência <strong>de</strong> todas as ações e dados da gestão e órgãos vinculados. 4. Defi nir, <strong>de</strong> forma transparente e participativa, a política orçamentária e executá-la <strong>de</strong> forma planejada, equitativa e transparente. 5. Reorganizar o Departamento <strong>de</strong> Comunicação Institucional para aprimorar a comunicação interna e externa. 6. Criar o Conselho <strong>de</strong> Planejamento e Câmaras <strong>de</strong> Planejamento nos campi. Articular planejamento institucional com planejamento <strong>de</strong> espaços físicos. Elaborar lista <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s e iniciar os processos <strong>de</strong> elaboração <strong>de</strong> Planos Diretores dos campi. 7. Recuperar o protagonismo da Prograd na <strong>de</strong>fi nição das metas <strong>de</strong> expansão dos cursos <strong>de</strong> graduação, ampliar os processos relevantes <strong>de</strong> avaliação, <strong>de</strong>fi nir uma política institucional <strong>de</strong> combate à evasão <strong>de</strong> alunos, estudar a política <strong>de</strong> expansão e preparar um <strong>de</strong>bate sobre a Lei <strong>de</strong> Cotas. 8. Implementar escritórios <strong>de</strong> apoio aos docentes, pesquisadores e pós-graduandos visando a implantação e consolidação <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pesquisa e dos Programas <strong>de</strong> Pós-graduação, em todos os campi. Discutir a política <strong>de</strong> expansão e ampliação da pesquisa e pós-graduação em diferentes áreas. 9. Conduzir a reorganização da Pró-reitoria <strong>de</strong> Extensão contemplando a integração dos campi e a participação social. Desenvolver política institucional <strong>de</strong> extensão que aprimore a inserção da universida<strong>de</strong> na socieda<strong>de</strong>. Realizar seminário sobre políticas <strong>de</strong> extensão. 10. Consolidar a efetiva implantação e funcionamento dos Núcleos <strong>de</strong> Apoio ao Estudante em cada campus e ampliar suas ativida<strong>de</strong>s. Buscar condições <strong>de</strong> permanência mais efetivas aos pós- -graduandos. Estruturar a relação da Pró-reitoria <strong>de</strong> Assuntos Estudantis com as Diretorias Acadêmica e Administrativa dos campi. 11. Fortalecer a Secretaria <strong>de</strong> Relações Internacionais para aprimorar as estratégias e a política institucional <strong>de</strong> internacionalização.
Relatório <strong>de</strong> Transição - Gestão 2013-2017 I “ O primeiro passo para a participação é o acesso às informações. As diversas instâncias executivas (Reitoria, Pró-Reitorias e Direções Acadêmicas) e legislativas (Consu, Congregações e Conselhos) <strong>de</strong>vem divulgar seus documentos em formato digital, <strong>de</strong> fácil acesso, e manter a comunida<strong>de</strong> universitária informada sobre suas ações e <strong>de</strong>cisões. (Trecho extraído do programa da Chapa 3 – “<strong>Unifesp</strong> Plural e Democrática”, divulgado em setembro <strong>de</strong> 2012) “
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