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COMPRAR, COMPRAR E... - Supermercado Moderno

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CADA VEZ MAIS<br />

DEMOCRÁTICO<br />

Há cerca de uma década,<br />

quando a venda de sucos<br />

prontos começou a ganhar<br />

força nos supermercados,<br />

a bebida era associada<br />

basicamente ao público<br />

das classes A e B. De fato, a<br />

população de maior poder<br />

aquisitivo ainda representa<br />

47,9% do consumo (dados<br />

Nielsen). No entanto, a classe<br />

C já responde por 34% da<br />

procura pela bebida. Com os<br />

crescentes ganhos de renda<br />

dessa parcela da população,<br />

é de se esperar que os sucos<br />

entrem de vez na lista<br />

de compras do brasileiro.<br />

DICA DE<br />

EXPOSICAO<br />

Para segmentar de forma<br />

mais clara os diferentes<br />

itens da categoria, o que<br />

pode facilitar a escolha por<br />

parte do shopper, a<br />

Do Bem recomenda separar<br />

os néctares dos sucos<br />

integrais, feitos com 100%<br />

de fruta. Outra opção para<br />

elevar as vendas das versões<br />

mais saudáveis é destinar<br />

uma área para expor<br />

diferentes produtos naturais.<br />

Algumas tendências observadas<br />

nos Estados Unidos demoram<br />

um pouco para se consolidar<br />

por aqui, mas estudos<br />

mostram que isso um dia acontece.<br />

Neste momento, com o crescimento<br />

da classe C, o ambiente está propício<br />

para novos comportamentos. Um<br />

deles, segundo Fabio Stul, sócio da<br />

consultoria McKinsey, é o de substituir<br />

bebidas carbonatadas, como os<br />

refrigerantes, por opções mais ‘naturais’.<br />

As razões são conhecidas: maior<br />

preocupação com a saúde, combate à<br />

obesidade e manutenção da boa forma<br />

física. Caminho aberto, portanto,<br />

para um crescimento ainda maior<br />

nas vendas de sucos prontos, além de<br />

achocolatados e isotônicos. Por aqui,<br />

a Brasil Kirin (antiga Schincariol), dona<br />

da marca de sucos Fruthos, tem<br />

planos para expandir o segmento de<br />

não alcoólicas. “As nossas próximas<br />

novidades levarão em conta atributos<br />

como saúde e funcionalidade,<br />

identificados como importantes para<br />

os brasileiros”, afirma Gino di Domenico,<br />

presidente da empresa. Novos<br />

players também chegam para oxigenar<br />

o mercado. Um deles é a Do Bem,<br />

focado em bebidas sem aditivos químicos,<br />

feitas a partir de ingredientes<br />

da biodiversidade brasileira. Nas palavras<br />

do sócio-diretor Marcos Leta,<br />

a empresa não acredita em bebidas<br />

não naturais, com muita água, açúcar<br />

e conservantes.<br />

SOFISTICACAO<br />

DA OFERTA<br />

Na análise de Fabio Stul,<br />

da McKinsey, o portfólio<br />

disponível para a categoria<br />

de sucos ainda é muito<br />

restrito. “O mercado se<br />

concentra em sabores básicos<br />

de poucas marcas”, afirma<br />

o executivo. Cenário que não<br />

deve tardar a mudar. Para<br />

o consultor, a tendência é de<br />

maior sofisticação da oferta,<br />

competição mais acirrada<br />

entre as indústrias<br />

e surgimento de novos<br />

players explorando alguns<br />

nichos desse mercado.<br />

Se hoje sabores como<br />

uva, maçã, laranja, abacaxi<br />

e pêssego dominam a<br />

gôndola, nos próximos anos<br />

deve aumentar a presença<br />

de sucos de frutas regionais<br />

e misturas mais elaboradas,<br />

como água de coco com<br />

uva verde, entre outras.<br />

OUTRO REFLEXO<br />

DA BUSCA POR<br />

UMA VIDA SAUDÁVEL<br />

É MAIS GENTE<br />

NAS ACADEMIAS<br />

DE GINÁSTICA<br />

OU PRATICANDO<br />

ESPORTES AO AR<br />

LIVRE. ESSE PÚBLICO<br />

É POTENCIAL<br />

CONSUMIDOR DE<br />

SUCOS E ISOTÔNICOS<br />

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