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Modelos de Governação na Sociedade da Informação e do ...

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<strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> Gover<strong>na</strong>ção <strong>na</strong> Socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> Informação e <strong>do</strong> Conhecimento9.6. A importância <strong>da</strong>s certificações <strong>na</strong>s tecnologias <strong>de</strong> informaçãoPedro GomesFEUP CIQS Inovação para a Quali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> SoftwareCaminhos futuros <strong>na</strong> gover<strong>na</strong>ção <strong>da</strong>s tecnologias <strong>de</strong> informaçãoA gover<strong>na</strong>ção <strong>de</strong> tecnologias <strong>de</strong> informação (TI) vem en<strong>de</strong>reçar <strong>de</strong> uma forma global, factorescomo a gestão <strong>da</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento, aquisição, serviço, eficiência, segurança einovação. Nos últimos anos assistiu-se ao dissemi<strong>na</strong>r, a nível mundial, <strong>de</strong> diversas normas <strong>de</strong>gover<strong>na</strong>ção <strong>de</strong> TI, nomea<strong>da</strong>mente o CMMI, TSP/PSP, ITIL, Cobit, ISO 20000, ISO 27001,PRINCE e outras, que <strong>de</strong> uma forma mais ou menos prescritiva preten<strong>de</strong>m respon<strong>de</strong>r aos factoresmencio<strong>na</strong><strong>do</strong>s. Esta resposta é interpreta<strong>da</strong> muitas vezes <strong>de</strong> forma <strong>de</strong>sa<strong>de</strong>qua<strong>da</strong> pelos responsáveispelos sistemas <strong>de</strong> informação <strong>da</strong>s instituições, <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> a não existir uma procura pelo correctoentendimento <strong>do</strong>s objectivos <strong>da</strong>s normas e uma abor<strong>da</strong>gem correcta <strong>na</strong> sua implementação. Estasituação gera muitas vezes <strong>de</strong>sinformação sobre a sua eficácia e consequentemente dúvi<strong>da</strong>s sobreo retorno <strong>de</strong> investimento respectivo.As últimas tendências <strong>de</strong> evolução <strong>da</strong>s normas <strong>de</strong> gover<strong>na</strong>ção <strong>de</strong> TI vêm mostrar uma crescenteconvergência e abrangência <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> conhecimento, que vão permitir uma resposta maiscompleta às instituições mas introduzir uma complexi<strong>da</strong><strong>de</strong> acresci<strong>da</strong> <strong>na</strong> sua compreensão. No dia24 <strong>de</strong> Março <strong>de</strong> 2009, o Software Engineering Institute <strong>da</strong> Universi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> Carnegie Mellon 20lançou oficialmente o Mo<strong>de</strong>lo CMMI for Services 21 , completan<strong>do</strong> uma constelação <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>gover<strong>na</strong>ção <strong>de</strong> TI que <strong>de</strong>screve as melhores práticas para a organização processual <strong>de</strong> umaempresa que <strong>de</strong>senvolve, adquire e presta serviços <strong>de</strong> TI. É interessante verificar que por um la<strong>do</strong>este novo mo<strong>de</strong>lo foi <strong>de</strong> forma explícita buscar conhecimento à norma ITIL existente há jámuitos anos (convergência) e por outro continuar uma evolução <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong> conhecimento queabarcam o ciclo <strong>de</strong> vi<strong>da</strong> completo <strong>do</strong>s produtos <strong>de</strong> TI: CMMI for <strong>de</strong>velopment, for acquisitions e20 Software Engineering Institute – http://www.sei.cmu.edu21 CMMI for Services – http://www.sei.cmu.edu/services98 <strong>de</strong> 104

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