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Modelos de Governação na Sociedade da Informação e do ...

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<strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> Gover<strong>na</strong>ção <strong>na</strong> Socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> Informação e <strong>do</strong> Conhecimentocentral <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>): o que se faz para gover<strong>na</strong>r a evolução <strong>da</strong>Administração Central <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>, consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> a mo<strong>de</strong>rnizaçãotecnológica como indutora <strong>de</strong> serviços práticas <strong>de</strong> governoelectrónico (e-government);• Ao nível <strong>da</strong> Socie<strong>da</strong><strong>de</strong> (a socie<strong>da</strong><strong>de</strong> civil em geral): o que se fazpara gover<strong>na</strong>r a evolução <strong>do</strong>s ci<strong>da</strong>dãos, <strong>da</strong>s empresas e outrasorganizações <strong>da</strong> socie<strong>da</strong><strong>de</strong> civil, utilizan<strong>do</strong> os mecanismoslegais, os incentivos fi<strong>na</strong>nceiros e outras intervenções <strong>na</strong>socie<strong>da</strong><strong>de</strong> para promover a construção <strong>de</strong> uma Socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong>Informação.A gover<strong>na</strong>ção <strong>na</strong>componentetecnológicaEsta perspectiva toma as tecnologias <strong>de</strong> informação e comunicaçãocomo cataliza<strong>do</strong>res e indutoras <strong>de</strong> mu<strong>da</strong>nça <strong>de</strong> comportamentos e opróprio Esta<strong>do</strong> como o agente <strong>de</strong> mu<strong>da</strong>nça principal, intervin<strong>do</strong>,promoven<strong>do</strong> e mol<strong>da</strong>n<strong>do</strong> a própria socie<strong>da</strong><strong>de</strong> civil, isto é, a práticarealiza<strong>da</strong> pelos indivíduos no contexto <strong>da</strong>s suas activi<strong>da</strong><strong>de</strong>s profissio<strong>na</strong>ise extraprofissio<strong>na</strong>is.A gover<strong>na</strong>ção <strong>da</strong>s Tecnologias e Sistemas <strong>de</strong> Informação é objecto <strong>de</strong>intensa activi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> normalização, tal como é reporta<strong>do</strong> <strong>na</strong>scontribuições individuais <strong>de</strong>ste estu<strong>do</strong> e <strong>de</strong>scrito em (Vidigal, 2007).Os limites <strong>da</strong>regulaçãoUma outra perspectiva com interesse para análise <strong>do</strong> papel e limites <strong>do</strong>Esta<strong>do</strong> é <strong>da</strong><strong>da</strong> por Rid<strong>de</strong>rstrale e Nordstrom (2006) que alertam para operigo <strong>da</strong> regulação <strong>de</strong> merca<strong>do</strong>s como forma <strong>de</strong> os tor<strong>na</strong>r menoseficazes e <strong>de</strong>ssa forma reduzir a riqueza exce<strong>de</strong>nte a distribuir. Estesautores propõe um esquema que cruza a empatia (relacio<strong>na</strong>mentohumano) com a eficácia (enten<strong>da</strong>-se, <strong>do</strong>s merca<strong>do</strong>s). À posição anteriorcita<strong>da</strong>, i<strong>de</strong>ntificam por estrangulação pela regulação e suportam a via <strong>do</strong>relacio<strong>na</strong>mento e <strong>do</strong> estabelecimento <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s individuais como mo<strong>de</strong>lo<strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento mais saudável.Figura 6: Alter<strong>na</strong>tivas face à evolução <strong>do</strong>s merca<strong>do</strong>s35 <strong>de</strong> 104

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