Relatório de Transição Final.indd - Unifesp

Relatório de Transição - Gestão 2013-2017 57
nas pró-reitorias, na Chefia de Gabinete da Reitori, nas diretorias dos campi e pela comunidade
na Intranet.
3) Coordenadoria de Gestão da Informação – A proposta desta área é, até o final da gestão
2009-2012, consolidar dados institucionais na publicação denominada Unifesp em números.
Outra proposta é obter um programa “universal” de aquisição de informações para
facilitar e racionalizar sua gestão no âmbito da Unifesp. Foi disponibilizado na página da
Pró-Reitoria de Planejamento o “Unifesp em números“ período 2011-2012.
4) Coordenadoria de Avaliação Institucional – Esta coordenadoria se propõe a estimular a
melhoria dos processos avaliativos na instituição; avaliar criticamente os resultados alcançados
na execução das atividades universitárias com consequente elaboração e divulgação
de relatórios; estimular o desenvolvimento da política de autoavaliação da universidade e
definir os procedimentos técnicos para a execução de ações de autoavaliação.
Equipe da Pró-Reitoria de Planejamento no final da gestão 2009-2012
– Pró-Reitor: Prof. José Luis do Amaral
– Pró-Reitor Adjunto: Prof. Nildo Batista
– Assistente em administração: Antônio Carlos Marques
– Assistente em administração: Eunice Akiyama
– Assistente em administração: Lucia Magalhães Britto Nakahara
– Analista em tecnologia da informação: Ricardo da Silva Vieira
– Técnica em assuntos educacionais: Maria Bernadete de Noronha Dantas Rosetto
– Técnica em assuntos educacionais: Ively Guimarães Abdalla (lotada no CEDESS)
O Grupo de Gestão da Informação é composto por Marcello Di Pietro (diretor do DTI) e
mais três colaboradores (dois são contratados pela SPDM e um é servidor da Unifesp): João Fukusawa,
Artur Torres da Silva e Kátia Godinho.
Ações da Pró-Reitoria de Planejamento para os 100 primeiros dias de governo
• Preparar o projeto de resolução administrativa que dê suporte à nova estrutura
organizacional idealizada para a Pró-Reitoria de Planejamento e que deverá
ser enviado para apreciação do Consu, juntamente com o restante da reforma
administrativa que está sendo proposta pela nova gestão.
• Criar e compor o Conselho de Planejamento e Infraestrutura e definir
as atividades/ funções das Câmaras ou Comissões de Planejamento e
Infraestrutura, que deverão ser organizadas em cada campus.
• Colaborar na reestruturação das divisões administrativas nos campi; em
especial, propor a reformulação da Divisão de Infraestrutura e Imóveis,
fixando seu escopo de atuação e sugerindo a composição de seu corpo
técnico local.
• Definir (em curto e médio prazos) a equipe atual e futura desta Pró-Reitoria
e realizar projeto de localização de postos de trabalho e salas que esta Pró-
Reitoria irá ocupar no prédio da Reitoria e nas divisões nos campi.