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Modelos de Governação na Sociedade da Informação e do ...

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<strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> Gover<strong>na</strong>ção <strong>na</strong> Socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> Informação e <strong>do</strong> ConhecimentoDe algum mo<strong>do</strong>, mesmo no contexto económico actual, o quadro <strong>da</strong>figura 6 com os caminhos alter<strong>na</strong>tivos indica<strong>do</strong>s, <strong>de</strong>ve promover umareflexão sobre os limites e implicações <strong>da</strong> acção <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>. No contexto<strong>do</strong> e-government, aspectos como a participação po<strong>de</strong>m constituir apalavra chave <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> a permitir manter a eficácia economia. Nestecontexto, a partilha <strong>de</strong> informação, a sua integração e interoperabili<strong>da</strong><strong>de</strong>,bem como os mecanismos <strong>de</strong> participação <strong>do</strong>s ci<strong>da</strong>dãos, constituempriori<strong>da</strong><strong>de</strong>s no aprofun<strong>da</strong>mento <strong>da</strong> gover<strong>na</strong>ção <strong>na</strong> Socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong>Informação e <strong>do</strong> Conhecimento (Dawes, 2009).No seu trabalho clássico sobre a <strong>na</strong>tureza <strong>da</strong> burocracia, Weber (1947)explora as implicações politicas e sociológicas <strong>da</strong> gover<strong>na</strong>ção e <strong>da</strong>administração <strong>da</strong>s socie<strong>da</strong><strong>de</strong> complexas. De acor<strong>do</strong> com este autor, aburocracia li<strong>da</strong> com a complexi<strong>da</strong><strong>de</strong>, enfatizan<strong>do</strong> a especializaçãotécnica, as roti<strong>na</strong>s e o legítimo exercício <strong>da</strong> autori<strong>da</strong><strong>de</strong>, alertan<strong>do</strong> para aexcessiva especialização e para a inércia causa<strong>da</strong> pelo uso <strong>de</strong>procedimentos e processos fixos e rígi<strong>do</strong>s (Weber, 1947).Novos equilíbrios e ae-participaçãoe-gover<strong>na</strong>çãoMais recentemente e como resulta<strong>do</strong> <strong>da</strong>s gran<strong>de</strong>s mu<strong>da</strong>nças em curso <strong>da</strong>socie<strong>da</strong><strong>de</strong> industrial para a socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> informação, Fukuyama (1999)<strong>de</strong>fen<strong>de</strong> que uma socie<strong>da</strong><strong>de</strong> basea<strong>da</strong> em informação, ten<strong>de</strong> a produzirem maior quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong>is <strong>do</strong>s factores que os indivíduos mais valorizamnuma <strong>de</strong>mocracia mo<strong>de</strong>r<strong>na</strong>: liber<strong>da</strong><strong>de</strong> e igual<strong>da</strong><strong>de</strong>; mas tal à custa <strong>de</strong> <strong>do</strong>enfraquecimento <strong>da</strong> or<strong>de</strong>m social e ao <strong>de</strong>clínio <strong>da</strong> confiança cívica quenecessita <strong>de</strong> ser reinventa<strong>da</strong> à luz <strong>de</strong> uma nova reali<strong>da</strong><strong>de</strong>. Do mesmomo<strong>do</strong>, Castells (2001) argumenta que uma nova forma <strong>de</strong> capitalismobasea<strong>do</strong> <strong>na</strong>s re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicações e no digital se opõe ao <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong>auto-<strong>de</strong>termi<strong>na</strong>ção, <strong>do</strong> social e <strong>da</strong> i<strong>de</strong>nti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong> indivíduo, crian<strong>do</strong> ascondições para reconfigurar a socie<strong>da</strong><strong>de</strong> – estes autores parecemanunciar o clima i<strong>de</strong>al para transformações, mais radicais, <strong>de</strong> <strong>de</strong>struiçãocriativa (Schumpeter, 1982).Em consequência e <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com Okot-Uma (2001) existem condiçõespara a boa gover<strong>na</strong>ção tiran<strong>do</strong> parti<strong>do</strong> <strong>da</strong> gover<strong>na</strong>ção electrónica (egover<strong>na</strong>nce).De facto, este autor salienta a existência <strong>de</strong> um novoparadigma associa<strong>do</strong> com a Administração Pública que dá ênfase aopapel <strong>do</strong>s administra<strong>do</strong>res públicos <strong>na</strong> criação e <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong>serviços <strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong>; que advoga uma crescente autonomia <strong>de</strong> gestão; ereconhece a importância <strong>de</strong> proporcio<strong>na</strong>r aos gestores os recursoshumanos e tecnológicos para conseguir aumentar os níveis <strong>de</strong><strong>de</strong>sempenho <strong>do</strong>s respectivos serviços. Por último, é referi<strong>da</strong> anecessi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> assumir uma postura mais aberta para o papel que <strong>de</strong>veser <strong>de</strong>sempenha<strong>do</strong> pela administração pública, mesmo em contrapontocom o sector priva<strong>do</strong>.Um conceito central é o <strong>da</strong> boa gover<strong>na</strong>ção que <strong>de</strong>ve ser participa<strong>da</strong>,36 <strong>de</strong> 104

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