COMPRAR, COMPRAR E... - Supermercado Moderno
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EXPOSICAO CAFES<br />
COOPERACAO<br />
H<br />
á pouco mais de dois anos, Reginaldo<br />
Carvalho e Sérgio Barroso, sócioproprietário<br />
e gerente comercial<br />
da rede Carvalho&Fernandes, de<br />
Teresina (PI), aterrissaram no aeroporto<br />
de Belém para visitas a alguns<br />
supermercados. Eles viajaram<br />
a convite da 3Corações, fabricante<br />
de cafés e cappuccinos, com o objetivo<br />
de conhecer uma nova forma de<br />
organizar a gôndola da categoria. O<br />
modelo, construído a partir de pesquisas<br />
com o consumidor, visava<br />
rentabilizar o segmento incentivando<br />
a compra de itens de maior valor.<br />
Apresentada por executivos da<br />
área comercial e trade da indústria,<br />
a sugestão teve adesão da diretoria<br />
do Carvalho&Fernandes, resultando<br />
em mudanças que envolveram<br />
as 55 lojas do Grupo. Graças a elas,<br />
o volume de cappuccinos triplicou,<br />
e a margem bruta saltou de 8% para<br />
30%. É bom lembrar que o café em<br />
pó gera ganho bruto de, no máximo,<br />
20%. E vale ressaltar que a categoria<br />
não perdeu vendas, já que se trata de<br />
um produto de consumo garantido.<br />
BOM PARA TODOS<br />
O que as mudanças na<br />
exposição garantiram para<br />
Carvalho e 3Corações<br />
3<br />
vezes<br />
de aumento nas vendas da<br />
categoria de cappuccinos<br />
27 %<br />
de alta no volume da<br />
marca 3Corações<br />
30 %<br />
margem bruta<br />
obtida pelos cappuccinos<br />
Fonte: Empresas<br />
A nova exposição é um trabalho desenvolvido<br />
pela indústria em mais<br />
de três mil lojas em todo o País. E a<br />
remodelação na Carvalho foi importante<br />
para a implementação do projeto<br />
em outras redes do Piauí. “Serviu<br />
de referência no Estado”, festeja Kleber<br />
Fernandes, gerente de vendas da<br />
3Corações. Tudo começou porque o<br />
segmento de cafés torrados e moídos<br />
ocupava as prateleiras nobres.<br />
Os sachês da versão instantânea –<br />
cuja margem é mais atraente – ficavam<br />
na parte superior. E os cappuccinos,<br />
outro segmento de alto valor<br />
e boa rentabilidade, eram expostos<br />
nas prateleiras de baixo. “A proposta<br />
foi inverter a organização, colocando<br />
os dois segmentos lucrativos<br />
à altura dos olhos”, conta Barroso.<br />
COM A MUDANÇA, a primeira prateleira<br />
de cima para baixo foi destinada<br />
a itens que o shopper já sabe<br />
que vai comprar quando sai de casa.<br />
São produtos como adoçantes, filtro<br />
de papel, cevadas, cápsulas e sachês<br />
54 SM.COM.BR | JANEIRO 2013