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Relatório de Transição Final.indd - Unifesp

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Relatório <strong>de</strong> Transição - Gestão 2013-2017<br />

2.5. PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO (PROGRAD)<br />

Elaborado por: Prof. a Maria Angélica Pedra Minhoto<br />

Introdução<br />

A Pró-Reitoria <strong>de</strong> Graduação da <strong>Unifesp</strong> (ProGrad), em conjunto com a Reitoria, é responsável<br />

pela elaboração das políticas <strong>de</strong> ensino <strong>de</strong> graduação, bem como pelo seu planejamento,<br />

implementação e acompanhamento. Deve coor<strong>de</strong>nar e oferecer o suporte necessário para a execução<br />

<strong>de</strong>ssas políticas. Sua missão consiste em:<br />

• garantir formação geral e profissional aos estudantes <strong>de</strong> graduação, visando preparar<br />

o futuro graduado tanto para o <strong>de</strong>sempenho profissional competente, crítico e ético,<br />

quanto para o prosseguimento <strong>de</strong> estudos em nível <strong>de</strong> pós-graduação;<br />

• valorizar o docente em suas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Graduação e subsidiar seu <strong>de</strong>senvolvimento<br />

profissional, tendo em vista o aprimoramento dos processos <strong>de</strong> ensino e <strong>de</strong> aprendizagem;<br />

• apoiar e contribuir com o trabalho das Câmaras <strong>de</strong> Graduação, comissões e coor<strong>de</strong>nadores<br />

<strong>de</strong> curso, em particular no que toca à elaboração, revisão e acompanhamento dos<br />

projetos pedagógicos dos campi e dos cursos <strong>de</strong> graduação;<br />

• fomentar a avaliação da graduação, tendo em vista seus cursos, docentes e discentes e<br />

consi<strong>de</strong>rando diferentes dimensões, como meio <strong>de</strong> favorecer mudanças qualitativas nos<br />

processos educacionais.<br />

Os principais <strong>de</strong>safios da ProGrad compreen<strong>de</strong>m a recuperação <strong>de</strong> sua “motivação política”<br />

e a retomada da responsabilida<strong>de</strong> pela <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> metas institucionais, tal como a expansão<br />

da graduação. Além disso, <strong>de</strong>ve:<br />

• articular seu trabalho com o <strong>de</strong> outras pró-reitorias, em especial a PRAE, a ProEx e a<br />

ProPGPq;<br />

• promover a integração acadêmica entre os campi;<br />

• investir na melhoria do Sistema <strong>de</strong> Informações Universitárias (SIU);<br />

• articular o trabalho <strong>de</strong> suas coor<strong>de</strong>nadorias e setores administrativos e <strong>de</strong>les com<br />

os campi;<br />

• promover a <strong>de</strong>scentralização administrativa, transferindo para as Unida<strong>de</strong>s Acadêmicas<br />

as esferas <strong>de</strong>liberativa e executiva <strong>de</strong> vários setores (incluindo orçamentos específicos<br />

para projetos, concessão <strong>de</strong> bolsas, auxílios e afins);<br />

• fomentar políticas e programas <strong>de</strong> permanência e o sucesso acadêmico dos estudantes;<br />

• implementar política institucional para as licenciaturas;<br />

• zelar pelas iniciativas existentes e futuras políticas relativas à educação básica em conjunto<br />

com a ProEx.<br />

Estrutura Organizacional da ProGrad no final da gestão 2009-2012<br />

• Conselho <strong>de</strong> Graduação (CG): órgão <strong>de</strong>liberativo máximo da graduação, responsável<br />

por elaborar o Plano Pedagógico da Universida<strong>de</strong> (conforme artigo 19 do Estatuto da<br />

<strong>Unifesp</strong>) e <strong>de</strong>senvolver e cumprir os projetos institucionais pertinentes à graduação.

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